摘要：随着社会的不断向前发展，水利工程迎来了投资高峰和建设高潮，基础设施建设明显加快，尤其是病险水库除险加固、防洪工程、饮水安全、灌区节水改造等工程，这些工程建设点多、面广、量大，工作难度较大，质量事故时有发生，甚至一些地方连续发生多起重特大事故，给国家和人民群众生命财产造成重大损失，这些都给我们敲响了警钟，为保障水利又好又快发展和形势的持续稳定，我们必须进一步加强工程建设的质量与安全监督管理。本文即针对水利工程的现场施工，探讨质量管理对现场施工的必要性与意义，并浅谈在水利工程施工现场中如何进行质量管理，希望本所提出的措施能对水利工程现场施工的质量管理提供借鉴。
关键词：水利工程；施工现场；质量管理
一、质量管理在水利工程的施工现场中的意义
水利工程具备工程投资大，工程周期长，投资参与的单位众多，工程任务重的特征。所以，面对如此复杂而艰巨的工作，如果缺乏管理，是不可设想的。只有对水利工程进行施工现场的管理，才能第一手地从基层直接处理施工中不断出现的大大小小的问题，才能避免现场施工中不符规格的施工，及时发现工程中的质量不合格现象，将所有安全隐患都扼杀在初始萌芽状态。只有这样，才能保障工程的质量水平，才能让整个工程顺利开展，最终如期圆满竣工。
二、水利工程施工特点
水利工程一般建设在偏远地区，在建设中材料的运输和机械设备进场都需要面对各种问题，会对施工管理造成影响。水利工程在建设中还受水文、气象和地质等地理环境的影响，在水利工程建设中一般使用机械设备较多，所以对水文等地质条件要求比较高，在这个过程中容易受到环境的影响。因水利工程建设位置偏远，工程量大，工期长，物资配送时间长，所以工期一般受影响。水利工程在建设中资金投放量大，对生态环境影响严重。水利工程在建设中难免会受到各种条件的影响，如果施工人员严格按照规划和制度进行建设，那么会减少问题的发生。在施工过程中需要工程设计者、建设者与管理者进行相互协作，以保证管理者对工程施工进行全面掌握和管理，有助于安全规范的顺利实施。
三、施工现场中存在的问题
如上文所述，水利工程是任务十分艰巨的大工程，难以避免的就会存在很多问题，在这些问题中，分类总结如下：
（1）管理阶层内部问题
在水利工程的施工现场管理中，管理层自身内部就存在很多影响管理质量的问题，如管理理念落后，管理制度不全面，制度偏理论说明缺乏实际可操作性，而且对管理人员的工作分工也不明确，这样往往造成管理工作无人管理，管理内容不全面而导致施工中施工单位钻漏洞。
（2）建筑材料的质量把关不严格
在水利工程的材料采购和使用中，由于水利工程任务重、工作量大，材料监管工作松懈，劣质不合规格的建筑材料往往被不法商人鱼目混珠的混迹在繁重浩大的工程当中，最终给水利工程的留下安全隐患，严重威胁着工程的安全和日后水利工程所服务地区人民的生命安全与利益。
（3）施工人员不按规定施工
在水利工程的建设中，一切工程的施工都是由水利工程的专业设计师画出设计图纸，并工程设计都是经过了科学的论证，保障了工程安全了的。然而，在施工现场中，施工单位往往因为一些实际问题难以解决或是为了偷工减料，未征得工程设计师的准许，就擅自修改图纸，不按规定施工，这严重威胁着工程的安全。
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（4）施工中使用不专业的施工工人
已知水利工程是一项需要耗费大量人力物力的大规模工程，所以施工中往往存在着施工队伍为赶工程进度日夜兼程修建的现象。很多时候，施工队伍会在多处项目同时动工，而造成施工人手不够，于是就近招取农民工来做专业水利工人所做的事情。由于非专业农民工的不专业，不懂施工中各项工作的规格标准，很大程度的降低了施工的质量。
四、施工现场的质量管理
（1）改进管理制度，明晰责任与分工
上文已经说明了，在整个水利工程的施工现场中，首要的问题是出在管理层自身，因此，首要解决的问题就是完善管理机制，只有有了科学且完备周全的管理制度，才能做到万事无论巨细，都有据可循，有理可依。同时，完善管理体制，还要明确的就是要确保管理人员各司其职，责任分明。具体做法是要设立管理总部，明确总负责人；其次，设置各个具体项目的管理负责人，保证材料管理、质量检查以及技术支持等等都有专门的负责人来管理，做到事事有人做，人人都做事。这样，就极好的保证了管理的有序，避免了混乱。并且由于每一个管理人员都有自己的事情，都担负着自己的责任，这样就充分调动了每一个管理人员的积极性。
（2）统筹调度管理人员
由于工程浩大，常常造成建筑材料中混进劣质的不合国家安全标准的材料，究其原因，还是因为没有充分合理调度管理工作人员。所以，应该要协调管理人员之间的工作，当工程进入繁忙状态时，有些项目因为事务太多而无法兼顾质量保障时，需要协调其他项目的管理工作者来协助工作，以确保所有事情都在严密的质量把关中循序进展。尽管管理时要做到人人各司其职，但同时不能因为分工而导致工作之间的断层。
（3）施工严格遵守设计图纸
任何不作申请就擅自修改设计图纸的施工行为，不仅仅是违反合同规定的违法行为，更是危害整个工程安全的行为，所以，要高度强调施工工作必须按照设计蓝图施工，并且加强工程的监理工作，实地及时的监理每一项小项目的施工工作，保证施工是按规定进行的。如果施工中确实存在着不能按蓝图预计中施工的，施工单位必须在请示了工程设计师，得到了科学的调整方案后，再依据新方案施工。总之，在施工中，工程设计师的设计蓝图是整个水利工程的施工依据，必须严格遵照依据。
（4）加强施工人员的管理
水利工程建设非同小可，要保证每一个水利施工工人都是专业的施工工作者，严格杜绝为了赶工程进度就滥竽充数的找非专业人员来填补工作空缺的现象。因此，对施工单位的施工工人的专业素质要进行一定的审查和考核，确保水利工程的建设符合国家安全标准。同时，需要施工工人具备良好的职业道德，因为水利工程它关系到的不仅仅是合作投资方的利益，更是万千百姓的生命安全与切身利益，水利工程是千秋大业，需要有良好职业操守的施工者来担此重任。此外，由于水利工程的施工是存在很高的技术指标的，那么对于某些具体的施工项目，就要要求施工人员具备成熟精湛的技术才能完成技术含量高的工作。
结语：水利建设工程是实施严格且先进的质量管理的结果，一般是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的，现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此创造一个优良工程的关键是切实抓好水利工程现场的质量管理，在全体施工人员的共同努力下，水利施工现场的质量管理才能稳步向前，最终打造出优良的工程。
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论文作者:王进
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/1
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