摘要：随着经济和科技的发展，人们对于资源的需求越来越大，但是地球上的资源是可限的，这就意味着资源的可持续发展格外的重要。水利工程施工实施的合理管理有利于对水资源的合理利用和分配，尽量满足大部分人们对水资源的需求。对水利工程施工进行合理的管理有助于水利工程高速、高质量的完成，所以合理的管理水利工程具有很重要的意义。文章首先阐述了水利工程施工管理的重要性，然后提出现阶段水利工程施工中存在的问题，最后正对水利工程施工中存在的问题提出相应的管理方案。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；建议
一、引言
在现今经济发展过程中，水利工程建设起到了很大的推动作用，其中水利工程施工管理在水利工程建设的过程中又起到了举足轻重的作用，决定着水利工程的效率高低和质量好坏。虽然，在近几十年中，我国的水利工程建设得到了飞速的发展，但是我国的水利工程施工管理还存在很多的问题，影响着水利工程的发展。由于水利工程施工管理在水利工程建设中占据很重要的地位，所以本文提出了改善施工管理方面的对策，为水利工程在今后的发展道路中提供了相应的保障。
二、水利工程施工管理的重要性分析
2.1 水利工程的特点决定了管理的重要性
水资源对人们的生产生活是不可或缺的，所以对生资源的合理利用是非常重要的。水利工程可以合理的对水资源进行利用和分配，在为人们生产生活提供便捷的同时还能实现水资源的可持续。所以从水利工程的功能和特点，我们就可以看出水利工程对人们的重要性。而水利工程施工管理又决定着水利工程建设的效率和质量，所以可见水利工程施工管理的重要性。
2.2是水利工程施工安全的保障
在水利工程施工的过程中，水利工程的安全性是在第一位的。所以要实现对水利工程施工的管理，首先要保证工程的安全性。在这里不仅仅是需要保障施工人员的人身安全，还需要保障用水安全。要加强对施工人员的管理，加强其安全意识，在施工过程中能有足够的安全意识，这有助于工程的顺利展开。另外一方面，还需要加强对施工的管理，在施工过程中，需要进行严格的监督，包括对施工的效率和施工的质量进行监督。在监督的过程中，对出现的问题应该及时的进行解决。同时，在施工的过程中还要注意环境影响，对污染物进行合理的处理避免环境污染。水利工程施工管理保障了施工的安全实施和顺利开展。
2.3确保水利工程施工进程
水利工程的实施在保障安全的同时还需要提高施工效率，能够保障工程实施的进程。水利工程施工管理实现了对施工中的每一个环节的规范，有利于确保水利工程的施工进程。除此之外，水利工程管理还包括对工程图纸的设计和分析，分析其是否合乎现实要求。在实施的过程中，还需要将现实进度和设计方案进行对比，及时的进行改进和控制。同时，对施工人员的管理也是非常重要的，需要确保每个岗位上都有人，并且不会因为人员的调动而耽误工期。可以看出，对水利工程施工的管理对工程的高效实施是非常重要的。
2.4有利于总结施工方法和思路
在水利工程实施的过程中，难免会出现一些偏差，然后会对其进行改正。每一个施工团队都会总结很多的施工经验，这为今后的水利工程实施带来的便捷。其实，这就是一种水利工程管理，施工人员通过历年的经验总结一些方法和规律。而管理就是将这些经验制定成规范的制度，在水利工程实施管理中，根据实际情况并结合以往的经验制定先进的管理机制，实现对工程的监督和管理。有利于整理施工工程的整体思路和实施方案。
三、水利工程施工管理中存在的主要问题
3.1施工管理的安全问题
工程的安全问题一直是施工的第一要点，但是现今很多的水利工程施工管理过程中还存在很大的安全隐患，或者是直接忽视了工程安全的重要性。缺乏相关的安全保障制度，安全保障经费不足或者是安全保障设备不健全等等，这一系列的因素都导致了水利工程施工管理过程中频发安全问题。
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3.2施工管理的质量问题
现今，很多的水利工程施工单位缺乏健全的质量管理体制，导致施工单位在施工的过程中没有按照相应的施工流程进行施工，同时某些相关部门在验收的过程中验收不严格，这一系列因素都导致了施工管理的质量问题频发。
3.3施工管理的成本问题
随着经济和科技的发展，施工团队越来越多，导致市场竞争越来越激烈。对成本的估算存在偏差就会加深施工的难度。投标人员只求能够中标而忽略了成本控制的重要性，加大的投标的风险。
3.4施工管理的人员管理问题
施工管理人员的综合素质对管理工作的落实也起着非常重要的作用，这在一定程度上决定这施工质量。施工管理人员的综合素质具体表现在以下俩个方面，一方面是管理人员需要拥有丰富的管理经验，另外一方面是管理人员还需要具备良好的施工技术。但是现实情况是很多的施工管理人员具备良好的施工技术但是对工程施工的成本、进度和质量控制缺乏整体的把控，或者是拥有丰富的管理经验但是缺乏专业技术的实践经验。
四、加强水利工程施工管理的建议
4.1安全管理的建议
1.建立安全管理体系
制定健全的安全保障体系和监督体系是加强安全管理的保证，并且还需要保证在施工过程中进行落实。还可以制定安全责任体系，在施工的过程中，将安全责任层层下放下去，将安全工作做到全面落实。建立监督体系加强对施工的安全监督，对施工过程中存在的安全隐患进行及时的处理。
2.安全教育培训
施工单位应该定期的举行安全教育培训，并且要保证工程人员的全员到场。这个教育培训应该贯穿整个工期，时刻提醒施工人员和管理人员的安全意识。
3.安全检查
施工单位应该安排专业的人员对施工安全制度进行不定期的检查，加强突击检查，时刻引起施工人员和管理人员的警惕性。在检查过程中，如果发现安全隐患应该进行及时的解决，或者是采取预防措施。对发现的隐患应该引起施工人员和管理人员的高度重视，对今后的施工工作更加的仔细和负责。
4.2质量管理的建议
1.材料的质量控制
加强材料的质量控制是施工质量管理的重要部分，检测人员在材料到达施工现场时按照相关制度进行严格的检测，在检测合格之后才能进行验收。在施工的过程中，也应该对材料的使用和库存进行严格的记录。
2.机械设备的质量控制
机械设备的合理选择对后期水利工程施工质量有很大的影响，所以在机械设备的选择上应该严格保证其质量，有利于水利工程的顺利开展。
3.施工方法或工艺的质量控制
施工方法和工艺比较结合现实情况，从技术、管理和经济等方面进行全面的开率，制定出可行性的方案，这有利于提高施工质量。
4.3成本管理的建议
水利工程在实施之前需要做成本预算，具体细化到施工的每个环节。上级部门需要不定期的对施工单位的成本控制进行监测和检查，如发现不合理的行为应该及时的进行阻止和勒令改正，避免造成更大的损失。
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论文作者:管龙彪
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/17
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