基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_王雷

基于BIM的工程造价精细化管理研究论文_王雷

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摘要:随着我国建筑行业的发展,同行之间的竞争也越来越激烈,工程的成本管理作为贯穿整个施工过程的一个管理系统,对工程项目的费用起到一个控制的作用,对整个工程的质量和施工时间上都有重要影响。工程造价从投资预算开始,设计工程方案、绘制施工图、到施工过程和最终的工程验收阶段会直接影响整个工程造价管理。但是现在很多建筑企业出现资源大量浪费和产品价值降低的情况。所以为了能够更好地让建筑行业的工程造价环境更加良好,本文就基于BIM的工程造价精细化管理进行详细探究。

关键词:BIM技术;工程造价;精细化管理

1导言

BIM技术的相关研究、开发和应用越来越多,使BIM技术得到了进一步的发展。在工程建设项目中,如何体现精细化管理是多年来追求的目标和方向,而BIM技术的应用虽然取得了较好的效果,但在总体投资项目中所占比例仍然很小。BIM技术的实施以及在工程造价精细化管理中的实际运用仍然有待加强。

2目前我国工程造价管理发展现状

2.1造价模式和市场发展出现偏离

改革前我国实施计划经济制度,全部经济活动均需要通过我国统一管理,改革后,我国经济政策采用宏观调控理念,且管理模式多数为动静结合的形式,但从某种程度上来讲,市场发展速度逐渐加快,使其无法和时代发展需求相一致,进而严重阻碍造价行业、造价水平发展。在建筑工程施工过程中,由于经常受到产地的限制,因此,材料的采购需要结合施工场地进行,但是通过对我国建筑市场的相关调查发现,企业并未真正掌握市场实际情况,直接对工程造价进行估算,使其造价报告的科学性较低,严重影响工程造价管理工作的正常进行。

2.2工程造价数据分析不到位

一个工程项目造价数据的获得是要经过详细与周密的运算及编制的,不是随意估计、猜想而成的,一般的造价过程可以分为三个阶段:概算编制、预算编制和结算编制。各个阶段的重点不同,要求也不一样,造成三个阶段的数据结果联系不大,也各不相同,只在最后的造价结果比较与分析时才会起到一定的控制作用,而没有对工程造价本身带来数据上的分析与关联,这种造价数据与工程建设严重脱节的现象,使各个阶段的编制数据分析不到位,最终还没有起到应有的作用。

2.3工程造价管理技术具有局限性

造价分析的数据不够精细,造价软件功能相对较弱,远不能达到项目管理过程的需求,只能达到投标预算和结算的要求标准,对于数据的区域分析、构件分析、时间维度的分析等尚不能完成;造价管理的实时性、动态化不够,很多企业对于施工过程做不到系统、完整的管理,项目造价也只是知道头尾的价格,而对于过程的管理不够重视,往往等工程做完了,才发现造价与预期的差距甚大,预算超支现象屡见不鲜,而这时再做补救意义不大,造成这种现象的原因一是在于估算做得不够准确,二是在于缺乏可靠的成本数据。

3BIM技术在工程造价精细化管理中的应用

3.1决策阶段

根据建设单位功能需求,以及类似项目的BIM模型,即可构建拟建项目的BIM模型,这样,业主就可以迅速计算出工程量,通过将BIM模型集合相关专业造价软件,查询到当前的市场价格信息,并进行合理的估算,最终完成拟建项目的投资估算文件编制,为建设单位的科学决策,提供重要依据,充分发挥项目投资估算的指导作用。

3.2设计阶段

在项目工程的设计阶段,依据初步的设计方案,即可进一步构建更为详细的BIM模型,并获得更多的基本工程量信息。以专业造价软件所查询获得的工、料、机的市场价格为依据,编制相应的项目概算文件,即可进行价值工程分析和限额设计。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果将各个专业的BIM模型导入BIM碰撞检查软件中,则可以提前识别管件设置可能存在的碰撞问题,从而减少或避免后期的返工问题。

随着工程项目设计深度的不断深入,BIM模型中所包含的信息也随之丰富,甚至可以运用BIM模型,计算并汇总各分部分项工程的具体工程量信息,简化传统的计价工作。而通过在BIM模型中,引入时间维的方式,可以构成4D-BIM模型,进而实施虚拟建造,以作为科学合理安排工程进度的技术支持,提高各个专业间协同工作效率,为进度款支付、材料采购计划制定、劳动力计划和限额领料等工作提供依据。

3.3施工阶段

3.3.1基于BIM的5D计划管理

BIM的5D应用,指的是建筑在三维数字模型的基础上,结合建设时间轴、工程造价控制等,构成了3D模型+时间+费用的应用模式。处于该模式下,建筑信息模型能够集成建设项目所有的相关信息,例如几何尺寸、物理性质、性能、成本、管理等,而在应用方面,则可以为建设项目各方,提供施工计划、造价控制相关数据等。在实际施工前,即可通过BIM信息模型,明确在不同时间节点上,工程项目的施工进度与施工成本,并直观按照月、周或日的周期,查核项目具体实施情况,以及相应的造价数据,以便及时对项目进行修改和调整,实现限额领料施工,最大限度获取建设效益。

3.3.2基于BIM的进度计量和支付

传统的造价模式下,建筑信息的建立通常是以二维CAD图纸为基础建立起来的,而工程进度、预算、变更等基础数据,则分散于工程、预算、技术等不同管理人员的手中。这种情况下,在申请进度款时,往往难以形成数据上的统一和对接,从而影响了工程进度计量及其准确性,且具体的申请和支付结算流程也较为繁琐,大大降低了工作效率。正因如此,当前的工程进度款估算粗糙成为常态,最终可能导致超付,甲乙双方经常存在进度款争议,并因此增加项目管理风险。BIM技术在进度计量和支付工作中得到应用后,则完全改变了上述工作现象。利用BIM模型,计算机可自动完成相关工程量的统计并汇总形成报表。根据施工进度情况,实时更新BIM模型数据库,利用互联网或局域网实现数据共享,这样造价工程师可以在自己的授权端口快速准确统计某一时段工程量信息,快速汇总形成计量报告。建设单位项目管理机构利用所掌握的BIM模型数据库,可快速核查计量报告准确性,及时支付工程进度款。通过按时计量,工程师便可及时把握承包商工作的进展情况和工程进度。

3.3.3基于BIM的工程变更管理

BIM技术的运用可以最大限度地减少设计变更,并且在工程的设计、施工各个阶段,以及各参建方共同参与进行多次的三维碰撞检查和图纸审核,尽可能从变更产生的源头减少变更。

3.4竣工结算阶段

在工程项目的竣工结算阶段,BIM的应用主要体现于工程的结算工作中。传统的结算过程中,施工单位往往需要耗费大量的时间,来计算工程量,且计算的精确度也有所限制,由此,往往会导致花费时间较长、业主或第三方审价单位的工程量存在差异。而运用BIM系统,即可有效避免因人为计算而出现的错误。施工单位运用BIM原模型实现了自动检查,BIM软件会提取工程量,然后自行导入到Excel表格中,进行汇总和计算,用指标检查来控制结算造价的大出入,并迅速查找出造价人员少算或漏算的项目。由具备丰富经验的造价人员,BIM模型进行必要的标注、插入和添加,进一步提高工程结算速度,缩短项目竣工结算时间,使工程竣工结算能够快速、全面,公平、合理。

结束语

工程造价精细化管理是一项系统、复杂的工程,在工程造价管理过程中,相关工作人员须全面掌握BIM的核心技术,正确认识到工程造价精细化管理的应用价值,正视工程造价以及BIM技术中存在的不足,并不断提高工程造价精细化管理的能力,以实现工程造价管理质量的提升。

参考文献

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论文作者:王雷

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/29

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