摘要：随着社会主义经济的发展，建设工作在全面发展，各种工程越来越多的出现在人们的生活，电力工程也不例外，电力工程的造价和工程质量有着直接的关系，因此一定要对工程的价格问题进行严格管理，做好工程的结算工作。本文主要针对电力工程结算中常见的问题和对策的相关内容进行分析。
关键词：电力工程；结算常见问题；对策
引言：
电力工程在建筑工程中有着很重要的地位，因此一定要合理处理好电力工程的相关问题。在电力工程建设过程中，结算工作是在工程完成后进行的工作，主要是根据合同和相关的协议支付整个工程所耗费的费用。结算工作可以作为整个工程大概情况的缩影，可以从中体现出工程的面积，建设细节等。因此，结算工作一定要考虑到各方面的情况，综合整体情况。
一、电力工程简单介绍
在分析电力工程结算常见的问题之前，首先对电力工程进行简单的介绍。电力工程在社会日常生活和生产中是很常见的，电力工程主要包括电力资源的生产，然后分析不同地区的电力资源需求进行输送，还包括电力资源的使用管理等，在电力工程建设过程中，涉及到工作环节比较多，这些工作环节都是需要一些花费的，所有的花费都是在工程竣工后进行结算的。
二、电力工程结算常见问题
由于电力工程涉及到的工作环节过多，结算工作的进行是有一定的难度。在电力工程结算中常见的问题主要有以下几方面：未能对整体工程材料进行整理，信息混乱；工程索赔制度不严谨，存在漏洞；在工程结算过程中，管理制度不合理，漏项情况出现比较多等，接下来进行具体的分析。
（1）未能对整体工程材料进行整理，信息混乱
电力工程整体包括很多方面的工作，在进行工程过程中，如果不能对各个工作环节进行整理记录，就会导致材料记录混乱，导致结算工作缺乏一定的依据。在信息整理的过程中，部分地区管理水平落后，管理效率低导致材料整理效率低下，在工作过程中出现失误的情况也比较多。而且人工处理信息可能会因为操作不当导致信息错误。并且在信息的增删修改上有一定的难度。在信息材料整理过程中，还可能会出现信息丢失的情况，甚者还会出现信息泄露的情况，现在电力工程市场竞争十分强烈，如果工程信息泄露出去会对工程产生很大的影响，给竞争对手制造一些可乘之机。有的建筑团队缺乏专业的信息管理人员，导致工程的工作信息不能进行很好的处理，所有信息的整理工作都需要到结算阶段进行重新整理，这样的工作顺序是很不科学合理的。
（2）工程索赔制度不严谨，存在漏洞
在工程进行过程中可能会出现一些意外情况，导致机器设备或者工作人员出现意外。因此，工程在进行过程中会设立一套索赔制度，针对意外情况进行索赔。在意外情况发生之后，可能会导致机器设备出现问题，使得机器设备不能正常工作，有的机器设备是工程团队本身所有，有的机器设备是外租的，无论是机器设备的所有权归属在哪一方，只要是在工作过程中发生意外，都是需要进行赔偿的。电力工程本身就具有一定的危险性，在进行工程的过程中，一旦出现一些疏漏，都可能对工作人员的人身安全产生威胁，在工程建设过程中如果因为工作导致工作人员出现意外，承包方理应对工作人员进行赔偿。但是在工程索赔制度制定上存在一些问题，存在漏洞，导致索赔追加工作不能及时进行，从而使得结算工作不能顺利进行。
（三）在工程结算过程中，管理制度不合理，漏项情况出现比较多
在工程结算的过程中管理制度是很重要的，但是很多工程团队都没有做好这一点，导致结算工作也受到了影响。管理制度包括很多方面的内容，例如对施工情况的管理，对工作人员的管理，对工作制度的管理等。在工程过程中如果没有制定合理的管理制度，可能会导致工作人员在工作过程中不认真，从而导致工作内容出现误差，对工程信息没有整理好，从而对结算工作产生影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程的管理制度中还应该对各种情况进行明确规定，明确规定出应该列入结算工作中的工程环节，如果管理制度这方面没有做好，会导致工程在结算工作中出现一些漏项，造成施工团队的损失。
三、电力工程结算常见问题对策
在分析完电力工程常见的问题之后，应该根据具体的问题制定相关的解决方案，从而解决问题提高结算工作效率。针对以上常见问题，解决方法主要有以下几个：在电力工程进行过程中采用高效率手段对信息进行整理；完善工程索赔制度，建立一套科学合理的管理体系；在社会上营造诚信经营的氛围，减少拖欠款现象；引进高质量人才，建立一支高质量队伍等，接下来进行具体的分析。
（1）在电力工程进行过程中采用高效率手段对信息进行整理
在电力工程进行过程中，不能等到结算阶段才对工程信息进行整理，应该在工程进行过程中实时对信息进行整理。在信息整理过程中应该抛弃以往效率低下的方法，采用高效率的手段。在信息管理过程中实现办公自动化，通过网络对信息进行管理，在工程信息需要进行增删修改都可以直接在计算机端进行操作完成。为数据建立一个专门的数据库，进行加密保护，对工程信息进行保护。
（2）完善工程索赔制度，减少工程风险
在工程过程中，发生意外的情况下，有关工作人员应该对现场情况进行详细记录，方便日后进行索赔。在进行工程过程中还应该建立一套科学合理的管理体系，对整个工程进行管理，给工作人员和机器设备提供更多的安全保障，让工作人员可以安心工作，减少一些后顾之忧。
（3）建立科学合理的管理制度，确保结算工作可以顺利进行
在建筑工程进行过程中应该建立一套科学合理的管理制度，管理制度主要包括对两个主体的管理，一方面是对工作人员进行管理，一方面是工作内容进行管理。
在对工作人员进行管理的过程中，端正工作人员的工作态度，提高工作人员的工作效率。制定专岗专人的工作制度，确保每个岗位都由专门的工作人员负责，在工作过程中避免出现一岗多人的情况，一岗多人的情况可能会造成工作人员之间互相推脱工作，工作出现问题之后回想推诿责任，导致工作效率低下。
对工作内容进行管理，在管理制度的管理中，对每一项工作进行具体的工作，使得在结算过程中每一项工作都可以找到依据，避免在结算工作中出现漏项。在结算工作中出现漏项是影响很不好的事情，出现漏项会对建筑团体造成损失，从而对承包方的形象产生影响。对工作内容进行可想而管理，在制度中进行明确规定，可以减少漏项，从而可以提高承包方的形象，带来更多的利益。
四、结语
电力工程现在受到社会的关注程度越来越高，因此，关于电力工程各方面的工作都应该不断完善。在电力工程结算工作过程中，应该及时发现存在的问题，并且积极寻找解决方法，及时解决问题，避免问题扩大化，造成更多的损失。在电力工程结算过程中，要考虑到各方面的利益，尊重别人的合法权益，同时积极维护自身的合法权益，完善工作细节，减少工作漏洞，提高电力工程结算工作质量。
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论文作者:周志强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/19
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