摘要：现行建筑装饰装修工程施工的特点是：工期紧、新材料较多、工艺复杂、现场施工条件不具备、现场交叉作业频繁。涉及内容较广，影响建筑装饰施工因素较为复杂，传统的施工工艺已经无法满足实际需求，这就需要利用信息网络技术建立统一数据库系统，对传统施工技术进行创新，在施工组织设计上对现场施工、劳务组织、物资组织、新材料新工艺的运用及安全管理方面做出重要的部署并组织实施，在确保工程质量的前提下增效降本，提升企业市场核心竞争力。
关键词：建筑装饰；施工；创新；组织设计
引言：
在实际的装饰装修过程中施工组织设计的本质就是加强对现场施工作业的指导，提升其整体质量。可以说装饰施工组织设计的创新就是对组织、经济以及技术手段、相关编制方法以及具体施工方案的创新发展，在实际通过各种科学的方式与手段，不断的提升其整体的质量，进而在根本上加强指导，为整个建筑装修施工工作的开展奠定基础。
1 建筑装饰施工组织的重要性
1.1 合理控制施工进度
施工进度的控制与安全管理、成本控制、质量控制等工作具备着相同的地位，是施工管理工作当中的重要环节。在实际的施工管理工作中，施工进度的控制有利于管理工程成本、整体质量以及施工安全等问题，因此施工进度的控制能有效的把握宏观的施工目的并对关联工作的运行有着重要的意义。
1.2 加强质量控制
在任何行业中，质量问题都是经久不衰的话题。简单的说，质量管理是保证工程质量达到目标程度的一种方法，以此为目的所进行的相关管理活动。与质量相关的控制及指挥活动主要包括制定合理的质量方针及目标、质量的策划、质量的保证及改进等。装饰工程的施工质量的控制有着相当具体的意义，主要指相关施工企业在实际的施工中采用的一系列的技术、经验及方法，以及组织协调工程的整体功能与质量等方面的工作。因此，装饰施工单位在进行施工时，应加强对工程质量的监督，采取全方位全过程的管控，以保证工程实际情况满足图纸及国家相关规定的标准，使工程能够科学规范的进行。
2 建筑装饰装修施工的基本特点
2.1 施工人员以及工种非常多
与建筑工程别的专业相比，装饰装修人员分工相对较细。部分工程因为进度安排会出现装饰装修相关施工人员和土建、安装、幕墙及其他专业的相关施工人员在相同时间段中进行交叉施工的现象，在这种情况下，就一定要通过合理有效的具体施工组织设计来确保双方在实际施工中做到互不影响，并且可以按照施工组织设计在具体规定时间段里结束各自的施工。一般比较常用的一种方法就是交叉立体施工法，为了确保工程进度，就需要采用交叉立体施工法，就是地面、墙面和顶面同时施工，在钢管支架上部作业面的下面布置安全防护网，确保地面施工人员的安全而进行的交叉立体施工。
2.2 装饰装修施工机械的新型化
对于建筑的装饰装修机械而言，较于结构施工部分，施工机械一般都是比较小型的设备，主要为一些小型的气动和电动工具，其特点是小而轻。随着科技的不断发展，建筑装饰装修工程中也出现了很多新型高效的工具，如各种高精度的检测仪器，测量放线、打磨、切割机械等。因此各施工企业应在机械的选用时合理考虑新型的高效机械，通过合理的施工组织设计对这些机械进行适当的安排，以满足装饰装修工程的高标准要求。
2.3 施工环境较为复杂
建筑工程项目众多，建筑装饰施工要在很多种类的建筑物内进行，例如居民住宅、办公楼、酒店、公共场馆等，不同的建筑物装饰施工面临的现场环境是有差异的。如大型体育场，装饰施工时需要大量的露天作业，所以施工时要避免自然环境的影响。装饰施工环境的复杂性使施工难度随之增加，施工人员要注意运用高超的施工技术和工艺，提高施工效率，保证建筑装饰施工如期完成，保障施工质量符合相关要求。
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3 创新建筑装饰施工组织设计的有效措施
3.1 组织设计在编制上的创新
建筑装饰施工组织设计是施工的前期策划，类似于一份活动策划书，因而在施工组织设计编制上，首先是施工组织设计的要求，也就是施工之后的检测标准进行创新，也要求在编制组织设计时不能拘泥于以前的版本，必须对比市场同类建筑装饰，借鉴获得消费者一致好评的组织设计的标准来创新建筑装饰的组织设计。其次，在组织设计的本身的内容上也需要进行创新，企业往往会有长期的优秀经验的累积，因此企业要积极积累优质的案例和设计内容，另一方面还需要考虑到多种因素，例如市场上的潮流、材料的性能等等都是企业需要考虑的内容，最后，在设计上要更加注重整个施工的管理和调控。
3.2 建筑装饰装修施工方案
建筑装饰施工方案的选择对其施工效率和实际施工效果有重要影响。在施工方案的选择中，我们可以从施工的一般部分考虑创新的要点。首先，根据场地的不同形状、立面和现有的基础设施，在施工场地布局上合理利用空间，提高施工效率。建筑工地的垂直交通设施可以考虑是否有电梯或其他垂直运输设备和现有的运输设施。使用相关的现有设施可以大大提高施工的效率。同时，施工方案的选择和创新，需考虑新材料的运用、技术条件和技术能力、周围环境的影响等因素。许多团队可以根据各种施工类型划分操作时间和项目区域，低噪声工作的时间可以开展其他工作。通过合理的施工组织设计创新，从施工方案的安排方面，可以更合理地考虑到施工现场的布置和环境的要求。
3.3 创新建筑装饰材料管理
首先，建筑装饰工程需要的材料众多，各类材料标准千差万别，材料造价几乎占据工程造价的一半以上。因此，必须创新建筑装饰材料管理，加大对材料的管理力度，做好材料验收和入出库工作。其次，采用新型材料进行装饰施工，如防火材料、防水材料、杀菌材料、环保材料等，加大对绿色环保材料的使用，保证业主身体健康，减少装饰工程对人体健康的危害。再次，合理调节材料比例，要根据装饰标准要求调整，提高材料的搭配效益。
3.4 创新建筑装饰施工组织设计管理
建筑装饰施工组织设计管理工作是组织设计工作的重点，创新管理方式一般要从人员管理、企业文化建设入手。施工企业要加强对施工人员的培训和教育，规范施工队伍，建立奖惩制度，加强人员细致化管理。其次，加强企业文化建设，注重员工内在精神的培养，提高员工的归属感和责任心，帮助员工实现个人理想，使个人利益与企业利益一致，进而促进装饰施工的顺利进行。
3.5 组织设计在技术上的创新
科学技术是第一生产力，企业的目的是盈利，消费者的目的是获得更加优质的效果，要想都达到这两个目的，就必须对生产技术进行创新。因为只有技术创新，才能显著提高生产力，企业才能更多地降低人力成本，提高材料的利用效率实现原料成本的降低，更重要的是，随着技术的提高，工程的质量也会显著提高，市场竞争加大就会带来企业效益的增加。技术创新首先离不开技术人才，企业要加大加强对员工的专业培训，加大投资，将优秀员工送到技术先进的企业单位进行培训，提高他们的业务能力；其次，要实现技术提升，还要积极吸收同类单位的先进经验和技术，例如他们对原材料的使用，对工具的创新性使用，更值得注意的是技术创新更多体现在施工工艺上的创新，过分拘泥于传统工艺会使得技术难以持续发展，随着社会环境的改变和要求的变化，只有实现工艺上的不断突破，企业才能长足发展。创新技术要求立足于现有的基础和实践，在组织设计上就更需要设计者的知识与经验的累积，也更需要设计者理性的思考与分析，集体做出的最优的决策。
结束语：
施工组织设计是工程评标的重要组成部分，也是科学指导和引领现场施工的一个重要工具，优秀的施工组织设计方案能够帮助我们提高施工效率、降低工程成本，确保精品工程，实现施工企业经济效益和社会效益“双赢”的初心。我们应该将企业日常的优秀管理和技术创新工作应用在施工组织设计中，不断累积经验、不断创新，助力企业的良性发展。
参考文献：
[1]王一鸣.浅析建筑装饰施工组织设计创新[J].现代装饰(理论).2017(01)
[2]叶巧容.浅谈建筑装饰装修施工组织设计的创新[J].福建建材.2015(07)
[3]王丽群.浅析建筑装饰施工组织设计创新[J].科技资讯.2015(12
论文作者:周向
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/22
标签：建筑装饰论文; 施工组织设计论文; 组织设计论文; 材料论文; 装饰装修论文; 企业论文; 质量论文; 《防护工程》2018年第23期论文;