房建工程施工管理中质量控制的分析左霞权论文_左霞权

房建工程施工管理中质量控制的分析左霞权论文_左霞权

摘要:建筑工程具有建设周期长、资源消耗大的特点。基于此,为了提高建筑工程的质量,则需要加强质量管理和控制。良好的质量管控不仅能够提升建筑工程的质量,为人们提供安全保障,而且能够为建设企业带来更多的经济效益。因此,在建筑工程建设各个阶段,应加强质量的管理和控制以提高工程的整体质量。

关键词:房建工程;施工;管理;质量;控制

1 建筑工程施工质量控制的必要性

在近些年来,随着我们国家经济的快速发展,使得我国的建筑行业也是得到了很大的发展。房建工程项目的建设规模在如今发展的越来越大,并且对于房建工程项目的要求也是越来越高,对房建工程项目的使用年限和安全状况比过去也是有了更加严格的要求。在实际中,我们国家的建筑行业当中,在建筑工程项目的质量方面一直是问题不断,各种各样的问题层出不群,通过分析这些问题出现的原因,结果发现,导致这些问题出现的最主要原因就是没有较为完善的质量管理体系。在进行建筑工程施工的过程当中,相关的施工企业没有对出现的一些不稳定因素及时的采取有效的措施加以控制,并且在进行控制点的设置时,也是没有依据实际情况来进行对控制点的设置,因此就存在着控制点和实际情况不能够很好符合的情况,从而对工程项目的质量产生影响。因此,在进行工程项目的施工过程当中,一定要加强工程项目质量控制工作的重视,而且要以实际情况为基础,从而实现在保证施工质量的基础上提升施工的速度,促进企业的发展。

2 优化房建工程施工质量控制的几点措施

2.1 建立完整的房建工程质量控制管理体制

想要对工程项目的质量能够有所保障,首先就是要建立起较为完善的工程质量控制机制,从而确保在施工时出现问题能够及时的采用有效的方法进行处理:①要在正式施工之前,要提出具有指导意义的目标并且要有着可行的施工案例,然后在提供具体的施工目标、结果等,从而使得工程项目的施工建设具有整体性;②要不断的进行对管理制度改进完善,在人员的管理方面,应当采用考核的管理方式,在设备管理方面,可以采用定期检修保养的方法,这样一来,就能够对施工的效率有所保障;③为了确保工程项目施工的正常进行,还应当构建起完善的监督制度,并且要将这一制度进行严格的落实,落实到施工建设的每一个环节当中,这样才能够对施工的质量有所保障。为了监督工作的有效进行,应当构建专门的监督小组,来专门负责这项工作。

2.2 加强房建工程施工当中的材料质量控制

在进行房建工程项目的施工建设过程当中,要想对于工程项目的质量有所保障,对于施工原材料的严格监督管理是极其重要的一项工作,这是因为施工原材料的质量达标是保障工程项目整体质量的基础。我们以混凝土为例进行分析,我们都知道,混凝土是由混凝土以及其他的一些材料按照一定比例混合搭配所形成的,而要是在进行混凝土的合成过程当中,要是混合的比例不合理,就会对混凝土的质量产生影响。所以,一定要严格依照配比进行混凝土的配制。还有就是在采购原材料时,要让专人负责,在确保原材料的来源以及质量的基础上,进行多选择几家供应商进行对比,最终选择一家质量有保障、价格合理,原材料来源正规的供应商,还有就是对于原材料的存放,要采用一种符合原材料特性的存放方法,避免原材料因为保存不当,出现变质,影响到工程项目的质量。

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2.3 完善对房建工程当中施工设备的控制

在现代化的工程项目建设当中,必须要借助于现代化的机械设备才能够满足施工的要求,但是施工这些机械设备也是能够在一定程度上对于工程项目的施工质量产生影响,为了确保对于这些机械设备的使用能够提升施工的质量,就要从以下这两个方面着手:①要选择适合工程项目的机械设备,并且在利用机械设备进行施工建设的过程当中,要定期检查维修机械设备,避免机械设备在使用过程中出现故障;②要进一步加强对机械设备的管理,避免机械设备受到雨淋,出现生锈,还有就是要经常性的对机械设备进行保养,并且定期的对机械设备进行全面检查。

3房建工程施工全过程质量控制措施

3.1施工前期质量控制措施

在进行工程建设之前,施工企业要制定完善的规章制度,对各项控制工作进行有效的约束和管理,为各个施工程序的操作提供更好的建设环境,确保各项施工行为更加的规范。通过这项制度内容,对施工人员的具体操作进行指导规范施工人员的操作行为。在工程项目实施之前,应该选用专业的人员,根据工作的实际建设要求,对规章制度进行完善和优化,确保这项制度能够落到实处,促进工程的建设发展。在进行前期准备工作的过程中,需要对施工图纸进行严格的审查,施工图纸是工程建设的基本依据,也是提高工程建设质量的一个前提。施工企业在进行工程建设之前,需要对图纸的各项内容进行深入的了解和分析,并且做好施工人员的技术交底工作。技术人员应该加强与施工人员的沟通与交流,保证施工人员能够熟悉和掌握施工图纸的全部内容,能够充分的了解图纸所表达的要求。在进行工程施工的过程中,才能保证各个环节的建设,能够满足施工图纸制定的技术标准。在进行技术交接的过程中,应该配有文字表达,通过交接的签字,确保所有的施工人员都能了解工程的建设标准。设计人员在进行技术交接的过程中,可以对一些重点位置进行详细的介绍,提高关键部位的施工质量。优化施工方案。施工企业应该按照施工图纸对工程的建设方案进行优化和改善,对工程的施工顺序进行科学的编制。对于其中存在的一些重点工序,可以应用一些新型的技术和设备进行施工,才能够提高工程的建设质量,可以编制施工指导书。在对施工程序进行安排时。应该对各个施工阶段进行科学的分解,确保工期的设置科学合理。技术人员应该重视不同阶段的施工建设,完善施工方案的内容,配置详细的分析说明,对各个节点的建设进行有效的控制,确保建设能够达到平衡的状态。

3.2施工阶段质量控制措施

施工企业在进行施工的过程中,应该对施工人员和材料及施工技术等内容进行重点关注,做好每个环节的管理工作。在进行质量控制的过程中,应该做好施工人员的岗前培训,确保施工人员能够严格的按照技术标准进行各项操作,还应对施工过程中,应用到的各项材料和设备进行严格的检查,确保材料和设备的质量、规格能够满足工程的建设要求。在进行管理控制的过程中,可以采用新型的测量技术,对每个环节的时候质量进行准确的测量。还应聘请专业的控制人员,对工程的各项建设程序进行严格的监督。

3.3验收阶段质量控制措施

在对工程的验收阶段进行质量控制时,应该做好前一阶段质量控制工作的补充和完善,因为工程项目在竣工之后,如果存在比较严重的质量问题,已经无法及时的进行解决。因此在进行质量控制管理的过程中,需要对一些局部的质量问题进行有效的管理和控制,并且对这些质量问题进行及时的弥补和解决。技术部门要对工程的建设情况进行全面的检查,在工程验收完成之后,需要通过用户的验收,对工程的建设质量进行进一步的考察。在这一过程中,需要对整个工程项目的施工质量控制工作进行总结。

4 结语

在近些年来,随着我们国家社会经济的发展,使得建筑行业也是得到了发展的机遇,土建项目作为建筑行业构成当中的一份子,相应的也是得到了很大的发展。然而虽然得到了发展,但是在施工中存在的很多问题还是没有得到有效的解决,这就对工程的质量会产生影响。因此,一定要采取有效的措施及时解决,这样才能够对于工程项目的质量有所保障。

参考文献

[1]张宇.对加强建筑工程土建关键工序质量管理的几点建议[J].门窗,2019(1):111-112.

[2]潘红.浅析土建施工中关键工序的技术质量控制[J].民营科技,2018(12):152.

论文作者:左霞权

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第24期

论文发表时间:2020/1/16

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