摘要：本文以当前我国建筑工程安全管理现状作为研究对象，分析运行中遇到的各种问题，提出问题解决思路，希望能够利用合适的解决办法为建筑工程安全施工、安全管理提供帮助，顺利解决各种施工问题、管理需求，推动我国建筑行业稳定发展、稳定建设。
关键词：建筑工程；施工安全；安全管理；管理方式
前言：
建筑行业属于高危行业，很多人只看到了其表面的利润，但是没有考虑其施工过程的风险。近些年在国内经济风险不断发展、不断推进的过程中，我国建筑行业获得了蓬勃生机。当然其背后的危机也是需要注意的问题。很多施工单位为了能够获得最大化的工程收益，并不重视与考虑工程安全、工程管理。其结果就是将很多安全隐患埋在了现场，严重威胁了广大居民的财产安全和生命安全。对此本文将先行分析国内建筑工程安全管理遇到的各种问题，分析问题解决对策，找到合适的处理手段，希望能够为我国建筑行业的进步与发展提供帮助。
一、建筑工程安全管理问题
（一）安全意识方面
1.工人缺少安全意识
作为建筑工程直接参与者，建筑工人对于工程质量的影响是非常突出的，决定着后续的工程质量、工程效益。建筑工人自身的行为直接关系到工程安全[1]。可是从目前国内的大环境来看，当前大部分施工工人都是农民工，农民工缺少安全意识、安全素质。实践中很多施工工人因为不了解工程的技术性要求，对于安全不够重视所以才会引起各种安全问题。此外很多工程从业者对于工程安全问题的理解和认知不够深刻。淡薄的安全意识很有可能会引发各种安全问题。
2.企业不重视安全施工
很多施工单位显然并没有重视安全管理，忽视安全管理的价值，仅仅考虑工程的经济收益、经济效益。工程施工前没有展开安全教育，忽视了员工安全意识培养。如2016年发生在北京门头沟水厂的砖墙坍塌就是因为砖墙强度不足的同时施工工人回填。该问题的原因是管理人员没有到达现场管理施工，施工工人经验和能力不足错误的将砖模墙改为了挡土墙。技术不过关，于是出现坍塌事故。再如2017年发生在北京的一起轨道工程高坠。该事故的爆发原因是因为工人在高处作业时没有系上安全带，并且钢结构下方也没有设置保护网。种种安全隐患和施工方、管理层缺少重视度有直接关系。
3、缺少法律约束
社会稳定发展、妥善运行的关键点就在于法律。法律能够让行业、工作人员更加约束自己的行为[3]。可是从现实情况可以看出，我国并没有在这方面建立专门的法规法律。建筑工程安全管理缺陷源自于缺少相关法律法规。虽然有类似法律法规，但这些法律法规的规定作用不够显著，惩罚力度相对较低，无法引起施工人员以及建筑公司重视。缺少法律的约束与支持就会引发施工人员、施工企业违规生产、忽视安全操作。带给企业、人员甚至是社会非常严重的负面影响。
（二）安全落实方面
1.管理基础薄弱
在十二五计划落实和推进中，我国经济获得了稳定且持续的发展。如今几乎每一个行业都有在这样的环境中获得进步，建筑工程同样如此。当然必须说明的是，国内建筑工程在安全管理方面仍旧落后于大环境。如今的环境在时时刻刻变化。可是国内建筑工程所用的安全管理方法显然缺少创新技术的支持，整体比较落后。漏洞百出的工程管理方式限制了工程安全作业。当前很多施工单位目前仍旧使用着粗放管理方式。安全管理制度缺少落实的环境。很多施工用的设备年久失修，甚至会在没有检测的情况下投入使用，严重威胁了工程项目进行。
2.法律体系落实效果有限
国内很多施工单位都有建立明确管理制度，但是落实环节却频频暴露各种各样的问题，最后的制度文件如同一纸空文，无法发挥任何效力。此外很多施工单位也没有建立监督机制保障制度，形式化十分普遍。
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（三）安全保障方面
缺失安全保障制度是目前建筑工程行业十分普遍的问题，其带来的影响一方面是威胁到人身安全和财产安全，另一方面则会损害物资，浪费资源。
二、建筑工程施工安全问题解决办法
从本文的叙述可以看到建筑工程施工问题非常多，所有问题都需要及时解决。在全面了解施工问题以后，就需要制定有效解决对策，处理施工问题。保障工程有序进行、安全进行，为工人安全施工保驾护航。
（一）安全意识方面
1.加强工人安全教育，提升工人安全意识
对于工程能否顺利推进来说，建筑工人的职业素质影响十分突出。正因如此才需要重视安全教育，当然这需要双方的共同努力。施工人员需要严格约束自己的行为，不断提升自己的技术素养和专业化能力。在操作中严格按照规定的标准和要求施工，时刻秉承高度的警惕意识。要冷静面对各种问题。施工单位管理人员要定期组织员工参与技能培训、职业培训，确保技术可以和设备完全接轨。要做好员工事故处理能力培训工作，确保工人在遇到问题的时候可以冷静分析、沉着应对，解决各种问题。管理人员一定要体现自己的管理价值、监督价值。认真负责的检查与验收项目。在双方合力配合下，不断提升从业人员的安全意识。
2.提高施工企业安全问题重视度
要做好安全教育工作就需要提高企业自身重视度。企业需要制定有关制度与规章，提前预防各种风险性要素。企业绝不能在事故发生以后才想着如何解决。惰性会影响到工程进度，并且会蒙受巨大的财产、生命损失。
3.完善管理制度
保障工程项目顺利推进的前提在于公司企业管理层需要用完善的管理体系和组织保障管理制度的顺利落实。管理制度需要突出预防性价值，做到防患于未然。提前将各种安全隐患扼杀在工程之外。要加强监督、加强监管。将施工过程安全管理落实到实际，做好核实检查工作。在发现安全问题的时候第一时间处理和解决。
4.明确危险源头
所谓的高危源头指的就是各种容易发生安全事故、安全风险的地方。这些地方的疏忽管理很容易引起重大损失。其中物体打击、坍塌、高空坠物、触电是比较重大的事故。施工单位一定要明确这些高危源头，并特殊照顾这些高危源头，定期检查这些高危源头，扼杀安全问题发生。
（二）安全落实方面
1.周期性展开应急演练
当前大部分施工工人安全意识都比较差，为了改善这一问题，不能只考虑如何提高其安全意识。意识属于思维层面，为了彻底解决安全事故危害，就需要重视能力方面的考虑。定期展开安全讲座，提高人员安全素质、安全意识。介绍各种逃生技巧、逃生方法以及救护知识。定期举办应急演练，充分利用这些技能和知识，提升员工逃生能力。
2.加强安全宣传
闭门造车意义不大，要加强互动交流，推动企业创新发展。企业需要联合，共同商讨安全管理制度和管理模式，分享经验和建议，讨论不同模式的利弊，共同打造安全的管理方法、管理模式，保障安全管理制度能够发挥应有价值。
（三）安全保障方面
1.加强监督
政府需要主动出击，仅仅依靠施工企业自己监管和预防显然并不合理。政府要发挥自己的职能作用加强政府监管和干预，体现宏观协调作用。
2.自我约束与监督
施工单位为了减少各种危险和风险发生就需要做好监察工作，确保每一个问题都能够得到及时处理与约束。要加强故障设备分析与处理力度。从各种设备故障和问题事故中找到共同规律与共性，以免这些事故重复性发生。
结语：
从本文的讨论里看到对于建筑工程单位来说，施工安全意义与影响非常突出。施工安全直接关系到工程项目最后的效益，并且也关联着作业人员个人利益和人身安全。要知道的事施工安全不仅关系到企业利益，同时也关系到国家利益。所以工程安全需要国家、企业与个人共同出力。
参考文献：
[1]李勇锋.建筑工程施工管理的影响因素及解决对策[J].绿色环保建材，2019（10）：162-163.
[2]李建军.建筑工程施工管理中的精细化管理[J].绿色环保建材，2019（10）：185.
[3]龚建明.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰，2019（30）：212.
论文作者:王燕
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/11/28
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