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摘要：质量是建筑工程施工中是最重要的因素。尤其是对以居住为主要目的的房屋来说，质量问题更是不能忽视。因此在进行房屋建筑现场的施工时，要做好质量管理工作，以保证人民的生命财产安全。本文主要从对房屋质量产生影响的因素、目前房屋质量中存在的问题,以及质量管理的措施等方面出发，对房屋建筑现场施工技术的质量管理的相关内容进行了简要探究。
关键词：房屋建筑；施工技术；质量管理
为了提高房屋建筑质量，必须保障房屋建筑现场施工质量。房屋建筑现场质量管理涉及的工作内容比较广泛。而房屋建设一般具有建设工期长，施工过程复杂等特点，因此在施工的各环节都会对建筑质量产生很大的影响。为此，本文围绕房屋建筑现场施工质量管理内容，对其所遵守的原则进行了简要介绍，并对其施工特点、质量控制要点、安全管理要点进行了具体的探究，以期对相关人员有所帮助。
一、对房屋建筑施工质量产生影响的因素
房屋的建筑工程质量是指房屋本身在安全性、经济性、舒适性及美观性功能。对房屋施工质量产生影响的因素是多种多样的，例如原材料、施工技艺、施工人员的水平、现场管理的水平以及环境因素等。具体来说，主要表现在以下几方面。
1、原材料
原材料质量的优劣能够直接对房屋质量产生影响。例如钢筋、混凝土，木材、砖、沙子、石灰、门窗、涂料、油漆等等。对于房屋来说，钢筋、混凝土的质量决定了房屋的坚固程度。因此，在选择时要对相关的质量说明书进行仔细阅读，确保所购买的材料质量符合施工要求，不会出现腐蚀、变形等等；劣质的涂料、油漆等会对人体健康产生影响。所以，只有使用绿色油漆及涂料，不会释放出有害气体来破坏人体健康。使用质量有保证的门窗，可以延长使用寿命，节约经济成本。
2、施工人员的水平
施工人员的技术水平对房屋质量的影响也是显而易见的。不规范的操作会使房屋存在安全隐患，或者在投入使用之后出现各种问题。例如房屋出现渗水现象时，除去防水材料不合格这一因素之外，一般情况下是由于错误的施工技术引起的。具体来说，就是为了追求房屋的外在形式，在施工时降低了泛水高度，使得屋面交接之处、屋面墙体接触处的防水高度不足，从而出现透水现象。因此，在施工之前要先对施工人员的技术进行考察，确保其能够胜任施工要求后，方可进行施工。
3、现场管理人员的管理力度
现场管理人员的管理力度也对房屋质量产生影响的重要因素。现场管理人员如果加强巡视，就会及时发现施工过程中存在的工艺、原材料、施工技术等方面的质量问题，从而及时对其进行修正。而且现场管理人员还可以及时发现比较隐蔽，但是容易出现质量问题的施工点。同时，使隐藏的质量问题能够被及时处理，从而保证房屋的施工质量。
二、目前房屋施工中存在的质量问题
1、现场施工中原材料存在问题
在一般的房屋建筑中，所需要的原材料种类以及数量都是较多的，因此容易出现各种问题。具体来说，现场施工中原材料存在的问题主要有：首先，在原材料的供应上，一方面所供应的材料在特性、数量方面，不符合施工图纸的要求。另一方面原材料存在质量问题，所供应的材料为价廉质劣的产品。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这势必会对房屋的整体质量产生影响；其次，在材料进场之后，乱堆乱放、没有次序的现象较为严重，不仅增加了施工难度，还有可能造成相似度极高的原材料的错误使用；最后，材料领用方面，对材料领用的登记造册工作不规范，造成材料浪费或丢失。
2、现场施工中施工技术存在问题
在房屋施工中，所涉及到的技术也是比较多的。除了钢筋技术、混凝土技术之外，还包括对各种仪器、测量设备、机械等的使用技术。施工人员的操作技术是否正确、对仪器操作的熟练程度、对机械的把控程度等因素，都会对房屋质量产生影响。例如有些施工单位为了将土方开挖量降到最少，以此来节省时间和成本，就在没有任何支护措施的情况下进行直臂开挖，结果造成塌方。还有部分施工人员技术不精或者偷工减料，使得钢筋主筋的保护层厚度没有达到相应的标准。这样，钢筋性能受到影响，就会对房屋的整体质量产生影响。
三、提高房屋建筑现场施工质量的措施
房屋建筑中存在的质量问题主要表现在原材料、施工技术以及现场人员管理等方面。因此，要提高房屋建筑现场的施工质量，就要对症下药，根据存在问题之处，制定行之有效的措施，使其能最大程度的提高房屋施工过程的质量，从而保证房屋的整体性能。
1、严格把控原材料的采购及质量
首先，在进行原材料采购时，要选择信誉和口碑较好、且规模较大的厂家，并且要对原材料的质量、性能、型号等进行严格检查。坚决禁止购买“三无产品”以及假冒伪劣产品；其次，在材料进场时，要对质量、型号等进行复检，确保其符合施工要求且质量达到了相关标准；再次，在材料进场后，要整齐有序的堆放，最好将其有针对性的放置于离施工地点较近，但不会对施工造成影响的地方，既节省搬运时间，又节省成本；最后，做好对材料的登记造册工作，并对材料领用的数量、日期等进行记录，保证材料进出有序。
2、建立质量目标责任制
建立目标责任制，能够使房屋建筑现场施工的质量责任具体到单位以及个人，从而使其产生思想压力和动力，保证房屋质量。具体来说，首先要确定项目工程的总负责人、项目经理、总技术负责人以及施工现场总负责人等，并对各方的责任和义务进行明确。在此基础上，建立清晰的责任制。只有如此，才能在发现质量问题，并采用协商解决的办法，从而不至于出现互相推诿的现象。同时，还可将质量管理设置为两部分，一部分是质量检验，主要包括对原材料、设备、半成品、工序等的检验，另一部分为工序管理，例如对工艺进行分析、对工艺规律进行严格并对施工过程进行控制，以及对施工的准备阶段、施工阶段、验收阶段等进行控制。然后设专门人员对这两部分问题进行管理，从而促进质量管理体系的完善，保证及时发现质量问题并加以修正。
3、加强对施工现场的质量管理
管理人员要加强对施工现场各方面的质量管理。首先，对施工所需要的机械、设备、仪器等进行检查，看其是否符合施工要求，是否存在质量问题或测量数值不准确等问题。一旦发现，要及时修理或更换，从设备方面保证现场施工质量；其次，随时对房屋工程的施工过程进行检查。主要是对影响房屋质量的关键点、可能会出现质量问题但较为隐蔽的点，以及施工技术是否科学规范等进行检查。一旦发现问题，督促相关单位及时解决，并对后续情况进行跟踪查验；最后，建立施工现场例会制度。要定期召开施工现场例会，对出现的质量问题进行指正，并建立相应的施工档案，将工程的具体情况以及施工过程中存在的质量问题记录在案，并对解决结果进行重点记录。
结束语
随着人们对房屋建筑质量要求地不断提高，房屋建筑企业应从各个方面确保房屋质量管理与监督，特别在现场施工中，更应对其质量进行有效的管控。本文主要对其施工特点、质量控制要点，安全管理要点进行了简要的探究，以期用实际的经验与总结的理论将建设单位的技术与管理能力加以提升，从而全面提高电力行业的施工技术与质量管理水平。
参考文献
[1]胡雷业.房屋建筑工程现场施工技术及管理措施分析[J].中华民居(下旬刊), 2014(07).
[2]柴永征.建筑现场施工过程中的技术工艺质量管理措施分析[J].中国建材科技, 2015(04).
论文作者:李华锋
论文发表刊物:《基层建设》2016年11期
论文发表时间:2016/8/10
标签：质量论文; 房屋论文; 现场论文; 房屋建筑论文; 质量问题论文; 原材料论文; 材料论文; 《基层建设》2016年11期论文;