提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_韦凤

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略论文_韦凤

广西华宇建工有限责任公司 广西南宁 530028

摘要:建筑行业,被视为最吃香的行业,被称为“永不失业”的行业。近些年,国内房地产事业蓬勃发展,也就推动着建筑行业健康安全发展,在不影响工程进度的前提下,如何提高工程质量和工程管理方式,这是本文阐述的重点。

关键词:建筑工程;管理;施工;质量;策略

引言

建筑工程事业的快速发展,越来越要求更科学的管理方式和更严格的质量检验体系,只有科学管理和安全施工,才能真正做到建筑行业快速平稳发展,以此来保证国家经济的平稳发展,实现经济的可持续发展。

一、提高建筑工程管理及施工质量控制的必要性

建筑工程的复杂性和多样性是其他行业所不能比拟的[1],建筑工程的知识面太广太广,不管是从前期的规划,还是从后期的施工,中间都涉及多个部门的共同参与,各种用地批文、施工批文复杂且繁琐,工作量很大,施工过程中所需要的施工人员和施工设备比较多,施工人员的整体素质不一,还需要前期进行培训专业技能知识,而且对施工方案的要求和施工质量的要求更为严格。所以,提高建筑工程的管理和质量控制显得尤为重要,拥有一个切实有效的管理体系和质量监督体系能为工程减少许多的失误,从而保证工程质量,让开发商和施工方获得良好的经济收益和口碑收益,树立良好的企业形象。也让拥有房子的主人住的安心和放心,获得幸福感和归属感。

二、我国建筑工程管理及施工质量控制的现状

1、管理力度不足

就当前的建筑工程管理,不是一个“乱”字可以说清楚的,因为建筑工程这项工作本身性质就是周期长、时间长、复杂性、多样性。所以就造成管理制度方面的缺失,常常会出现“无人管”和“多人管”的局面,建筑工程中很常见的一种工作模式就是分包制度,分工制度下的工程被分为好几块,由不同的公司和人员进行完成,各个公司和人员因为专业素质不一、对管理制度理解不充分、利益分配不均等原因,往往难以进行完美配合,就导致了工程质量不达标,造成不论是人员、设备、还是资金都有不同程度的损失,管理制度和工程质量是相辅相成的,彼此相互作用,没有完善科学的管理制度,工程质量从何而谈。

2、施工人员素质良莠不齐

在建筑施工中,施工人员从来都是起主导作用的,各种各样的施工文件和施工问题都需要专业的施工人员来解决和完成,这就要求需要一个专业素质优秀的施工队伍,施工人员的专业素质在一定程度上制约和影响着建筑工程的管理和质量,没有施工的安全意识和先进理念,就没有办法做好本职工作,就更不要去谈帮助他人和传授工作经验了,施工人员缺少正确的工作态度,没有形成质量意识,就更容易在施工工作中增加违规操作,从而增加了建筑施工发生事故的发生。

3、施工质量监督体系不完善

一项工程所要求的两点就是效率和质量。因为建筑施工周期很长,投入的建筑资金有限,所以在建筑工程的效率上,往往是开发商和施工方共同关注的问题,既要保证时间节点不会错过,又要节约施工成本,最好最直接的方法就是提高施工效率,这样就造成了只在乎施工效率,而忽视了施工质量,质量就是生命,不注重质量,虽然当下没有产生多大问题,但是潜在的危险随时都会发生,一旦发生,后果严重,构建和完善质量体系和质量监督体系,是社会经济发展的要求,更是人民对于美好生活实现的要求。历年来我国建筑行业的质量问题和质量事故屡见不鲜。

4、施工人员工作职责不明确

施工工地上,人员杂多,工作也是复杂多样的,这就要求对工地上的各个施工人员都要有严格的职责分配。但是通过近几年的建筑方面报告来看,我们很容易看到施工工地在人员管理方面很混乱,造成工作分配不均,缺少公平公正,从而无法激励人员的生产积极性,也就无法达到施工效率和施工质量双要求。

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5、施工方案不尽合理

好的施工方案是施工进度和施工质量的保证和前提,先进的技术和理念规划出合理的施工方案,施工人员应用这些合理的施工方案,必然是事半功倍,所以当前建筑行业恰恰缺少的就是好的施工方案,没有理论和实践的结合、没有发散性和创新性思维、没有优秀的研究人员,这让施工方案有了短板,也就达不到省钱省力的目的了。

6、施工工地的安全有待提高

安全生产不仅仅是一句口号,更是需要去严格落实的,施工工地的安全,关乎到每个施工人员。之前就有网络上出现的一个视频,施工人员所戴的安全帽,用一只手就可以砸烂,质量严重不过关,对施工人员的身体安全严重不负责任。没有切实维护施工人员的权益,施工方对其负有不可推卸的责任。

三、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

1、加大建筑工程管理力度

建筑施工的进行,需要依赖于良好的管理制度,没有管理,建筑工地乱糟糟一片,所谓“没有规矩,不成方圆”,更加说明了一个施工工地要想完美的完成施工任务,必须要有合理科学的管理制度,加大管理制度的实行力度,切实做好工程的又好又快进行。

2、提高建筑施工人员的整体职业素养

各项施工任务都是由人来完成的,面对国内施工工地施工人员专业技能不高,要通过学习来完善和武装自己,树立安全生产的意识和价值观念,不断学习新技术新知识,借鉴先进国家的施工理念和施工技术,让这些施工人员走出国门,去接受培训和研究。不学习,不进步,就会落后。

3、严格施工质量检查,完善施工监督体系

我国建筑工业出版社于2012年发行的《工程质量安全法规文件汇编》和2019年修改的《关于修改《中华人民共和国建筑法》等八部法律的决定》,都着重指出建筑质量的重要性,更加完善了建筑施工的法律体系。

4、明确工作人员的职能

施工人员众多,要进行系统的安排,要有整体的规划和长远的规划,看到每个施工人员的优缺点,进行资源整合和再分配。也就更好的激励工作人员的生产积极性。

5、加强技术人才培养,完善施工方案

现代经济的较量,说到底就是人才的较量,拥有人才,就拥有了技术,好的施工方案需要有专业技能过硬的人来规划和研究,施工方案要有专门的人负责,健全方案处罚机制,一旦出现工程事故,要有专门的技术人员来负责,处罚不是建筑施工的目的,只是用来保证施工进度和施工质量的一种手段。

6、政府进行干预和发挥职能

一项关乎民生的项目,都是少不了政府的参与,政府和企业相互监督,一旦企业有不合法的行为,政府要及时进行干预,并且发挥自己的职能,来规范和要求企业的操作,而且要健全社会公示制度,让每一项国计民生的项目,都处在人民和政府的监督之下,让每一片建筑角落都见得到阳光。

7、切实保障工作人员的生命安全

安全,至关重要,保障工作人员的生命安全和财产安全,这是开发商和施工单位对施工人员的最基本义务,没有安全,何谈生产,加强工作人员对安全施工要求的学习,并要不定期进行安全演练,让进入施工工地的每一个人都带着安全帽,切实保障工作人员的安全。

结束语

综上所述,当年社会经济快速发展,各行各业皆在蓬勃向上发展,面对国内的大好形式,建筑行业要积极做好管理和质量这两大重点和难点,建筑行业既有机遇,也有挑战,要在机遇中谋发展,在挑战中长经验,更好的为经济发展助力。

参考文献

[1]贾军艳,孙利新.建筑工程土建施工现场管理的有效途径的探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015(03):123-123.

[2]黄鹏远.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(10):254-254.

论文作者:韦凤

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/17

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