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摘要：随着我国建筑行业的发展，建筑工程的管理及施工正逐渐迈向标准化与规范化，促进人们开始重视施工阶段的管理工作，尤其是认识到了成本管理与控制工作的重要性。该项工作是保证施工质量、提高投资利用率的重要方式。同时，也是保证建筑企业生存和发展的必要条件，对促进建筑企业进入良性发展模式具有非常重要的作用。本文就建筑工程施工阶段成本管理与控制进行深入探讨，并针对其中存在的问题提供合理化的改进建议。
关键词：建筑工程；施工阶段；成本控制；管理研究
无锡红星紫郡项目位于无锡市崇安区，项目总建筑面积27.5万平方米。我在该项目中主要从事从目标成本策划到招标到结算全过程成本控制工作，整个项目下来有如下体会：
1 建筑工程施工阶段成本管理与控制中存在的问题
1.1 缺乏制度保障
健全完善的制度是保证建筑工程施工阶段成本管理和控制的基础，对该项工作的顺利进行有着指导和规范的作用。但是，在实践过程中，由于受到传统管理模式的影响，以及相关管理人员观念上的误区，造成了相关制度的不完善。
这种制度上的不完善主要体现在：首先，相关管理部门职责不明确，这会影响到该项工作的细化管理，以及规范化操作，尤其是会对影响到相关人员的工作态度。其次，管理不到位。由于缺乏规范细致的规章制度，使管理工作缺乏指导与规范，导致管理工作不到位。这种制度上的缺乏，不仅会影响到管理工作的正常进行。同时，对建筑工程质量以及工程进度造成影响。
1.2 成本管理存在漏洞
由于制度的不完善，导致在管理过程中存在着诸多的问题。建筑工程成本管理和控制是一个漫长而复杂的过程，在这一过程当中，涉及到施工、管理、以及监督等众多部门的多项工作。整个工程的每一个环节，都有其作用。其中任何一个环节出现问题，都会影响到整体成本的管理和控制工作。在实践过程中，会存在部门职责履行不到位、工程预算结果误差较大等多种漏洞。甚至在施工过程中，还会出现不规范操作的现象。这不仅造成了成本控制管理工作的混乱，还会进一步影响到建筑工程的质量，使其安全性和稳定性没有保障。
1.3 施工阶段成本控制存在问题
建筑工程施工阶段的成本控制，是整个成本管理和控制工作的核心部分，只有做好该项工作，才能保证整体工作的有序进行。但是，在实践过程中，由于制度不健全以及管理不严格，造成施工过程中出现成本失控以及成本超支等现象。这些现象都会对整个施工阶段的成本管理工作造成影响，使之不能正常进行，从而进一步影响到工程质量和工程进度。
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2 建筑工程施工阶段成本管理与控制的对策
2.1 建立完善的施工制度
确保建筑工程施工阶段成本的有效管理和控制，促进工程施工的有序进行，就必须建立一整套完善的管理制度。在这一过程中，首先，要对建筑施工的各个方面进行详细的调研，以确保规章制度制定过程中的全面性与可靠性。其次，在制定过程中，要根据实际需要，结合自身情况，建立一套行之有效的规章制度。
同时，保证该项制度的实用性和可操作性，以保证对实践工作的指导和规范作用。避免规范制度与实践不相符等现象的出现。再次，对管理工作的职责进行明确和细化，责任到人。这样才能从根本上保证成本管理和控制工作的有序进行。此外，还要建立与之相对应的监督制度。对管理工作进行实时监督，并不定期对其工作进行抽查，以此来保证各项规章制度的落实和执行。
2.2 做好施工阶段的成本管理工作
施工阶段的成本管理，是该项工作的重点，也是最难点。在该过程中，正确的管理观念，对于施工阶段的成本管理工作的正常进行具有规范和指导作用。所以，要想做好该阶段的成本管理工作，可以从以下三个方面入手。
首先，要树立正确的管理观念。重视成本管理工作的重要性。其次，要对影响到施工成本的各方面的信息进行搜集和整理，并在此信息数据的基础上，对施工成本进行综合分析，然后通过科学化的方式进行合理预算。再次，在合理预算的基础上，制定合理的施工计划。并保证该项计划的严格执行。同时，对各个岗位的职责进行明确，确保各施工管理部门各司其职，促进管理工作持久、有序进行。
2.3 做好施工阶段的成本控制工作
该阶段的成本控制工作，主要是指施工过程中对人力、物力、财力等方面的整体控制。在该过程中，要严格按照工程预算计划进行，避免不规范操作现象的出现。同时，对施工阶段中存在的计划外支出，进行详细调研，以确保其合理性和必要性。如出现不规范成本支出，就要对问题出现的原因进行深入分析，及时纠正，并制定措施，避免类似问题的再度出现。该阶段的成本控制内容，主要包括以下几个方面：
第一，对原材料费用的控制，其重点是在保证质量的前提下，控制原材料的使用数量。并对原材料的采购价格进行严格的审核和监督，确保其合理性。
第二，对施工设备的成本控制。在这一过程中，对机械设备的运行和维修、保养费用进行合理控制。并对机械设备的调度使用方案进行优化，以此来提高设备的使用效率，降低使用成本。
第三，对人工费用的控制。对人工费用的控制是整个施工阶段成本控制的重点。要通过合理方式，对人工使用方案进行优化设计，以提高人工使用效率，降低人工使用的整体数量，从而达到对人工费用进行有效控制的目的。
3 结语
总而言之，建筑工程施工阶段成本管理与控制工作的进行，不仅关系建筑方的成本投入以及经济效益，同时还关系到建筑工程的整体质量。所以，在这过程中，一定要根据实事求是的原则，采取科合理措施，以促进该项工作的有序进行。
参考文献
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[4]时忠尉. 加强建筑工程施工阶段成本控制的新思考[J]. 才智,2011,08:54.
论文作者:尚万霞
论文发表刊物:《基层建设》2016年5期
论文发表时间:2016/6/27
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