一、园林景观设计和成本控制中存在的问题
（一）、园林设计中存在的问题
在设计阶段园林工程存在的问题主要表现在以下几个方面上：一是设计脱离现实，园林景观设计者的设计图当中的植物造景不符合当地的立地条件，在施工过程中没有将设计意图充分表达出来；二是园建设计当中的问题，在设计当中没有从成本方面进行考虑，大量使用水景、大乔木或是假山等设计，造成整体设计水平下降；三是对园林景观中的植物选择不当。园林设计师在园林设计上的经验比较丰富，对于地被植物、乔木植物等种类结构搭配比较了解，但对于这些植物的生长习性了解甚少，导致在对植被的选择上会从主观设计感觉上出发，为了追求园林景观效果而选择一些不适合当地环境生长的植物，使得被选择的植被在园林施工过程中因不适应当地环境而发生死亡，影响整个园林工程的进行。比如说在潮湿多雨、排水不当的地区就不适合种植玉兰，若设计不当就会导致玉兰死亡，造成较大的经济损失。
（二）、成本控制过程中存在的问题
这在当前的市场经济下对于园林景观的综合实力竞争来说没有好处，在市场经济环境下，园林景观如果不能树立起系统管理的理念来，将成本管理的对象进行扩展势必会影响园林景观的经营发展。而对园林景观成本进行管理的目的是为了提升园林景观的经营管理水平，但很多园林景观将其局限在成本降低上，很少能够从效益角度对成本效用进行理解，而且在成本降低的手段上比较单一，一味通过节约方式来降低成本并不能通过发生成本来实现园林景观效益，这就会使得园林景观在竞争当中逐渐处于劣势状态，影响园林景观的可持续发展。标准成本、计划成本和目标成本是目前成本与成本管理中较流行的现代成本管理方法。大部分园林景观设计在进行成本管理的过程中都会倾向于选择目标成本管理法，再者有很多园林景观设计也会选择计划成本法，但这些方法每个园林景观设计者都在应用这就会使得大家的成本管理水平在差不多的线上，园林景观设计本身的优势就无法凸显出来。
二、园林景观设计与成本控制措施
（一）、园林景观设计要点
在设计过程中设计师应该从建筑工程的实际出发，对周围环境现状进行全面调查，对园林景观设计和建设的目的进行确认，对想要达到的景观效果进行确认，并且由熟悉施工现场的单位和养护单位来参与设计论证，在承包模式上可以采取总承包的形式，全权委托一家园林景观企业进行设计、施工和后期的养护工作，这样可以减少后期的建设和养护问题。在实施设计方案前期就应该对园林景观工程进行限价设计，比如在石材的应用上，只在重点节点采用石材，并且少用异型石材。在设计的时候尽量不要设计水景，如果客户有要求的话则可以在关键点设计小水景，突出表现园林景观当中的树木、草地、地被等软景，多用一些中小树木，多设置一些草地，保证树木片苗饱满的基础上减少大的乔木类使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了保证园林景观设计工作的有效开展，施工单位在拿到设计图和施工图之后应该先对图纸进行详细分析，查看其是否和周围环境、建筑形式等相匹配，是否会对道路交通造成影响，对绿化管线关系进行确认，对园林景观和民居之间的关系进行确认，在满足园林景观工程功能的基础上，使景观和周围环境一致；对苗木品种进行查看，确定苗木是否符合当地的生长环境，对苗木的采购困难程度进行确认；对现场尺寸和图纸进行确认，检查排水是否畅通，设计种植的密度与实际的建设施工是否一致等等。在分析过程中如果需要进行设计方案及施工图纸的变更，施工单位需要根据相关流程，及时提交对施工图纸的变更建议，避免不合理施工的出现。
（二）、施工过程的成本控制措施
为了保证施工过程成本的有效控制，需要从多个层面出发，针对不同的施工阶段，采取必要的成本控制手段。
在施工前期阶段的成本控制措施主要包括：一是加强对工程项目设计的优化控制，在设计阶段，对项目结构设计、构件选择、园林景观材料等都会对项目工程施工成本造成一定的影响，因而在设计阶段，应该在满足项目工程施工质量和使用功能的前提下对项目工程设计方案进行优化，并可通过建立竞争机制的方式来控制项目工程成本。二是根据事先确定的成本控制目标，对施工预算进行编制，并且按照施工的各个部门、班组进行细化分解，将每个部门的成本控制任务进行一一对应。采购人员施工前认真研究施工图纸，进行实地勘察，按照工程量和配合比做出各种材料的用料计划，明确材料名称、数量、规格及质量要求，同时提前寻找苗源和了解行情。要全面掌握市场信息，把好质量关、价格关，选择质优价廉的工程材料。
在施工期间的成本控制措施：一是实施限额管理制度，对施工材料进行限额管理，对每个施工部分的施工材料领取进行限额，并且对每个部分工程在完成之后进行验收，对园林景观材料、人工等进行一一核对，保证限额单上的数据与任务单上的数据都完全正确，这样才能使成本控制一直按照预定的轨道进行，避免中间出现偏差。二是加强对施工进度和成本的同步跟踪，将施工进度和成本控制结合起来，对每个施工阶段应该发生的相应成本进行预估和计算，在施工过程中按照施工阶段对每个阶段的成本费用进行核对，如果出现不对应的情况，那么就说明成本控制出现偏差，需要及时找出原因，对其进行纠正。
结语：
如何用最小成本实现最好的园林景观效果是园林景观工程当中的重点，也是对园林景观进行成本控制的根本目的所在，因而在园林景观设计当中，设计人员应该从这个角度对园林景观进行把握，从而在满足景观效果的基础上控制成本，这样才能够不断增加企业的经济利润，增强企业在市场当中的竞争力。不断提升园林景观施工质量，实现施工成本的有效控制，降低不必要的费用支出，促进企业的健康快速发展。
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论文作者:李海
论文发表刊物:《基层建设》2016年第34期
论文发表时间:2017/3/22
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