建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_汪贞春,高超群

建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施论文_汪贞春,高超群

山东志华建设工程集团有限公司 山东临沂 276300

摘要:随着现代化建筑在建设的过程当中有了更高标准的要求,建筑工程施工技术也在不断地提高。但是就目前建筑工地的目前的情况看,其中还有很多问题,建筑施工技术及管理并未达到行业发展的需求,对此必须要积极落实优化策略。

关键词:建筑工程;技术管理;优化策略

引言

从我国落实改革开放的政策到现在,国内建筑领域逐步开始与国外的先进性科学技术接轨,而其他国家建筑企业也正与中国建筑领域进行技术融合,并加强了和我国建筑企业的行业竞争。

1建筑工程技术管理的重要意义

1.1提高工程质量

建筑工程之中施工技术管理水平的高低对于建筑工程的整体质量产生不可估量的影响。建筑工程技术管理神队整个的工程项目施工的全过程,其中就包含对施工作业与竣工验收以及质量检测进行相关的管理控制,进行有效的管理控制将其贯穿与整个的施工过程当中。技术管理的具体操作也包含了工程测量与材料控制以及技术参数检查等相关内容,所以,建筑工程技术管理工作能够很好地避免材料与环境以及人为的失误来造成建筑工程的质量受到影响。建筑工程技术管理还需要管理人员要对技术方案与施工设计以及施工的流程进行技术上的控制,所以可以得出科学的建筑工程技术管理能够很好的确保建筑工程的整体质量。

1.2增加企业的经济效益

随着我国社会经济的快速发展,市场中的竞争在日益激烈。在当前的市场经济当中,价格战已经不再适应在现代的市场竞争当中,所以要不断提升技术水平与管理的工作效率,从而来减少生产的成本。建筑行业也是如此,这些年来我国的建筑行业正在迅速的发展,建筑行业的市场竞争也是变得日益激烈,在竞争当中价格战将会增加了企业的生产成本,从而也会降低了建筑企业的经济效益,所以要新的渠道来突破是当前建筑企业首要的工作。通过多年的实践,许多建筑企业已经充分的认识到了当期发展的模式导致的不足,而且已经开始提升企业自身的综合实力与提升企业的技术水平以及管理的质量还有提升企业从业人员的专业素质,通过资源的不断优化配置与各个要素间的协调来提升施工的效率与减小建筑工程的生产工程的成本,从而来提升建筑企业的经济效益。

2提升建筑工程施工技术管理水平的优化策略

2.1建立完善的工程技术管理制度

良好的管理必须要以管理制度为基础,在建筑工程技术管理工作实行上,必须要注重建立完善的技术管理制度。强化施工质量管理,实现质量控制的有效落实和不断完善,其中包含了材料质量管理和施工图纸管理,施工人员管理对施工技术的管理。借助综合管理,积极落实管理责任,最终形成有效的责任追究制度,如此将能极大的帮助技术管理的质量水平提升。在每个管理环节中,必须注重管理效率和质量。

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2.2加强对设计变更的控制

设计变更是建筑工程施工中常见的问题,由于设计变更可能会造成工程周期延误,工程造价成本增大,工程任务量增多,因此,建设单位最好在工程开始前,就应该对施工现场做全面的检查,避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况,建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。第一,当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时,建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认,对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准,只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时,建设单位再对工程的造价进行严格计算,确认以后,才可以进行设计变更,与此同时,对于设计变更产生的造价变动,建设单位也应当同设计单位协商,当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二,在设计变更通过以后,设计图纸交由设计单位进行更改的过程中,建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作,避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。

2.3强化标准意识,实施施工材料与设施的标准化

以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中,以提高其工作热情与创造性工作思维为目的,针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义,具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外,工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任,针对施工部门进行严格的管理和控制,而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时,严格建立施工技术管理原则,明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定,最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准,从而实现施工技术管理的目标。

2.4重视对建筑工程技术的创新和应用

为了保证建筑工程的整体施工效率及水平的提升,必须要从科学管理技术应用上入手,不断更新建筑工程的施工技术。建筑企业必须及时的关注建筑市场上的新进展,对新的技术进行关注和引进,实现将新技术运用在实际施工内,不断提升施工质量和水平。建筑工程技术管理人员,要加强对新技术的运用,及时的培养新的技术人才,促使这些人才可以被企业所使用,进而为企业创造更大的经济效益,这将会是工程技术管理的重要目标。

2.5做好竣工验收工作

竣工验收工作是整体工程技术管理的一部分。在整体工程完工之后,施工单位要根据相关的标准及规定整理施工过程中所具有以及所产生的技术文件,之后按照国家标准进行相应的验收。建设单位要将验收的时间、地点以及相关的人员情况向监理单位进行汇报。验收通过之后,建设单位要做好相关的工程备案工作。

结语

综上所述,随着社会的发展,我国的建筑工程越来越多,建筑建设速度得到明显的提升,但是在建筑技术的应用方面仍然不容乐观,导致建筑质量不佳,严重威胁着我国居民的生命及财产安全,只有做好整体工程的施工技术管理工作才能确保工程的工期以及施工质量,从而促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]沙金月.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].江西建材,2015(03):277-278.

[2]张海滨,杨治波.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].中国高新技术企业,2015(11):43-44.

[3]胡世安.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].沿海企业与科技,2016(03):29-30,33.

论文作者:汪贞春,高超群

论文发表刊物:《基层建设》2017年第29期

论文发表时间:2018/1/4

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