西北电力建设工程监理有限责任公司 陕西省西安市 710038
摘要：随着近年来我国建筑行业的飞速发展，人们对于建筑工程质量和建筑功能的要求也在不断攀升，要想达到理想的建筑效果，获得较大的投资效益，相关建筑单位就要对自身的施工技术管理水平进行全面的加强，使之可以完全符合建筑工程可持续发展需求。本文也会对现下如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，做进一步的分析和探讨，以便为相关人士作为参考借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提升；策略探究
导言
相对而言，建筑工程施工管理水平的提升，并不是一件容易的事情，会遭遇到很多的挑战和阻碍，应坚持在管理提升过程中，对于内部的多项不足做出良好的弥补，这样才能在未来取得更好的成绩。另一方面，建筑工程施工管理水平的提升，需要坚持按照持续性原则来完成，不能总是追求短期效果，还要对长期工作进行高度的关注，并设定长期管理目标。
1、建筑工程施工技术管理的现状
1.1管理制度不完善
建筑工程企业在对施工技术进行管理时，通常由于管理制度不完善，进而导致管理质量偏低，增加了安全隐患的存在，而且对施工技术的应用产生了不良影响，从而不利于建筑工程项目的建设。总之，建筑工程项目在建设期间，技术管理制度不够完整，在不健全的施工技术管理制度下，导致建筑工程施工技术部门的工作人员在施工时，缺乏责任心，而且对施工技术未能有全面的认知，而且在采用施工技术进行实际施工过程中，未能严格按照标准进行，从而造成建筑工程施工质量不符合规范的现象存在，对建筑工程项目整体质量产生了不良影响，因而制约着建筑工程企业的可持续发展。
1.2管理制度不健全
科学健全的管理制度是提升建筑工程施工技术管理水平的必要前提，若没有一个有效制度的约束和指导，则管理工作将寸步难行。建筑工程施工技术管理制度应当是建筑企业结合自身实际情况及建筑工程项目的实际情况进行制定的，有了这个制度后，无论是建筑工程项目的施工人员分配、岗位管理还是责任规划，都会变得更加科学合理。并且通过科学健全的建筑工程施工技术管理制度，还能够有效控制好施工过程中的各个环节和步骤，以保障施工工作的顺利进行及施工质量。但观我国大部分建筑企业现状来看，对于建筑工程施工技术管理制度的建设尚不十分完善，并且也缺乏专业的管理人员，导致管理工作无章可循、无据可依，管理水平自然也难以提高。
1.3技术交底工作未落实
技术交底也被称作“技术普及”，要求每一位施工人员熟练掌握施工技术要点，并都可以对工程的质量进行管理，实现将建筑工程中的技术管理落实到每一位施工人员身上的目标。但是现实中技术交底工作并未真正得到落实，很多施工人员都未熟练掌握施工技术要点，难以对工程质量进行控制管理，给建筑工程技术管理造成不利影响。
1.4管理人员素质较低
一直以来，我国的建筑企业都并不十分重视对建筑工程施工技术管理人才的培养，导致管理队伍整体素质偏低，并且结构层次亦较不合理，大部分管理人员都并非专业人员，在素质和能力等方面无法满足实际工作需要。这主要是因为受传统观念的影响，很多建筑企业的领导人员认为影响建筑工程施工技术水平的只有技术人员的水平，而管理人员的影响较小。其实这种观念是错误的，没有专业的管理人员来做好管理工作，同样也会影响建筑工程施工技术水平。
2、提升建筑工程施工技术管理水平的措施
2.1 施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
在施工准备阶段，制定完善的施工技术管理制度，能够有效地保证施工质量达到预期的要求。因此，应贯彻实施工程建设的技术标准和规范，加大对施工管理队伍的培训力度，提高作业人员的技能水平，杜绝违反强制性标准行为的发生，对施工中遇到的问题及时采取补救措施，严格惩处违反相关规定的责任人和责任单位。
在建筑工程技术管理中，了解工程项目关键部分的施工质量和工程施工项目的设计意图是最主要的。在工程项目中标后，施工技术管理人员应做好施工准备工作，对施工图纸进行详细的会审。对投入使用的施工技术，生产材料的特点、构配件状况，施工中所使用的各种用品，必须进行科学的记录和总结，并注重施工质量的检测和记录。以确保工程质量为依据，对工程施工单位所提出的图纸设计缺陷进行及时的修改与处理，并检查设计图纸说明及相关资料准备是否齐全。
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在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员应对整个工程项目施工质量进行负责，制定相关的技术方案，加大对施工过程中遇到问题的处理力度，及时有效的解决问题，而且还应严格复核测量的计算数据，对原材料的加工、半成品和各个工序的施工质量进行严格控制。做好事前规范控制，充分熟悉了解相关技术管理标准和施工操作规范，掌握相关的技术要领，保证施工安全、有序的进行，及时对设备进行维修，减少施工设备的问题，进而增加施工成本。
2.2在施工管理的过程中引进新技术
建筑施工企业如果过于按部就班，缺少一定的创新精神，最终会被市场所淘汰。因此，创新精神是一个企业立足和发展的保障。在这种情况下，需要建筑施工企业在施工的过程当中，敢于运用先进的科学施工技术，以此来提高施工效率和施工质量。当然，新技术的引进和运用不只是为了高效有序的完成施工作业，也是为了减少企业对施工项目的投入成本，获得更高的利润水平，利用新技术带动企业的可持续发展。
2.3提升对建筑工程施工技术基础管理的重视度
建筑单位要想在激烈的市场竞争中获得一席之位，关键任务就是要对现行施工技术管理体系进行全面的完善，并对基础管理工作给予相应的重视度，这样才能为提升建筑工程施工技术管理水平，打下坚实的基础。在实际运行时，相关企业应结合自身的发展情况，对施工现场进行全面的勘查，并根据最终的勘查数据和建筑材料，制定完整的施工档案和设计图纸，以便为日后项目施工的顺利开展提供正确的指导，从而在保证建筑工程质量的同时，有效落实施工技术管理工作，使其可以在整体工程建设过程中发挥出真正的实效作用。
2.4制定完善的施工技术管理制度
第一，要对现行施工技术变更管理体制进行有效的完善，以便最大化控制施工质量，减少变更情况的发生；第二，要对现场施工材料、施工设备质量进行严格的管理，确保其型号、规格、性能等能够完全满足工程施工管理需求；第三，要根据国家相应的法律法规，对现有的施工技术管理规范进行全面的完善；第四，要关注重点施工环节和隐蔽施工环节的整体验收、检查，构建统一的管理标准，这样才能在保证工程施工质量的基础上，增强施工企业施工技术管理水平。
2.5企业施工人员作业水平的提高
施工人员是很大的流动性群体，其中涵盖的工作人员来自五湖四海以及各个阶层，因此，他们所具有的专业素养和能力也是不一样的。工程建筑施工人员中包含着很多不稳定因素，很难保证施工人员技能和素质的稳定发展。建筑工程企业在选择施工人员时，要制定严格的筛选标准，录用时要选择一些可以在企业中长期稳定工作的人员。施工人员是施工过程中至关重要的任务，他们直接接触到各个项目的操作过程。因此，他们所具有的素养和技能知识与整个工程项目的质量安全问题紧密相关。施工企业单位要对此加以重视，要在日常工作中利用各种手段来提高他们的素养和专业技能，也可以通过对施工人员进行培训来进行一定程度上的提升。另外，安全施工也是非常重要的任务之一，除了保障建筑物的安全质量，施工企业也要注意施工人员的安全问题，在施工过程中进行宣传以引起重视。让施工人员意识到他们在施工过程中占有的重要作用。
2.6设计合理的建筑工程施工图纸
设计合理的建筑工程施工图纸主要包括以下2项：建筑工程的施工图纸要选用专业技术人员来绘制。专业技术人员在进行技术图纸设计前一定要详细了解施工的具体环境，对实际施工中可能发生的意外情况提前做出预估，并给出相应的解决措施；要在保证建筑工程参数准确的前提下进行技术图纸的绘制。
2.7竣工阶段
在竣工阶段，应该运用科学、合理的方法，测定施工项目的质量及特性，比较测定结果和合同里规定的工程质量目标，判断工程施工质量是否达标。如果测定结果和质量目标一致，那么该建筑的质量就可以通过，如果测定结果和质量目标不一致，那么就应该对其进行加固或补强。在工程竣工阶段，施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量、比较、判断、处理等，度量就是对工程项目质量进行测定，比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较，判断就是在进行质量比较后，判断工程质量是否符合预计质量目标，处理是工程质量不达标，对其采取的补救措施。
3、结语
总之，在施工技术上，建筑企业的施工技术也符合国家的安全标准，现场施工管理也按照相关规定实施。建筑工程企业的发展对我国整体经济的发展有很大的推动作用，但同时也影响着人们的生命财产安全和国家利益。由于建筑工程施工的复杂性，在施工过程中会存在各种各样的问题。因此，为了解决施工工程中遇到的问题，建筑企业必须加大对建筑施工技术的研究，不断研发新技术。同时也要提高建筑工程现场施工管理水平，不断改进现场施工管理措施，促进建筑行业健康持续的发展。
参考文献
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论文作者:徐政
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/19
标签：建筑论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 施工人员论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;