引言
企业文化是一个企业在物质生产过程中,通过不断的沉淀积累的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式,以及与企业相应的组织结构、规章制度,企业文化体现了企业及职工群众的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。企业文化具有鼓舞员工士气、陶冶员工情操和塑造知识型员工、培育奉献精神,提高企业基层凝聚力、战斗力的功能作用。我们中机国际经过近70年来的不断发展,在历届中机人的共同奋斗下,形成了创新、人才、品牌、开放、共赢等企业文化,经我们历代中机人精神动力和智力支持,激励着我们广大中机人内化于心、外化于行,自觉践行爱企、兴企的良好行动。但企业文化不是永恒不变的课题,要随着新形势、新任务的发展,主动适应新要求、跟上新步伐,才能把企业越做越强,越做越好。
一、对建设企业文化必要性的认识
(一)建设企业文化是适应我国社会主义市场经济的迫切需要。随着社会主义市场经济体制的确立,把企业推向市场,对企业提出了两个方面的要求:一是企业内部需要有凝聚力;二是企业外部要有竞争力。企业文化就可有有效解决这两个方面的问题,通过建设企业文化,形成企业共同的价值取向,实践共同的经营理念,遵守共同的行为准则,可以大大增强企业的向心力和凝聚力。近几年来,我公司把提高职工素质的教育作为企业发展的决定因素和根本途径,从精神上和物质上鼓励公司职工学技术、学文化、钻研业务、评职称等,并利用一切机会组织各种类型的培训班。这些行之有效的措施,形成赶学钻研的企业良好风气,把公司干部职工群众有效的紧密凝聚起来,紧密团结到公司党委领导的统一领导上来。
(二)建设企业文化是加强和改进思想政治工作的重要途径。思想政治工作是有效解决职工群众思想问题,激发职工群众动力能力活力的重要方式。企业文化和企业思想政治工作各自所属的范畴不同,但两者都属于意识形态范畴,都是观念形态,对象相同,目的相同,它们具有兼容性,互补性。而企业文化建设则为改进和增强企业思想政治工作提供了新的视野和思路。所以,在一个企业形成良好的企业文化,职工群众在这种企业文化氛围的熏陶下,可以自觉遵守企业的规章制度,奋发有的工作生活,企业就可以形成上下团结,职工群众以企业为家,企业兴旺人人有责的良好格局。我们中机国际,目前就形成了这种良好的局面,在企业内部形成了良好的文化,所以创百年中机成为职工群众的共同,大家都在为创百年中机而不断努力。
(三)建设企业文化是实现企业管理现代化的必然发展趋势。现代企业管理的标志是企业管理现代化。实现以人为中心的管理是现代化管理的重要标志,也是现代化管理与传统管理的重大区别之一。在社会主义企业中,职工是企业的主人,社会主义制度为企业实现以人为中心的管理提供了根本保证。社会主义企业不仅强调对物“硬”的管理,更重视对人“软”管理。建设企业文化有助于我们进一步确立职工群众是企业的主人,职工群众当家作主,有效激发职工群众的主观能动性,以企为家的思想真正落到实处,也真正落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针。
二、充分发挥工会对企业文化的培育功能
工会作为企业的群众性组织,是企业党组织管理企业的重要补充,受企业党组织的直接领导和管理。工会应发动职工积极推动以文化建设为核心的企业管理,成为企业制度文化的推动者和建设者在创建以人文环境为目标的企业管理文化中,职工的权益同时属于物质上的权益与精神上的权益。维护职工的这两个权益,在市场经济条件下,自然要求企业应该从以物为本的权力管理转向以人为本的文化管理。现代企业是具有独立法人资格的市场主体,要求建议符合现代市场经济要求的科学管理体制和经营机制,就必须将企业根植于同市场经济相匹配的文化土壤中,从而达到以人为中心的管理,既充分调动人的积极性,又切实建立尊重人、维护人的身心权益的企业文化。
工会在引导职工群众创造这种企业文化环境过程中,要努力将职工代表大会、职工民主评议领导干部等制度与现代企业的管理文化建设相互协调统一,将职工当家作主这一精神权益与管理文化相统一,并做好物质约束向精神激励转化、个人岗位目标向共同理想信念转化。要积极在企业开展劳动竞赛,形成职工群众对劳动技能的比学赶超氛围。积极开展思想道德教育,在企业中形成诚实做人,团结和谐和的氛围。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆切实在企业内部培育和营造一种欣欣向荣、团结和谐、你追我赶、以企为家的格局,让职工群众真正做到企兴我荣、企衰我耻的氛围。
三、在建设企业文化过程,工会组织应该找准位置,利用自身的优势,体现特色发挥作用
人是企业文化建设中最重要的一个因素。企业职工与企业文化建设的全部要素都有不同程度的相关联系,不公的众多要素能够作用于职工,而且职工对各种要素还具有能动作用。工会作为职工群众自己的组织,与广大职工有着最广泛、最直接、最紧密的联系,因而从这个意义上讲,工会组织在企业文化建设中有着不可替代的作用。
那么,工会组织在企业文化建设中选择什么角度发挥作用,怎样体现自身的特色呢?我认为,要抓住人的观念这个根本,以培训企业共同的价值为企业文化建设的核心,通过多种行之有效的企业文化手段,让每个职工在各自岗位上展现自己的才华,施展自己的技能,表现自己的形象,实现自身的价值,以此为载体,潜移默化的将职工个人的思维、观念、意识、价值取向等逐步引导为适应企业的现代化发展的价值观。
(一)教育引导,提高企业职工的整体素质。人们都知道职工群众是建设企业文化的主体,企业文化需要职工的主动参与,那么,这些参与者的文化素质便成为企业文化成败的一个重要因素。“工会是广大职工在实践中学习共产主义的学校”。因此,按照培养“四有”职工队伍的目标,充分发挥工会组织的教育职能,努力提高广大职工的政治思想觉悟和文化技术素质。
(二)目标启迪,凝聚企业职工的共同理想。共同的目标是构成企业文化的重要因素,企业发展目标一旦为广大职工所理解、承认、接受,就会激发起他们的积极性、主动性和创造性。“打造百年中机”从长远来讲,中机国际职工的共同追求是创建一流的企业,形成一流的管理,培育一流的技术,提供一流的产品,赢得一流的效益。围绕这些目标,工会要充分利用电视、广播、报纸、标语等宣传舆论工具,发挥启迪功能,使得各项目标深入人心,转化成全体职工的自觉行动目标,在成绩面前不自满,在困难面前不低头,在差距面前不放弃,在风险面前不退却。
(三)竞赛激烈,振奋企业职工的工资热情。实践证明,劳动竞争是行之有效的行为激励手段,它能有效地发掘职工群众的劳动潜能,充分调动职工的积极性,展示职工群众的创造力和聪明才智。各级工会要充分发挥传统优势,广泛开展多层次、多形式、多方位的劳动竞赛、技术比武等竞赛活动。
(四)精神鼓舞,形成企业职工的群体共识。企业精神是企业的灵魂,它是全体职工认同的优秀的企业价值观念的浓缩反应。精神的力量是巨大的,它一旦武装了在生产力要素中最具创造的要素——人,就会转化成强大的物质力量,这是推动企业发展内在动力的源泉。
(五)民主推进,确立企业职工的主体地位。企业民主是企业文化的重要内容之一。企业实行民主管理的基本形式是职工代表大会制度,要保障企业职工的主体地位,必须建立健全职工代表大会制度,落实职代会的各项权力。当前,各级工会要进一步健全各级民主管理网络,在纵向和横向上保证职工参政议政,是职工的民主权力得到真正的落实。
(六)榜样示范,塑造企业职工的全新形象。企业中的先进典型人物是企业精神的人格化。在他们身上,集中反映了企业所崇尚的价值观、凝集了企业职工精神风貌的闪光点,体现了全体职工奉行的行为准则。通过先进典型人物的榜样示范,带动群众性的“学、比、超”活动,促进企业职工队伍形象的更新。
(七)感情催化,构筑企业职工的温暖之家。职工在企业中既有物质上的需求,又有精神上的需求,特别需要求得理解,获得尊重,得到激励,需要团结、和谐、友爱的环境,如果这种愿望能得到满足,就能极大地调动职工的积极性,这也是企业文化建设的重要环节。
(八)文化熏陶,丰富企业职工的精神生活。企业群众文化是精神文明建设的组成部分,它包括职工文艺、体育及娱乐活动,集思想性、知识性和趣味性于一体,既是培育职工主人翁意识的重要途径,也是作为企业主人的职工所享受的权利。
参考文献
[1]中华人民共和国《工会法》。
[2]湖南省日报社《新闻天地》。
[3]中国工人报。
[4]2017年公司职代会的工作报告。
论文作者:汪雨芹,唐迎春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/24
标签:企业文化论文; 企业论文; 职工论文; 职工群众论文; 企业职工论文; 文化论文; 工会论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;