试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量论文_朱坚强

试论如何提高房屋建筑工程管理与施工质量论文_朱坚强

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摘要:房建工程的管理和施工质量控制体现在整个房建工程的始末,只有建立健全完备的质量管理体系,对管理的各个阶段的内容和责任区分要有明确的规定,为提升施工质量提供条理分明的法规依据。在质量管控过程中,要将责任落实到个人,加强监察和监督力度,提升工作人员的安全和质量意识,只有这样才能保证房建的质量提高,本位在论述如何提升建筑工程管理和质量控制上提出简单的对策建议,总体感觉还不够深入,希望在房建事业上有所促进作用。

关键词:房屋建筑;施工管理;存在问题;质量控制

引言

近年来,社会经济日新月异的蓬勃繁荣,随着人们生活质量的提升,对房屋建设质量也有了高标准的要求。房屋建筑工程管理和施工质量是房屋建筑企业近乎与发展的基础保证,落实好完善房屋建筑质量的多种措施,并将管理作用充分发挥出来,从而切实实现房屋建筑整体工程项目安全管理目标与施工质量的目标。在开展具体施工时,现场的施工管理者需要在对工程造价进行合理控制的基础上对工程管理体系进行调整,从而能够实现规划化、科学化的质量管理。

1房屋施工管理与质量控制的意义

房屋建筑工程质量,应从两方面进行评定:(1)工程实体质量,包括建筑基础质量和主体结构质量,上述质量应满足房屋业主对建筑功能的需求。实体质量还包括许多附属功能,如通风采光、消防、供电等。工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的评定。(2)房屋施工管理和质量控制,需要施工企业在建筑施工过程中不断总结施工经验,完善施工质量管理和控制措施,树立以施工质量管理为基础的管理工作意识,面对建筑功能和结构不断复杂的发展趋势,施工企业应加强施工管理和控制,保证施工质量符合建设标准。在房屋施工管理和质量控制措施实施过程中,会存在诸多的问题,包括质量安全责任意识淡薄、无法落实管理与控制措施、缺少科学合理的管理方法。

2房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题

2.1施工质量管理体系不健全

当前,中国的建筑业还没有形成完整、科学的质量管理体系。虽然已初具规模,但仍存在许多问题存在。许多企业对经济效益盲目的追求,对建筑工程施工管理又缺乏重视。使得质量管理体系不能最大程度的发挥其作用,不能有效地监督和控制建设项目。除此之外,由于建筑工程企业缺乏施工质量管理,导致施工质量水平偏低,这不但使建筑企业的长远发展受到限制,并严重阻碍了建筑行业的发展。

2.2质量意识薄弱

对近年来建筑施工质量安全事故的调查分析可知,安全事故频发的重要原因之一就是施工人员缺乏施工质量意识,职业技术水平较低。在进行工程建设时,能够保证建筑工程质量的一个重要节点解释施工环节。在这一环节中,许多施工人员没有很强的质量意识,在施工过程中,他们经常不按照相关的操作规程和要求进行操作,不按照设计图纸进行施工,施工程序和技术不符合等情况屡见不鲜。严重的是有的人为了盲目追求利润,低价购买不达标的建筑材料,导致施工环节不能满足质量要求,使得质量事故频发,不但给人们带来了巨大的财产损失,还威胁到了生命。

2.3建筑材料质量不过关

良好的施工材料质量是优质房屋施工质量的保证,很多施工单位为了过度的追求经济利益,没有把好材料的选购与入场质量关,并未在各个环节对材料质量进行严格的检验。同时,在施工过程中,还存在着施工单位偷工减料以次充好的情况,在一定程度上严重的影响了房屋工程的施工质量。

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3房屋建筑工程管理与施工质量的提升措施

3.1加大对施工原材料的管理力度

原材料的选择和监管时影响工程施工的重要因素,因此必须从源头上着手,做好施工材料监管的工作。材料的采购和材料的储存都不能马虎大意,也是对原材料加强管理的重要步骤。在采购上做好质量检验工作,采取随机抽查的方式检验质量标准,同时也要对供应商的信誉度和营业执照进行跟踪调查,避免买到假冒伪劣商品。另一方面,采购人员要具有一定的专业水准,在确保材料质量的前提下,还必须购买规格型号与需求相一致的材料,不能出现材料购买后质量没问题却因为规格不对而无法使用的情况。有些超高层建筑队原材料的需求是相当巨大的,必须一丝不苟的做好质量验收,优先考虑质量问题,其次再考虑运输、存放等问题。比如说钢筋的采购,因为钢质尽量不达标发生的建筑物倒塌亡人事故相当的多,那么才采购的过程中,先有技术人员提供准确的钢筋型号尺寸,再有采购人员对招标单位提供的样本进行专业的质量检查。在保障钢筋质量满足该工程施工质量要求基础上方能够进入施工场地。再有就是采购完毕后的存放工作,一定要选择温度和湿度适应的库房进行存放,发生锈蚀等情况影响施工质量。

3.2完善和调整建筑施工管理体系

完善的建筑施工管理体系能够让房建企业快速适应瞬息万变的行业竞争,通过体系的完善,进而达到对现实施工管理的强化目的。完善的管理体系让工程施工工序更加的高校科学,也能够有效防止因为管理原因发生的不当行为和现象,这也是存进工程质量的一个重要保证。要想成功的建立一套完善的施工质量管理控制体系,这就要求相关的管理人员要及时的进行考察调研,借鉴成功案例线形成文字材料,在交由论证人员进行严密的论证,相关管理体系制度的制定,必须要做到有法可依,不能搞土政策更不能以牺牲职工利益为代价,体系的建立必须是让大多数人公认的信服度高的制度体系。在此前提下,公司企业还应营造良好的管理氛围或者说体系的建立一定要具有一定的文化思想,让多数人快速接受并有效执行。对于一些难度系数较大,工艺要求较高的工程,还应当制定专业的工程作业指导书来辅助管理工作。在作业指导书中还要进行质量管理控制要点的合理设置,为现场监管工作的进行提供良好的指导价值。

3.3全面提升人员综合素质与技能

提升施工人员的综合素质也是对提升施工质量的重要保证,要定期组织对职工的专业技术考核和培训,提升技术水平,减少因为人为原因产生的适量事故。同时还要提升施工人员的安全操作意识和质量管理意识,施工要实时组织施工人员接受安全职能教育,让施工人员对工程质量管控有充分的清晰地认识,从内心深处投入到工程施工当中。

3.4从创新施工技术手段着手

现代社会人们对办公自动化系统的要求越来越高,创新施工技术手段也是能有效提升施工效率,保证在单位时间内有更高的工作量,能留出更多的时间用来进行质量控制和施工管理,对提升施工质量有促进作用。比如说,在以钢筋混凝土为主要结构的房屋建筑上,要想提高施工质量,就可以从提升钢筋混凝土建筑的施工技术上着手。对混凝土的养护是一项技术活,混凝土有着不同的规格和种类,根据工程施工的不同情况就需要选用不同规格的混凝土为材料,在实际施工阶段,混凝土的搅拌、使用和干燥都是很重要的环节,尤其是要注意的是干燥环节,干燥的时间和决定了混凝土的强度是否足够,从而决定了是否能够顺利开展下一阶段施工。此外,还需要对干燥的混凝土进行及时二有方法的维护保养,运用科学的养护方法,可以持续的增强混凝度的强度,一般情况下,混凝土应当在一周左右进行检查养护一次,早确保硬度的同时还应确保混凝土的湿度,只有这样才能保证在竣工后混凝土具有较强的稳定性。

结束语

综上所述,提高房屋建筑工程管理与施工质量,既能保证建筑工程质量满足业主需求,还能使建筑在使用时获得更多的经济效益,有效带动我国建筑行业的发展,为人们提供良好的生活和工作场所。

参考文献:

[1]高兵.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].建筑技术开发,2017,4424:121-122.

[2]马文超,潘振国.浅论提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗,2017,05:184.

[3]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰,2016,32:177-1

论文作者:朱坚强

论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期

论文发表时间:2020/4/7

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