刘晔
（国网北京丰台供电公司 北京 100070）
摘要：电力能源以其清洁、优质的特点，开始逐渐取代石油、煤炭等不可再生能源，发展成为了人们生产生活中不可缺少的主要能源之一，并且必将在以后的能源市场上占据更加重要地位。对线损进行科学化的管理是供电企业提升经济效益的主要方式之一，既是供电企业营销中的基础工作，同时也是一项长期工作。线损管理的效果越好，线损的合格率也就越高，这就说明了营配基础数据的准确性和一致性较高，客户端的用电和抄表等问题也得到了有的处理。本文主要对电力营销线损精益化管理策略进行了简单的研究分析。
关键词：电力营销；线损；精益化管理
引言
随着新社会的到来，切实提高电力生产管理水平，将会对供电企业的发展具有重要作用，同时对实现供电企业的可持续发展也具有极大的促进作用。线损管理已经成为了供电企业日常经营管理中的主要内容之一，线损率也成为了评价供电企业经济效益的一项关键指标。
1、配网线损出现的原因及影响因素
在供电企业发展的过程中，线损现象极为普遍。线损的存在，对供电企业的经济效益以及电网的稳定运行等方面造成了很大的不良影响，同时还在很大程度上制约了供电企业的发展，为了减少线损问题所造成的损失，供电企业也组织了专门的研究人员对这类线损现象进行了深入的分析研究，并且取得了一定的研究成果。作者通过对目前电力线路运行状况的研究分析，将导致形成线损的原因主要分为以下几点：①电阻因素。在配电网系统运行的过程中，系统中的各种电气设备，例如电动机、变压器、导线等，都在不停地做功，在做功的过程中也会消耗一定量的电能，形成一些电阻，在电网运行的过程中，这些电阻就会对电流传输造成一定程度的影响。同时在电能传输的过程中，也必须要突破电阻作用，这样就又会导致产生一定的损耗，线损也正是因此而产生。②磁场因素。在变电设备中的电压发生变化时会产生交变磁场，这个过程中也存在着做功生热的现象，这种情况也会产生一定的电能损耗。
2、抄核收管理与线损的关系
2.1不规范的抄核收管理是造成不明线损的因素之一
抄核收管理工作是对抄核收工作的监督和管理，是抄核收工作顺利高效完成的保障。不规范的抄核收管理是造成不明显因素之一。抄核收管理的不规范主要体现为制度不完善和监管不到位。供电企业对于抄核收管理工作缺乏完善的考勤和奖惩制度标准，使工作人员的责任意识不足，工作积极性不高，随意性强，难免导致抄核收工作的误差。而且对一些违规设备的检查不严格，将直接造成线损。由于企业对抄核收工作的监管不到位，抄核收的工作人员就会对窃电等不良用电行为管理不足，工作时难免会忽略仪器误差，从而成为不明线损的重要原因。
2.2线损管理不完善使得线损问题止步不前
线损管理部门有责任对线损数据进行汇总和分析，以便从中找出异常数据，并对线损的原因和规律进行系统的分析研究。事实上，供电企业对于线损管理不完善，上述工作做得也不到位，存在着问题不及时申报，对数据的分析不系统，不能为正确分析线损原因提供有用信息，使线损问题止步不前。
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3、电力营销线损精益化管理的有效措施
3.1加强电力营销的管理工作
对于电力营销中的管理主要是对台账的管理和项目流程管理的加强，对于台账的管理，一般情况下，在电力营销中的相关管理部门比较松散，管理的机构和系统比较多，各种信息的交流不是很及时，信息的共享度不是很高，所以，我们要在精细化管理的基础上首先低台账的管理进行严格把握和制定一定的管理制度；对于项目的流程管理，依然需要及时的加强和采用精细化的管理手段，采用重要项目和工程文件的传递精细化，在以往的电子版传递的基础上，增加纸质版的传递，有效实行两者相结合的原则，实现部门之间的切实沟通和有效联系。
3.2加强检查和计量工作
对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题，需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决，平时的工作和后期的维护中，要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换，对问题的发展趋势进行遏制，避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员，要切实加强质检能力技术，加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设，保证工作的按时开展，保证工作计划的顺利实施。
3.3加强对配网结构的改善
配网结构的问题对线损的影响比较巨大，对配网结构的改善上，一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内，要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握，要尽量的实现电源和负荷之间的线路最短化，实现半径较小化，实现线损最低化；二是及时地对线损比较巨大，对使用过程中为题比较严重的配电线路及时的更换，保证线损的最低，保证经济效益的最高；三是合理的选择和使用变压器，减小因为荷载对变压器造成一定的影响，防止变压器的寿命缩短。
3.4加强员工积极性和技术水平建设
首先是提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行改进，通过一定的资金奖励来提高相关工作人员的重视程度，出现一定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。其次是提高专业人员的专业水平。目前，在我国人才是一个行业生存和发展的关键所在，建立健全的人才管理制度，建立健全的人才吸收培养机制。
3.5重视抄表工作，减少抄表失误
随着现代化技术的不断引进，在电力行业中已经很少使用人力来进行大量的工作了，但是抄表这一环节人力是必不可少的，这是现代技术不能替代的。在抄表环节中，由于人为的失误或者抄表的不恰当，往往更容易造成电力营销线损问题。所以在电力线损精益化管理的进程中，需要做好的一个重要方面就是提高对抄表工作的重视度。虽然这是一项简单的工作，但是管理人员要格外注意这一环节，对抄表人做出全面的审核，确保抄表人具有很强的责任心，并且对这些抄表人进行必要的工作技能培训，加强思想培训的力度，确保抄表人在抄表工作中能够很认真地对待这项工作，并且能够很好地避免一些经常出现的问题，这样就能很好的避免电力营销线损问题的出现，为电力线损的精益化管理工作做出极大的贡献。
3.6电量和电费的核算管理
加强对电量和电费的核算管理是加强抄核收管理的关键问题。随着现代科学技术的不断发展，现代信息技术已经应用到核算管理系统中，以此提高核算工作的效率，减小核算误差。即使在当前抄核收工作模式下，为了加强核算管理，也应该对相关工作进行一些改进，做到抄核收三项工作的分离，各个部门只进行数据之间的交接，下一个环节的工作人员需要对上一环节的数据进行复查，以此实现内部的监督管理。
结束语
由此可见，经济的快速发展必将继续的推动人民生活水平的提高，必将进一步的推动电力企业的发展和提高对电力系统运行安全的要求，对电力企业管理过程中更好的创新和提出新的方法策略是关键，进行合理地把握和科学的规划解决措施是其中的基础。加强电力营销中线损精细化管理要在思想和行动上切实加强，切实提高。
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论文作者:刘晔
论文发表刊物:《河南电力》2018年6期
论文发表时间:2018/9/11
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