摘要：进入21世纪，中国企业承接的国际工程项目数量有所增加，尤其是“一带一路”战略提出之后，这种变化更加明显。与此同时，这些项目带来的风险也是不言而喻的。 近年来，中国对项目风险管理的投入越来越重要，而风险评估作为项目风险管理过程中的关键环节，其分析和评估结果直接影响项目的风险决策和层次分析。 层次分析法（AHP）作为一种在工程项目风险管理中广泛使用的方法，可以按大小对国际项目无法量化的风险进行排序，并增强决策的科学性和可行性。在此分析的基础上，以便于更好地采取适当措施，对项目中可能发生的风险加以防范。
关键词：风险管理；层次分析法；国际工程项目
1．引言
1.1国内外研究综述
工程项目风险领域我国学者著作的理论成果主要有：万春梅、林玲（2015）针对国际工程项目风险的复杂性、多样性，采用层次分析法（AHP），对AHP方法在国际工程项目风险管理中的操作步骤进行了详细的分析，证明了层次分析法在工程项目风险管理应用的可行性[1]。凡志平于2016年发表的“关于利用层次分析法对国际工程项目的风险因素进行定性、定量的分析”的理论研究，在帮助管理人员更加有针对性的部署风险防范和应对措施方面发挥了一定的作用[2]。2016年李文英提出了在国际工程项目风险管理风险评估中应用层次分析法，可以有效对风险系数进行分析和评估，寻求合理对策解决问题，切实提升风险管理水平，为后续工程管理和决策提供充分的参考依据[3]。而本文与以往文献不同的是，在借鉴国内外相关领域研究成果的基础上，考虑到国际工程项目的长期性、独特性、复杂性，运用层次分析法对影响国际工程项目的风险因素进行评估，从而得出层次分析法在国际工程项目风险管理评估中所发挥的作用以及存在哪些可以进行改进的地方。
1.2层次分析法
层次分析法（Analytic Hierarchy Process,简写为AHP）最早是由美国运筹学家萨蒂提出的，它是对定性问题进行定量分析的一种简便、灵活而又实用的多准则决策方法。
2．国际工程项目的风险因素
2.1工程项目
2.1.1 国际工程项目和国内工程项目
国际工程是指一个工程寿命周期的各阶段或各阶段要完成的工作，包括咨询、融资、采购、承包、实施管理等的参与者来自不只一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程[4]。国际工程项目不仅具备国内工程项目的所有特性，还有自身的独特性，主要如下：
（1）合同的主体具有多国性
（2）货币及其支付方式的多样化
（3）国际政治、经济因素占比较大
（4）规范标准诸多且差异性明显
以上四种特点决定了国际工程项目的风险比国内工程项目更加严重。由于牵涉的范围较广，其中任何一个因素的变化，都可以说是以各种形式增加国际工程项目的风险。如果不加以防范风险，那么损害将是灾难性的。所以，进行工程项目的风险管理重要性就体现出来了。
2.2国际工程项目风险分类及风险因素
(1)政治风险：对于国际工程项目而言，它主要是指工程项目所在国的战争或内乱、政权更迭、冲突等带来的风险。
(2)管理风险：它是指由于管理原因所导致的风险，比如投标报价失误、合同签订等。经济风险：它是指在经济变动的基础上所引发的风险，主要有外汇风险、通货膨胀风险等。
(3)社会风险：主要包括社会治安风险，关系到社会稳定，需要格外重视。
(4)自然风险：项目数所在国的自然条件是国际工程项目的重要影响因素。
3．国际工程项目风险评估
3.1构建国际工程项目风险递阶结构模型
图1 层次结构模型
3.2构造判断矩阵
3.2.1判断尺度
判断尺度表示要素Ai 对要素Aj的相对重要性的数量尺度
3.3确定项目风险因素的相对重要度
3.3.1判断矩阵特征向量的计算
首先，应分别计算A，B1，B2，B3，B4，B5各自的特征向量，且用W，W1，W2，W3，W4，W5来进行表示。
1）计算A的各行之和。
2）计算各行的平均值。因为A有5列，所以求平均值时用5除。
3）归一化
3.4一致性检验
在建立判断矩阵的过程中，涉及到人的主观判断，因此判断是不一致的。为确保评估分析的有效性，必须进行一致性测试。若 
则判断矩阵A的一致性可以接受，权重向量W可以接受。
3.5计算综合重要度
在计算了各层次因素对最后一层的相对重要性后，可以从上到顶得到系统各层要素的综合重要性，并对所有项目风险因素的优先级进行排序。
4．结论
运用层次分析法使得企业更好的进行风险管理，对于当下的情况是百利而无一害的，未来也将会给我国建筑行业带来良好的益处。尤其是在当前如此激烈的竞争环境中，要想立于不败之地，就必须提高自身的管理水平，而风险管理水平作为衡量管理水平高低的一个重要指标。不断提高我国的风险管理水平，不仅能够促进建筑行业的良性发展，提升我国企业在承包国际工程项目的竞争力，从而扩大我国的国际影响力，并且对于促进“五位一体”建设、“供给侧结构性改革”也具有重要的意义。
参考文献
[1]万春梅,林玲.层次分析法在工程项目风险管理中的应用[A].现代商贸工业.2015.01:0094-03
[2]凡志平.层次分析法在工程项目风险管理中的应用[A].经济.管理.综述.2016.0132-02
[3]李文英.层次分析法（AHP）在工程项目风险管理中的应用[A].北京化工大学学报（社会科学版）.2009.01.0046-03
[4]郝生跃.国际工程管理[M].北方交通大学出版社.2003:1.
论文作者:陈文娣 徐雅谨
论文发表刊物:《知识-力量》2019年11月51期
论文发表时间:2019/11/12
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