专栏13：文化是一种制度和习惯，本文主要内容关键词为：是一种论文,习惯论文,专栏论文,制度论文,文化论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
企业文化建设一直被企业家们归入“软管理”范畴。企业文化对企业员工的心理可以产生巨大的影响力，同时也是企业成员共同遵循的价值观、基本信念、经营哲学、道德风气和行为准则。优秀的企业文化无疑具有巨大的凝聚力和战斗力。
铸就百年企业重在建立自身的企业文化。历史经验证明，凡百年企业都有自己独特的企业文化，或者独特的精神气质。如果说，一个企业率先采用了先进的机器设备，可以获得超额利润，那么那些率先进行与市场经济相适应的、具有战斗力的企业文化建设的企业，同样可以获得超额利润。
企业文化的基本特征，一是诚信，这是一种无形资产，可以赢得顾客和各方面的合作伙伴；二是执著，办企业需要细致的、扎实的、不急不躁的努力，不能幻想一夜之间可以成为世界知名企业；三是创新，一些百年老店之所以能够成为百年企业，是不断地创新使然，是企业与时俱进的风格、生产模式和服务方式；四是弹性或张力，即企业应对各种复杂变化的能力；五是凝聚力，即能够凝聚各方面人才，最大限度地利用各种人才的智慧，在任何情况下都能够团结和凝聚员工。
由此可见，企业文化是作为企业组织内部全体员工的共同价值观和道德准则、共同的精神追求和行为规范。从人本逻辑上看，企业文化则是企业家文化，而企业家文化的形成，则必然打上企业家个人的价值取向烙印，即企业家自己的最有利的选择。
所以，企业文化建设的意义首先在于解决老板不在的时候应当怎么办。事实上，企业文化的形成就是一种集体无意识或者说是下意识中的表现，是一种从来不需要想起却永远也不会丧失的能动性。在这个意义上说，企业文化是建设和谐企业的基石，受好的企业文化的熏陶，企业会达到一种境界，即使老板不在，无人监督，管理人员也会按规则办事，员工也会一如既往地工作、一如既往地忠于企业。
（摘自《中国现代企业报》2007.6.22）