摘要：随着我国经济和社会的发展速度不断加快，人们的生活水平在不断提升，同时对电力供应的要求也在不断提升，而为了满足社会大众的用电需求，同时为各行各业的发展提供更加有力的电力支持，我国的电力工程配网建设项目不断增多，同时项目规模也在不断扩大，而为了保证电力工程配网建设项目的质量，在工程施工的过程中应当坚持进行全过程管理。电力工程配网建设全过程管理的关键在于全面的管控，包括对设计、施工过程、物资、施工安全等方面的管理，只有将每项管理工作都做到位，才能保证电力工程配网建设的质量。而电力工程配网建设涉及的工作非常复杂，因此管理人员必须对各个环节进行细致的管控，才能不断提升管理水平，从而达到最终的管理目的。
关键词：电力工程；配网建设；全过程管理
1电力工程配网建设的全过程管理的重要性
电力工程配网建设全过程管理具有非常重要的作用，它能有效提升电力配网工程质量。当前，电力能源已经成为人类生活中不可或缺的一种能源，而且为了保证电力能源供应的稳定性和安全性，电力企业需要不断通过电力工程配网建设工作来对电网进行升级改造，而电力工程配网建设全过程管理是保证电力工程配网建设质量的重要方式，它能有效保证电力工程配网建设的科学合理性，防止出现一些不必要的错误影响建设质量。电力工程配网建设工作复杂性非常高，而且通常需要的工期较长，工程建设过程中消耗的能源、资金等都比较多，而且涉及的一些技术工作的专业性也比较强，而全过程管理从各个角度、各个环节对整个电力工程建设项目进行管理，既能保证整个工程管理工作的系统性，又能保证各个管理环节的针对性，因此在电力工程配网建设过程中起着非常重要的作用。
2电力工程配网建设的全过程管理要点
2.1电力工程设计管理
电力工程设计是电力工程配网建设工作的起始部分，只有保证设计的科学、合理，才能保证后续的电力工程配网建设工作能够顺利进行，而在电力工程设计的过程中最重要的就是杆塔和设备的选址选型问题。首先，在进行杆塔设计时，设计人员应当结合实际情况来确定杆塔的位置以及杆塔的类型，当然出于成本考虑，如果选择的杆塔位置附近有已经架设好的杆塔，可以对其进行充分利用。其次，设计人员需要结合杆塔的位置及其承担的功能来选择高度和形态合适的设备。同时，为了保证后续施工的顺利进行，设计时应当通过现场勘察的方式来考虑打拉线的位置以及其他相关问题，这样才能实现对电力工程配网建设的全过程管控。再次，设计时应当充分了解地区的人文因素、环境特点、位置特点等，在设计前期应当与政府、城管、交通、市政等部门进行有效沟通，慎重选择施工地址，保证后期施工协调工作的顺利开展。
2.2做好招投标环节的管理
从电力工程配网建设实际来说，项目招投标环节是造价管理的重点阶段。在具体实践中，必须要全面贯彻落实配网建设规范，加大管控力度，保证各项收费的合理性，比如物资采购等。除此之外，要做好合同管理工作，对制定的合同条款，要做好严格的把控，保证内容的合法性。同时合同条款必须要严谨，进而为建设工作的开展提供有力依据。
2.3施工组织和物资管理
开展配网建设工作，若想保证相关工作的有序开展，必须要做好施工力量的组织工作，结合建设内容和需求，优化资源配置。依据工程作业计划和进度情况，进行物资的组织工作。施工前的组织工作要点如下：第一，人员资质的审核。配网作业的安全风险较大，必须要做好安全管理工作。依据建设相关规定，参与施工作业的人员要符合资质要求，持证上岗。管理人员开展人员资质审核工作，若发现违规行为要采取相应的处理措施，比如对于没有资格证的人员，要求其经过培训获得资质后再参与施工作业。第二，组织工程施工人员进行体检以及安全培训。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆按照安全培训的规范和要求，结合配网建设采用的新技术和新设备等，组织其进行安全培训，使其能够在掌握技术要点的同时，具备安全风险规避的能力。第三，严格按照安全文明施工要求，配置相应的安全防护设施，营造安全的建设环境。第四，成立配网施工项目部，配置工程项目负责人和五大员，保证各项施工和管理工作高效开展。完成施工组织之后，组织开展施工作业。第五，准备施工用的物资。对配网建设所需的各类设备以及材料，结合作业的进度，准备各项物资，提高配电施工作业的效率，减少窝工的出现，全面落实全过程管理。
2.4做好现场的安全管理工作
从配网施工管理实际来说，现场管控工作中安全管理为重点。若想保证作业的安全性，须采取以下措施：第一，严格贯彻落实安全生产规定。在建设施工作业中全面贯彻落实安全管理制度，比如严格落实现场的组织和技术措施，为安全生产提供保障。严格执行工作票制度，在进行工作票内容的填写时，必须要清除所停线路具体的双编号，同时明确提出应该采取的安全措施。第二，落实开班前班后会议制度，结合配网建设实际，明确建设任务。若配网建设现场存在带电线路，必须要采取相应的安全措施，布置安全围栏以及警示牌，保证作业安全有序开展。第三，结合配电建设施工作业的实际需求，配置充足的同进同出工作人员，开展施工作业前，项目的负责人和许可人必须要做好安全措施执行检查，杜绝违章指挥的出现，同时不可以出现冒险作业。第四，开展电力工程配网建设作业前，要做好危险点的分析以及控制。管理工作人员要在每日开工作业前，对作业现场进行安全检查，排查危险点，做好全面的把控，保证作业的安全性。
2.5提高施工工艺水平
结合以往的建设实践来说，常见施工工艺不达标问题或者其他问题。对此类问题采取以下管理措施：第一，树立标杆，带动人员相互学习。通过组织技能比武大赛的方式，选择工艺水平较高的施工队伍作为标杆，为其他队伍树立榜样，增强队伍之间的沟通，使得施工作业人员能够及时掌握技术要点。第二，做好施工培训。结合配网建设采用的技术，组织技术培训，分解并且细化配网施工技术，提高配网施工人员的能力水平。第三，做好现场检查管理。若想保证施工工艺作用的高效发挥，必须要注重检查，及时发现施工问题，提出整改措施，保证配网建设的质量和效益。
3电力工程配网建设的全过程管理策略
从全过程管理的实施情况来看，若想不断提高管理水平，要注重管理方法和理念的创新。在管理实践中可以采取以下策略：一是信息化管理。通过构建现场管理信息化平台，加强施工人员和管理人员之间以及各部门之间的沟通，全面提高配网建设信息的共享程度，保障各项工作高效开展。二是运用PDCA管理方法。为不断提高全过程管理水平，积极推广运用PDCA方法，结合配网建设全过程管理实际，制定管理工作计划，落实到施工管理实践中，通过动态化管理，不断反思和总结，明确全过程管理的不足，提高管理水平和效益。三是转变管理理念。
4结论
综上所述，电力工程配网建设的全过程管理，要从工程设计到施工各个阶段，做好严格把控。在具体实践中要紧紧围绕质量和安全等，借助信息化管理技术和现代化管理手段，提高全过程管理水平。笔者结合具体实践，总结了全过程管理的实施策略，以期为相关工作提供参考。
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论文作者:柳晓文,吴凤仙
论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/16
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