摘要：由于经济技术的快速发展，为建筑业的发展创造了良好的环境，推动了建筑业的快速发展。建筑工程管理具有一定的复杂性和繁琐性，是一项大规模的系统性工程，其中涉及到多方面的内容，信息量巨大。工程管理在其中占据重要位置，直接影响着土木工程建设的施工质量和整体经济效益。文章主要通过对建筑工程管理重要性的分析，进一步提出针对性的措施与方法，以此全面解决管理中存在的问题，推动企业管理向现代化迈进。
关键词：建筑工程；管理；问题及措施
引言
建筑行业作为国民经济的支柱产业之一，对于社会经济发展及民生保障有着重要的意义。随着当前我国对建筑质量的要求不断提高，对建筑工程管理也提出了更高的要求，这就需要工程管理人员用科学的方法指导建筑工程管理。但是，很多企业却并没有认识到这一点，项目管理技术和管理方法缺乏提升和创新的动力，对整个工程建设的效率造成了一定的影响。因此，工程管理人员必须认清当前建筑施工管理中存在的问题，并采取科学的、符合实际的应对措施和解决方案。
1、强化建筑工程管理的意义
建筑工程管理的强化，无论是对于建筑行业还是对于国家经济的发展都有着显著的意义。就建筑行业发展来看，随着地价的攀升和建筑资料价格的不断上涨，建筑企业的经济效益空间压缩越来越显著。建筑企业要想获得更大的经济效益，必须要进行自身投入成本的降低，而要实现投入成本的控制，就需要利用管理的作用。目前，管理优化已经是各个行业成本控制的主要措施。从我国经济发展的角度来看，建筑行业是我国经济发展的重要支柱，而目前我国经济的发展正在向绿色化和质量化转变，对建筑行业进行管理问题的分析并进行管理强化，可以有效的避免建筑工程施工过程中的材料浪费等情况，通过这样的综合控制，建筑管理会更加的科学，经济发展也会更加适应绿色化和质量化发展的要求。
2、建筑工程管理中存在的问题
2.1建筑工程管理的相关工作人员不具备较高的综合素质
建筑工程最终质量好坏有很多影响因素，其中相关管理工作人员的素质水平便是重要一环，通常情况下这些管理工作人员不仅需要了解相关建筑领域的法律法规知识，还要具备专业的施工技能。由此可知，建筑工程管理对其工作人员的要求相对严格，其需要具备较高的综合素质。但是在实际施工过程中，这些工作的人员并不具备专业的技能，很多企业招收员工的渠道也相对复杂且缺乏对应的考核制度，因此导致我国建筑工程管理的很多工作人员不符合实际要求标准。
2.2安全因素
安全因素是越来越受到重视的一个方面，因为安全因素是建筑在施工过程当中最容易出现问题，最容易导致经济损失的因素。在建筑工程的管理过程中，不仅需要重视工程的质量管理，安全监督管理也是非常重要的一部分。近年来多次报道出来的建筑工程安全事故问题都提醒我们，在建筑项目施工中安全管理非常重要，否则很容易导致施工过程中出现安全事故，甚至在建筑物投入使用后发生坍塌等严重事故。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但一些建筑企业受利益驱动，希望以最少的资金投入来获取最高的经济效益，因此在安全管理方面不够重视，安全管理观念落后，这严重影响到了国内建筑行业的健康长远发展。
2.3管理制度不完善
建筑工程管理要想顺利开展并取得一定效果就必须有一套高效严谨的管理制度来支撑，这样才能让我们的管理工作有据可依，在面对建筑工程施工作业过程中所出现的各种突发状况时，才能采取有效正确的措施进行处理，建筑工程的施工质量才能得以保证，才能最大限度避免经济损失情况的发生。但从当前国内的建筑工程管理工作实情来看，国家在这一方面还没有建立比较严密、行之有效的相关政策法规，建筑企业和施工单位自身，不论是针对于施工技术或是施工、管理人员等也都未建立较为完善的管理制度。可以说当前许多建筑企业的管理制度根本不能满足其管理需求，致使其在工程管理上遇到了不少问题，建筑工程管理的效率与质量都很难提高。
3、解决建筑工程管理中存在问题的措施
3.1有效提升建筑工程管理工作人员的专业素质
在建筑工程项目实际施工过程中，需要进一步提升有关工程管理工作人员自身的综合素质，建筑企业要严格落实工程管理相关岗位的考核审查制度，定期对企业员工进行培训，让他们能够熟练掌握必备的专业技能。还可以制定科学合理的奖惩制度，实时监控他们实际工作的具体情况和质量。如此能够避免员工工作态度懒散不仔细的情况，有效保障建筑工程管理工作的顺利开展，满足其各项需求，进一步提升其质量水平，从而实现工程管理的目标。
3.2安全管理工作要到位
安全工作是建筑工程管理中的重中之重，安全管理包括了施工安全与建筑工程安全。要做好安全施工的方案，施工人员在作业时，实时检查其操作是否符合安全准则，发现有违规作业的现象，应及时制止与教育，可通过设立适当的惩罚机制，对违规作业的人员处以一定的惩罚，以此来督促施工人员遵守规范、安全作业。同时，应做好施工人员的安全事故防范工作，配备完善的安全设备及急救措施，在其作业过程中也要重点检查其安全带是否系好、安全帽是否带好，让其安安心心上岗，安安全全作业。对于建筑安全的管理，首先应做好对建筑材料质量的检查与测试，保证其强度达到了施工要求的目标，对各个施工环节做好相应的验收工作，确保其达到了预期的质量标准，对建筑的主体结构一定要进行仔细严密的安全测试，确保建筑的质量不会引发安全问题。其次，施工所用的相关机械设备时常检查其是否功能完备，发现有安全隐患的地方要及时的维修和解决，并对其定期的进行年检，以此来保证施工设备的安全运转，进而使建筑工程中的安全管理到位
3.3建立健全各项管理制度
建立健全相关的建筑工程管理制度是确保管理工作顺利进行的前提和依据。为此国家应该结合当前我国的法律政策对其进行细化，不断完善法律制度，实现管理工作的有法可依。同时，建筑企业也要重视内部制度的建设，参照国家的政策法规，借鉴国内外比较成功的建筑企业的建筑工程管理制度，再结合自身的具体情况来制定一份比较完善的管理制度准则。这一份制度准则应该是比较详细的，对于合同、技术、质量等方面都有详细说明，并具体到责任该如何划分，以免出现问题或者发生事故时相互之间推诿情况的发生。只有这样我们才能在建筑工程管理工作过程中实现有法可依，有据可循，职责划分明确，管理才能顺利开展。
结束语
建筑工程管理贯穿到工程建设全过程，任何一个环节都涉及到管理内容，只有全面把握好工程流程环节，才能在、质量、安全等方面实现科学管理，建设优质精品工程，满足人们工作生活需求。
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论文作者:孙曾元
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/31
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