中国航空港建设第七工程总队 陕西宝鸡 721006
摘要：近年来，我国建筑工程发展迅速，这得益于整个社会大环境的需要，然而这也使得更多的企业跻身于建筑行业当中，建筑企业所面临的竞争环境更加激烈，为应对这一现状，企业需不断加强技术创新和管理创新，以先进的技术投放和更为有力的管理来保障建筑工程质量，为企业赢得市场美誉度和份额，因此，探讨施工技术和项目管理就显得尤为必要。本文分析了建筑工程施工技术及项目管理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；项目管理；实践举措
建筑工程属于复杂的工程种类，中间有很多技术环节。包括原材料采购、项目图纸的起草和设计、施工过程质量标准控制和工程末期验收等等。这些环节在建筑工程施工过程中都起着关键的作用，它们之间有着互相牵制和相互制约的关系。所以建筑工程的施工企业不论从施工技术还是现场管理上，都要严格的把控好每一个环节，预防和避免由于技术和管理的失误造成对建筑质量的影响。为了从根本上杜绝这些问题的出现，就需要对施工现场进行科学和规范的管理，采用合理的施工技术和现场管理的方法，保证建筑工程保质保量的完成施工任务，是建筑企业未来稳步发展的决定性因素。
1建筑工程施工技术实践应用
1.1桩基础施工技术
（1）施工准备。桩基础工程在施工前，应对场地进行清理，并对桩基础施工的现场全面勘探，为编制施工方案提供必要的资料，进而为成桩工艺。根据设计好的桩型及土层的状况选择相应的机械设备，为桩基础施工进行工艺试桩。（2）施工阶段。首先对原材料抽查，主要是钢筋、水泥、石子及砂等主要原材料的质量是否符合标准；然后监督钻孔过程，每次钻孔之前应该对桩位及标高反复核查，确保其准确无误；还应该对终孔的孔径、孔深、孔斜度以及二次清孔之后的沉渣厚度、沉浆密度进行检测，同时参照地质勘探报告，检查是否已经达到设计持力层以及进人持力层的深度。
1.2混凝土施工技术要点
施工人员在施工过程中要高度重视混凝土施工技术要点，切实保障建筑工程施工质量。具体而言，包括下面几点内容：①施工人员在实际开展建筑工程施工之前，要充分的分析建筑工程特点，并在此基础上配置不同等级的混凝土，并对混凝土实施强度测验，为混凝土质量提供重要保障，使其满足建筑工程施工的需要。②原料质量、砂石配比以及含水量等是影响混凝土质量的几项重要指标，为此，对于这些指标施工人员要实行必要控制，从而避免混凝土的质量出现问题。在科学技术的发展背景下，为了实现对混凝土配合比的优化，可以考虑将化学外加剂以及粉煤灰等掺加至混凝土之中，而后对进行混凝土的建筑，要保障浇筑的连续性。在浇筑中注意要查看模板、预埋件以及钢筋等是否出现异常，一旦发现出现移动或者是变形等问题，要立即针对于问题采取必要的处理措施，在混凝土凝结之前，确保问题得到有效的解决。
1.3建筑工程中采取钢筋施工的技术
钢筋是开展房屋建筑结构中最为重要的材料，因此，钢筋的性能能够直接影响到整体工程的建设效果。因此，在对钢筋进行选择时，不仅需要关注钢筋的材质，同时还需要对已经选择好的钢筋在现场进行试验，只有通过多次不同程度试验的钢筋才能投入到工程建设中。在开展钢筋作业时，需要反复检查钢筋各方面的性能，并且提前设计出施工的最佳方案，根据具体的方案有序。高效的开展施工作业。同时在开展施工作业过程中，应该严格按照相关标准来详细的记录具体的施工情况。
2建筑工程项目管理实践举措
2.1加强成本管理
成本管理要从工程施工中的所有环节控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工前，要根据建筑设计要点和工程实际特点进行分析和研究，从招投标和施工设计开始，根据工程的工艺特点和技术要点，结合企业自身的优势和技术水平做好施工设计在保证工程质量的前提下优化设备、材料的使用，缩短工期，以求从最初就开始成本控制。在施工中，采用新技术、新工艺、新设备，提高施工效率，减少施工材料的使用、降低设备损耗率，节约施工成本。同时做好施工质量控制，保证施工工艺按照正常时间施工，减少重复施工。加强人工成本控制，选择有技术、有素质、高效率、高水平、组织稳定的劳务队伍。加强材料成本控制，从原材料的采购、使用等环节都严格控制好质量保证材料的长期使用。
2.2加强现场施工质量管理
现场施工质量的有效管理离不开完善的质量管理制度，当前我国许多施工企业过度关注工程带来的经济效益，忽视现场施工安全的管理，缺乏完善的安全管理制度，以及施工质量的控制。质量管理制度是现场安全管理工作得以开展的基本依据，当前我国的各大施工企业应当树立一个质量管理的理念，完善现场施工质量管理制度，从施工材料、施工技术、施工人员的专业能力角度出发，对各种影响施工质量的行为进行全力排查，严格查处违规违章施工的行为。现场施工的管理者和施工者是施工质量保护的重要参与者，因此，要不断强化管理者和现场施工人员的责任和安全意识。管理者除了关注工程进展和质量控制之外，还应当在日常工作中加入严格的质量管理内容，全面落实质量管理观念，组织引导现场施工人员进行安全培训，在监督质量管理制度落实的同时，增加员工的质量保障观念。在现场施工的过程中，要定期举办以质量管理为主题的讲座，要求所有的管理者和施工者都参与进来，对以往存在的影响工程质量的行为进行深入分析，共同探究出一个最为科学合理的质量控制标准。
2.3加强现场进度管理
现场施工进度管理主要包括合理规划工期、有效落实监督等工作内容，需要对现场施工的各个环节进行综合管理，保障各个部门之间的有序配合，提升工程施工工作效率。除此之外，加强现场进度管理的同时，还要有效结合科学的管理规划与科学地施工技术，提升施工人员的专业能力，加强对施工人员的管理培训。还要制定有效的监督机制，促进现场施工的有序开展，建筑工程现场施工贯穿工程施工与设计的全部过程，因此要做好现场施工工作的起点工作，时刻关注各个方面的施工情况，及时作出施工总结，确保各项施工工序之间的有序配合。制定严格的质量好管理制度、现场考勤制度，充分发挥每个员工的价值。
2.4加强施工现场的安全管理
建筑工程施工是一项危险性比较高的工作，在施工过程中必须要坚持“安全第一”的原则，加强施工现场的安全管理。首先要建立健全相关的安全管理规章制度，并且在施工过程中认真执行，还要注意加强工作人员的安全意识，定期为工作人员开展安全知识培训，普及安全生产的重要性，营造一个安全生产的良好氛围。另外要在施工现场设立醒目的安全标识，提醒施工人员以及周围行人对危险地带避让行走。最后，要安排专门的检查人员，对施工过程中的安全生产进行不定期检查，确保安全管理的规章制度被认真执行，最大程度的保证施工过程的安全。
3结语
如今，我国的经济政治各方面都快速发展，城市化进程也在加速，而建筑工程是城市化进程中不可或缺的一部分，我国的建筑行业虽然在近几年得到了快速的发展，也带动了其他行业的发展和增加了许多就业机会，但是与西方国家相比，仍然存在着较大的差距，建筑技术和现场施工方面存在着许多问题，需要我们引起重视，在建筑施工的过程中不断探究，不断发现问题，解决问题。为了我国建筑行业能够长久的发展，为了我国建筑的工程能够长久的使用，我们还有很长的路要走。
参考文献
［1］刘国栋，车云轩．建筑工程施工技术及项目管理路径的若干思考［J］．科技资讯，2017.
［2］彭水地．浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值［J］．江西建材，2017．
论文作者:魏玉禄,强伟娟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第2期
论文发表时间:2018/7/3
标签：现场论文; 建筑论文; 钢筋论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第2期论文;