摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，其质量问题也越来越受到重视。建筑工程质量的好坏决定了其内居民的生命和财产安全是否得到保障。因此，相关施工单必须对所建设的建筑工程施工质量负责，严格遵守相关管理规定和施工规范，提升自身施工技术，杜绝出现施工质量问题引起的安全事故。本文将针对目前建筑工程施工中常见的质量问题进行分析，并对其问题的解决提出建议对策，帮助施工单位提升建筑工程施工质量管理能力。
关键词：建筑工程施工；质量管理；问题分析；对策
引言
项目管理中质量管理是其中非常重要的组成部分，其对于工程建设的整体发展及使用寿命都产生直接影响。目前我国建筑规模和数量都在不断扩大，加强施工质量控制力度，为人们提供更安全、更可靠的生活环境，确保人们生命财产安全。
1建筑施工质量管理与控制中的问题
1.1管理体制的缺失
现代化建筑施工施工工艺较为复杂，由于规模庞大其中所涉及人员多、材料设备种类多，增加管理难度。当前很多建筑施工企业工程管理体系存在问题，现场管理较为混乱，严重影响建筑工程施工质量的顺利发展。建筑工程有自身的建设特点，与其他项目建设有所区别，没有严格的操作流程，施工管理人员缺乏有效的管理方法，相关规范、标准得不到落实，直接影响整体工程施工质量。
1.2施工技术人员素质高低的影响
人是在整个建筑工程施工质量管理中的核心，无论是从建筑的设计阶段和施工阶段，还是对于建筑工程质量的监督和检查管理阶段，都离不开专业的技术人员。这些人员的自身专业能力、综合素质水平和工作责任心都对建筑施工质量有着重大的影响。因此，对参与到整个建筑工程的相关技术人员，尤其是施工人员，加强专业知识培训，提升其技术水平，进行质量管理相关培训，提升建筑质量安全意识。
1.3施工材料质量不过关
随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐渣”工程，如重庆綦江彩虹桥事件、江苏省徐州市济众桥改建工程、宁波大桥坍塌事件等。
1.4质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。
1.5施工质量管理技术不过关
建筑工程的施工质量管理技术革新太慢，落后于国际建筑质量管理的平均水平。施工质量管理的技术革新就是一种运用先进技术与知识的企业经营管理手段，其目的是采用新的生产方法与管理模式，来提高产品的技术含量。为适应激烈的市场竞争，必须加快施工质量管理的技术革新速度，从而帮助相关单位增强市场竞争力，抢先占领其市场。总而言之，跑在前端的施工质量管理技术才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不断更新质量管理技术，能够极大的促进建筑工程整体的发展与提高。
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2建筑施工质量管理与控制的有效策略
2.1建立健全施工管理制度和体系
确保建筑工程施工质量，离不开施工企业科学的管理制度。首先，在项目建设中，明确各部门之间的责任与义务，将责任细化的每个部门、每个工作人员身上，建立全面的质量管理体系，做好相互之间的沟通交流，在施工管理任务的基础上，优化内部结构，以“质量第一”为原则，落实具体工作内容；其次，加强人员管理，建立科学的奖惩制度，对于质量完成较好的团队和班组给予岗位奖励，提高施工人员工作热情和质量意识。
2.2健全内部培训机构，提高施工人员综合素质
内部培训能够有效提高施工人员的质量安全意识与施工质量。因此，相关单位必须重视自身培训机构的建设，给施工人员提供自我综合素质上升的渠道，同时将质量安全意识普及到基层的施工人员当中。除此之外，建立相应的考核监督管理机构，巩固施工人员的质量管理知识和相关培训技巧。这种方法看起来花费了很多时间，但是从长远来看，这是一种能够有效提高工程质量的对策，从大局上观看，是有利的。这样既不会盲目选取专业人才，也不会让一些没有经验的人无从施展。
2.3规范财务购买标准，健全施工材料购买制度
编制具体建筑工程施工明细表，并严格监督对设备及原材料的管理。例如：①创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍，所有的材料购入全部由该小组承担规划。②健全材料购入管理制度，只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外，“鸡蛋不能全放在一个篮子里”，发展多种渠道购入，一定程度上保障了材料的供应需求。③完善材料购入清点监督机构，购入的材料必须经过严格的质量检测，检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中，不合格的材料则退回。
2.4完善监督管理机制
建筑工程施工过程中，施工企业是工程质量管理最为关键的一方，结合企业自身条件成立专业的质量监督管理部门，做好施工全过程的监督和管理工作，切实发挥出自身的监督管理职责，对于不符合条件的工序或质量问题及时补救处理，在满足施工质量要求前，禁止下一步施工操作。除了施工单位，监理单位是代表建设方对建筑工程进行监督管理的主要机构，其对建筑工程质量具有一定的责任。监理人员在项目监管过程中，应该充分发挥出自身的监督职责，做好日常旁站监理工作，对重要部位、重要工序逐步落实。一旦发现其中存在质量问题，及时要求施工人员进行补救或者停工处理，结合实际情况做出整改意见，确保工程质量能够得到保障。
2.5施工技术质量控制
建筑工程施工前，建筑工程建设单位、施工企业、设计单位等应做好图纸会审工作，明确项目建设质量目标，对其中存在的问题及时与设计单位进行沟通，降低后续施工问题的产生。做好技术交底工作，在项目建设中技术交底工作是非常重要的管理手段，特别是对于技术管理过程中，能够落实具体的施工工艺，确保项目建设的顺利完成。另外，为了提高施工质量，降低安全事故的发生，项目管理人员应该对周边环境及地质现状进行考察，规划设备、材料、人员分配情况，对可能造成质量、安全问题的因素全面分析，制定有效的应对措施。在施工中严格按照施工图纸进行施工操作，落实质量验收规范中的内容，在每项工序完工后都要做好检查验收工作，这样既可以提高对施工材料的质量控制，还能够加强施工质量的监督管理。
结语
总的来看影响建筑工程施工管理的因素很多，涉及面广并且贯穿于工程建设的每一个环节。发挥政府部门的监督监管职能，建立完善的质量监督管理体系，建立思想作风过硬，专业技术水平高的施工队伍，是推进建筑工程质量管理工作，提高建筑工程质量的较为有效的方法。
参考文献：
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[2]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰，2017，17（32）：170~171.
[3]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术：文摘版，2017（36）：00218.
论文作者:曾现钊
论文发表刊物:《防护工程》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/31
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