关键词：道路；桥梁建设；现状；策略
引言
随着我国社会发展及经济水平的不断提升，各种基础建设工程在全国各地大量的施工建设，城市的规划也有了进一步的加强，而且人们对于出现的方便性也有了全新的要求和需求。道路桥梁工程施工建设就是较为重要的工程之一，在进行道路桥梁工程施工建设的时候，如果施工的质量得不到保证，就会造成道路桥梁工程在使用的过程中产生大量的质量问题，影响人们的出行安全和道路桥梁的使用性能，而且还会在使用的时候进行频繁的维修，使整体的工程造价成本也有所提升。但是，因为道路桥梁工程在通常情况下都是在人员和交通密集的地点，进行施工管理和质量控制的时候就会产生比较大的影响，而且施工过程中也应保证其不会影响周围人们的正常生活。本篇文章针对道路桥梁工程的施工管理策略进行解析，并在下文中加以阐述，希望会对我国的道路桥梁工程的施工质量有所提高。
一、道路桥梁工程施工管理的主要内容
施工管理主要的工作在整个建筑工程项目当中在占据非常重要的地位，利用科学的、合理的、有效的方法来对相关的施工人员、建筑材料、机械设备以及施工的工艺等等一些生产的要素合理的科学的进行组织、规划以及有效的控制，从而才能够达到低消耗、高品质的作用。对管理的工作，能够分有下列两个点，第一点就是对相关的施工人员进行管理的工作，而另外一点就是对建筑的材料进行相关的管理，只有把这两方面的工作做到位，才能够使整个工程安全顺利的进行施工。在对建筑材料进行管理的过程当中，以及对于道路桥梁工程进行施工的过程当中，相关的建筑材料、人力以及对于机械设备相关的费用支出特别的大，如果对现场的施工管理进行加强监管，能够有效的降低不必要的成本支出，从而有效的减少整个工程项目的成本支出。并且相关的部门一定要及时的安排管理人员进行严格的管理，与施工人员的工作积极的进行配合；对相关的施工人员进行管理的工作，相关的政府部门一定要重点进行关注，因为道路桥梁的工程整个施工的过程是长时间进行的，这就致使相关的施工人员要长时间的处在工作压力非常大的环境当中，与此同时还面临着很大的工作风险，而在这一背景当中，施工人员的心理压力是非常大的。所以，在对道路桥梁工程进行施工管理的过程当中，一定要做好对相关施工人员的调节工作，才能够做好施工管理的工作。
二、道路桥梁工程施工管理的主要内容以及影响因素
2.1 道路桥梁工程施工管理的主要内容
与普通的工程不同，道路桥梁工程在施工的过程中，受外界环境影响大，工程本身的具体要求也相对较高，促使道路桥梁工程施工具有明显的特点，即工程质量要求高、施工期限要求紧、施工难度大、施工投入成本高、施工程度复杂、施工牵涉单位多等等。根据道路桥梁施工的特点，笔者认为，道路桥梁工程施工管理的主要内容包括五个部分，分别是施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理、施工安全管理以及施工质量管理。从目前的道路桥梁工程施工效果来看，其施工管理工作质量还亟待改善。
2.2 道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
（1）施工单位管理制度不完善
俗话说，无规矩不成方圆，我们做任何事，都需要有一定的制度或者标准作为约束或者参考，尤其是道路桥梁工程施工，涉及市民的人身安全，更加需要完善的施工管理制度作为后盾，才能保证工程的顺利进行。但是，目前大部分的道路桥梁工程施工管理制度仍然不够健全，促使工程管理过程中经常出现各种问题，进而影响了工程的实际质量，严重时，甚至威胁施工人员的人身安全。例如，一些施工单位缺乏合理的施工管理制度，使得一部分施工人员不按照相关规范进行施工，容易造成安全事故，此时如果没有必要的应急预案，很可能引发更大的危害。
（2）监理单位的专业素质不强
虽然道路桥梁施工质量主要取决于施工建设方，但是在该工程施工过程中，还应该接受相关监理单位的检查，检查合格后才能顺利交工，否则施工建设企业必须及时解决工程中存在的各种问题。从这个角度来说，监管部门也承担着工程质量职责。但是当前大部分的监理单位在检查工程质量时，缺乏必要的专业素养，部分监理人员责任心不强，在检查的过程中不进行实际考察，单纯的从工程的外表根本找不出质量问题，加上这些监理人员本身专业素养不足，必定会影响验收结果。
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（3）施工材料质量管理不严
材料是工程建设质量的基础，如果工程材料出现问题，工程质量自然不可能达标。但是，在实际的道路桥梁工程施工管理的过程中，大部分的施工企业缺乏对工程施工材料的重视度，部分企业为了降低建设成本，经常选择一些价格低廉、质量没有保障的施工材料，严重影响工程的实际质量。同时，也有部分施工企业在道路桥梁工程施工的过程中，不注重施工材料的养护，本来质量合格的材料经过长时间的不当储存，出现变质，材料的使用寿命因此降低，如果将这样的材料用在工程建设当中，就会埋下安全隐患，威胁市民的生命安全。此外，道路桥梁施工过程中，需要的部分材料需要现场配置，而这种配置比例要求较高，一旦施工人员马虎不认真，同样会影响工程的建设质量。
（4）机械设备管理不当
随着时代的进步，大型机械设备已经在各种工程建设过程中开始普及，道路桥梁工程建设也不例外，而且这些大型机械设备已经成为道路桥梁工程建设的重要组成部分，尤其是在一些相对复杂的施工环境当中，更是离不开大型机械设备的支持。但是，很多施工人员只懂得如何利用这些大型机械设备，却忽略了对这些大型机械设备的管理与养护，一些大型机械设备在出现故障后没有得到及时的维修，在以后的施工中再次需要该设备的时候，才发现设备仍然存在故障，对道路桥梁工程的施工进度影响较大。
三、如何促进道路桥梁施工管理工作
3.1 重视对施工进度进行的管理
对道路桥梁工程施工进行管理的目的是在保证工程品质的前提下，保证施工进度能够满足施工的具体要求，使得工程能够在预期范围内实现顺利竣工。为了实现对工程施工进度的有效管理，首先要明确工程施工的规划，掌握各个工序施工的具体开始和结束的时间。对于施工进度的技术，除非另有约束，否则，一经确定，不容许随意更改。如果必须变更，要联合各部门和机构进行研讨。具体要要做以下两点：首先，是制定一个科学、合理的时光进度计划，对施工中涉及的人员、技术、设备等进行明确的规定，保证施工顺序的合理性，在根本上保证施工进度与计划相符；其次，要对施工进度计划进行有力地贯彻，对各种矛盾和问题进行逐一解决和消除，实现对事故进度的有效监管，对计划进行不断优化，控制好施工进度，保证工程按计划顺利竣工。
3.2 对施工技术进行的有效管理
对于道路桥梁施工技术进行管理的目的是提升施工技术的效率，降低施工中各项投入，实现品质的提升，优化施工质量。对于施工技术的管理，主要分为如下几个方面：施工单位要关注技术发展动态，积极引进先进的施工技术和标准，形成科学的管理观念开展管理工作，保证施工技术的科学发展。强化对施工技术的运用，提升工程品质；其次，施工单位要开展针对员工的素质培养，提升专业技术和能力，保证其具有较高的综合能力，能够及时发现是个重点的问题，做出恰当处理，提升施工品质，利用专业、有技术含量的思想来完成问题的解决；最后，加强施工图纸的专业化程度，按照专业的施工图纸来保证施工质量。
3.3 重视对施工成本的管理
主要包含材料、设备损耗以及其它的施工成本管理工作，目的是实现工程资金等的投入，提升经济收益。因此，要做好以下几点：首先，要施工单位要建立更加科学、合理、高效的成本管理制度，以工程施工状况为基础和前提，形成合理的成本管理方案，做好阶段总价和预算控制；其次，安排专业的财务人员对施工进行中的各项支出进行严格管理，保证各项支出符合财务预算，对材料及机械的损耗进行回收，降低成本投入；最后，对完成的项目各项成本支出进行准确、详细的分析和统计，对具体情况进行详细记录，以实现对后续工序成本和造价的有效控制。
3.4 做好对施工安全的管理
主要是针对相关的施工管理人员、设备及环境的安全管理。为此，施工单位要做到如下几点：首先，要形成完善的施工管理制度和相关的安全条例，对施工过程中的人员、设备等给出相应的规定，避免在施工过程中出现安全问题；其次，做好安全防范措施工作，对施工进行中可能出现的不足进行预防和防治，杜绝事故的发生，降低安全风险；最后，在施工开始之前，要对项目施工进行全方位的了解，尤其是环境等因素，做好安全检查，避免对施工环境的不利影响。
3.5 对施工品质进行有效管理
主要包含这几方面内容：首先，施工单位要确定一个明确的质量指标；其次，要与监理单位进行积极配合，发挥监理的作用，实现施工的有序开展；再次，监理师要做好施工品质的检测工作，做好施工质量检查结果的记录，对信息进行全面收集和处理；最后，施工质量控制要源于工程开始阶段，保证技术和模式的合理运用，提升有效性，切实保障施工品质。
3.6 完善相关法律法规
要想做好道路桥梁工程施工，那么必须要完善相关的法律法律，以此来对施工企业以及建设企业起到约束的作用。另外，对于法律法规的建设一定要符合社会发展的实际情况，结合各个单位之间的职责，进行明确的分工制定。同时一定要不断的进行更新完善，要能够与建筑行业的发展同步。
3.7 按正确的流程进行施工
在进行道路桥梁工程项目施工之前，一定要进行全面的分析规划，制定出合理的计划，并且在施工中，相关的工作人员一定要根据施工图纸进行正确的施工。尤其是关于一些隐蔽工程的施工，从而来更好的保证工程施工的质量。另外，若是在施工遇到了一些意图施工图纸不符的问题，那么相关人员必须要进行全面的分析研究，能够针对问题提出正确科学的处理措施。
3.8 针对征拆过程中的处理措施
相关部门必须要做好征拆工作，能够在征拆之前做好准备工作，另外政府要完善相关的征拆政策，建立完善的征拆法律法规，并且要做好宣传。同时在进行拆迁之前，一定要做好协调工作，要能够制定正确的方案，在协调中避免出现一些纠纷问题。另外，要避免盲目施工现象的出现，对于一些重大问题及时汇报，做好拆迁前的准备工作。
结束语
综上所述，道路桥梁施工管理必须注重其影响因素，并切实根据这些影响因素，制定科学可行的管理策略。同时，在施工管理过程中，还要加强施工企业和监理企业之间的合作，从施工技术、施工管理人员、施工进度、施工成本、施工安全和施工质量等方面加强管理，从而全面保证道路桥梁工程质量。
参考文献：
[1]阙甲林.道路桥梁施工的管理分析.中国建设信息.2016.06
[2]高伟.探讨道路桥梁工程的施工问题.中华民居（下旬刊）.2017.01
[3]尹水寿，李志伟.道路桥梁工程施工管理论述.江西建材.2015.03
论文作者:谢松霖
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/24
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