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摘要：工程质量是建筑工程的重中之重，建筑工程，一旦发生质量问题不仅会造成难以预计的财产损失，还会造成很大的人员伤亡，因此工程质量问题，关系着整个建筑工程的成败。本文从建筑工程的施工质量管理入手，从建筑工程质量的含义以及其各个阶段的质量管理，从从几个因素对建筑工程质量进行控制，例如人员，材料，设备，环境等，希望能够严把建筑工程的质量关，从而避免建筑工程事故以及建筑工程质量事故的发生。
关键词：建筑工程；施工质量；管理问题；分析与对策
导言：对建筑企业而言，在制定合适的发展目标中施工技术管理有着非常重要的作用，优秀的施工技术管理不仅能够让企业的市场竞争力得到提升，对其发展起到推动作用，而且还能对施工建筑企业的发展进行引导，使其根据自身特点选择正确的发展方向。在施工设备的保养方面，施工建筑企业的管理水平高低同样也是非常重要的。建筑企业的施工成本能够在优秀的施工技术管理帮助下得到降低，同时提升质量。由于施工企业的经营状况受施工技术管理水平的影响，特别是在施工中需要用到大量的劳动力和运行资金，因此，要想实现建筑施工企业的健康发展，就必须使建筑施工技术管理水平不断提高。
1问题分析
1.1施工质量管理体系不够完善
房屋建筑领域经过一段发展，施工质量是施工安全管理相关规范也逐渐完善，但是深入调查发现其中还存在着一些不良问题，这些问题表现为房屋建筑工程项目招投标市场规范性较差，相关单位管理力度较差，导致招投标市场中存陪标、串标情况严重。房屋建筑工程项目流入到一些施工水平、施工资质较低的企业手中，从而降低了房屋建筑施工质量控制标准。在工程项目实际建设施工阶段，监理工作并没有得到有效落实，没有工程监理人员对房屋建筑施工进行全面化、科学化的监督，施工中存在的一些违规性操作没有得到纠正，最终导致房屋建筑工程项目建设施工质量无法达到设计要求。
1.2施工质量管理意识较为落后
很多房屋建筑施工企业现场施工管理人员对施工质量控制并没有给予高度重视，现场施工管理人员更多注重的是施工进度控制，希望可以用较短的时间完成当前工程项目建设，从而投入到下一个房屋建筑工程项目建设中去，房屋建筑施工质量控制的重要性被弱化。施工管理人员没有随着房屋建筑领域发展对自身的管理理念进行转变，没有注重施工质量管理体制的创新。新型施工材料和施工技术应用可以提升工程项目建设施工速率，保证工程项目建设施工质量，但是很多施工管理人员认为新型施工材料和施工技术应用会加强工程项目建设的成本投入，会缩减建筑企业工程项目建设获得的经济效益，对新型施工技术和施工材料应用存在一定抵触心理。因施工技术没有创新突破，施工企业施工水平一直不能得到提升，对房屋建筑施工质量控制造成了不良影响。
1.3房屋建筑工程施工阶段偷工减料行为严重
一些建筑企业在房屋建筑工程项目建设施工中采取偷工减料行为满足自身的利益最求，将很多劣质、没有达到国家质量审核标准，或者将与当前工程项目施工质量控制要求不符的施工材料应用到工程项目建设中去，降低了房屋建筑工程项目建设施工质量。现阶段，很多房屋建筑工程项目采用的均为总承包管理模式，承包企业不仅想通过完成建设施工任务获取利益，同时还想以建筑施工原材料应用为切入点获取一些额外利益。在施工合同约束范围外采购原材料，甚至应用了很多的劣质施工材料，降低施工材料采购成本投入满足自身的经济利益追求。
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2加强建筑工程施工技术及质量管理的有效措施
2.1完善施工技术管理相关制度
在建筑施工中，要对施工技术管理制度进行不断的完善，这是确保施工技术顺利以及施工技术管理水平提高的重要保障。由于施工技术在对施工质量有着非常重要的作用，施工技术管理又是施工技术应用的重要制度，因此必须不断改进和完善，这也是提升施工技术管理水平的必然要求。不断完善施工技术管理体系，不仅可以能够在整体上使建筑工程施工质量得到提升，还能确保施工进度。在对施工技术管理体系进行完善的过程中，首先要提高施工技术管理人员的思想素质，定期培训，确保专业素质。这样才能保证对施工技术进行管理的正确性，从而使施工技术管理水平得提高的目的得以实现。
2.2材料管理
我们现在很多工程建设出现问题成为豆腐渣工程，很重要的一点就是很多施工单位在材料上偷工减料，使用劣质材料进行建设。因此在质量管理的过程中，我们要加强工程材料的管理，要有专门的材料管理人员，并将责任落实到位。所使用的材料必须符合工程质量标准还要符合法律法规对质量的要求，需要有质量证明文件和技术文件，并且要经过一定的检测和验收才能够使用此材料。
2.3设备管理
在工程建设的过程中，我们不能忽视的还有一个问题就是机械设备的问题，机械设备可以说是贯穿整个工程建设得始终，无论是我们所使用的包括提升机塔吊等设施还是我们建筑工程实体的设施，如电梯通风空调设备，对于这些，我们一定要进行高度重视，让其定期维护和保养，并同时能够实时监测控制，机器设备的问题，保证设备，性能稳定，操作方便，最主要的是要符合安全，只有这样我们才能更好的对工程质量有一定的把控。
2.4建立明确的责任分配制度
对于建筑工程施工管理而言，责任分配制度是提高施工技术管理水平的重要手段。由于施工范围广泛，种类较多，因此施工技术较为复杂。施工人员在不同施工技术设计时也不同，其设计施工数据众多，数据管理人员也非常多。加上不同施工阶段结束后的施工交接需求，这样施工责任管理是非常困难的，如果出现问题，就无法准确找到责任人，也不能及时解决问题。必须建立明确的责任分配制度，严格监督工作人员对技术数据管理及应用，明确技术管理人员的责任，以增强员工的责任意识，培养工作人员的责任心，使工作人员更加专注于施工技术的管理工作，将这种意识渗入到建筑施工中，使施工技术管理总体水平得到提高。
2.5竣工后的建筑施工质量进行监督
在项目建成后，投入使用前，应该进行施工质量管理。工程项目建成后，如果项目质量不符合相关质量要求，应该立即禁止使用。除此之外，建筑施工单位还应将装修和维修质量监督工作加入到项目质量监督管理的范围内，并严格审查，完善竣工备案程序，保证建筑质量能够确保建筑物的使用寿命，从而提供一种安全的使用环境，使施工项目的质量可持续发展得以保障。
结束语：
综上所述，对于建筑工程的造价结算审核工作来说，其必须要确保合理、科学、全面且公正地开展和落实。造价审核工作的基本内容涉及整个工程项目中的各类项目，工作量很大，同时也需要审核人员本身具备多方面的专业能力和素质经验。在进行造价审核过程中，我们应该提升重视程度，积极落实相关工作，更好地积累经验和能力。
参考文献：
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论文作者:赵鑫
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
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