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摘要：水利水电工程的施工安全和质量管理水平，直接影响我国国民日常生活的质量，在经济发展迅速的阶段下，安全和质量管理工作要跟随社会发展的脚步。在我国社会经济发展迅猛的时代背景下，水利水电工程也有很好的发展前景，而水利水电工程是一项长远且重要的工程，在实际工作中会涉及到各方面的内容，也存在一定的质量和安全管理问题，给水利水电工程的施工造成极大的影响。通过分析水利水电安全和质量管理中存在的问题，为其管理能力的提高提供相应的对策。
关键词：水利水电工程；施工安全；安全控制
前言
如果深入分析水利水电施工过程中存在的问题，那么将会大大增强水利水电工程施工管理效果，有利于提升该工程科学的建设水平。因此，在实际的水利水电施工过程中，施工单位要制定科学合理的施工管理计划，真正落实相关问题的分析工作，找出适用性的、良好的解决对策，保证水电水利工程施工达到一个良好的状态，科学处理影响施工管理效果的不良因素。
1施工管理在实际水利水电施工过程中的应用价值
为了在水利水电工程施工过程中进行科学的施工管理，施工企业需要充分了解和掌握施工管理对于水利水电施工的应用价值。主要表现为以下几点：
1.1提升资源利用率和工程施工率
水利水电工程在施工过程中加强施工管理有利于充分利用施工资源，提高施工资源的利用效率和利用质量，并且有利于缩短施工时间，加快施工进度，有效的改善施工情况，避免不良施工现象的出现。
1.2降低施工风险，提升企业经济效益
水利水电施工风险较高，为了有效降低施工过程中存在的风险，施工企业要加强施工的管理。同时科学有效的施工管理有利于保证施工计划的顺利进行，降低施工成本支出，提高经济效益和利润。
1.3控制施工过程，消除安全隐患
在水利水电工程施工过程中加强施工管理，有利于施工单位有效的控制施工环节和了解施工状态，避免水利水电施工过程中出现的安全隐患。
2.水利水电工程施工安全管理问题
2.1未能建立科学的安全和质量管理程序
在水利水电工程的施工中，安全管理和质量管理的管理程序较为复杂、混乱，这种情况下则会加大施工中出现安全事故的概率。施工人员和工作人员普遍没有完善的自我保护和安全管理意识，对水利水电工程的施工安全和质量管理没有严格的程序规范，导致很多操作手段都不太规范，也没有统一的评估标准，制定的急救措施无法很好去落实完成。
2.2施工的安全和质量管理的各个环节过于薄弱
水利水电工程的施工环境复杂、工期时间相对紧张、施工中的程序复杂等问题，会加大工程施工的安全和质量管理难度。在这种状态下，不同的工序相互干扰，不利于施工顺利进行，因此需要对施工程序加强管理和控制。在实际施工过程中，如果安全管理和质量管理出现问题，会导致安全事故发生，这也是事实管理的难点所在。比如，有部分单位为了应对质量安全检查，不愿投入太多的人力、物力，所谓的管理只是表面的管理，相应的管理制度无法严格实施，因此无法真正将工程的管理工作落到实处。
2.3材料和设备、施工环境也是质量安全事故的主要因素
在水利水电工程施工的过程中，对施工材料和设备的控制、管理也是一项非常重要的工作，要提高对水利水电工程安全和质量的管理水平，就要重视对施工材料和设备的管理。如果对施工材料和施工设备的管理不合理、不严格，那么就极易引发各种安全事故。同时，在实际施工的过程中，安全和质量的管理还会受环境的制约，如果不根据环境的不同作出调整，就极易引发质量和安全事故。
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3加强水利水电工程施工安全管控的策略
施工单位要针对施工过程中存在的问题制定相应是解决对策，进而增强施工管理工作在施工过程中的效果，主要的对策包含以下几个方面：
3.1进一步完善施工管理体系
为了科学的管理水利水电施工，施工企业必须制定完善的施工管理体系，对施工过程进行科学的、正确的指导。进一步完善施工管理体系主要包含以下两个方面：一方面，水利水电施工单位要起草科学合理的施工作业计划书，建立完善的质量管理体系结构，满足水利水电工程对于质量的需求。同时施工单位需要进一步创新施工管理理念，结合实际经验进行科学的施工管理，健全和完善水利水电施工管理机制，为施工管理体系的完善提供有利支撑。另一方面，在水利水电施工管理体系的完善过程中，相关的工作人员要有针对性的开展施工管理工作，了解施工现场实际的施工情况，预算出工程施工的成本，充分考虑工程施工的技术性，进而完善施工管理体系，改善施工管理现状，提高施工质量和效率。
3.2明确现场施工管理目标
为了有效提升水利水电施工管理质量和水平，管理人员需要准确了解施工现场的实际施工情况和管理状况，掌握管理要求，为今后施工管理工作打下良好的基础。主要表现为以下两点：①在水利水电现场施工管理过程中，相关工作人员需要设置科学合理的并且与实际施工情况相符的施工图，保证施工图的设计是按照实际的地形勘察情况进行的。在施工过程中，要加强施工现场环境的保护，制定正确的施工程序和流程，仔细分析和预测现场施工可能遇到的危险，认真分析施工的危险源，为水利水电工程现场施工管理目标的明确提供重要的依据和参考信息，保证水利水电工程施工的顺利并且有针对性的开展。②一旦水利水电施工单位明确了施工管理的目标，相关的管理人员便要制定合理的管理计划，促使施工管理工作更加顺利的开展，满足水利水电工程施工管理多方面的需求。
3.3加强对施工材料和设备的管理力度
在管理施工材料的时候，工作人员必须严格检查施工材料的质量、性能、型号等，检查材料要开具相应合格证书，没有合格证书的施工材料是不允许使用的。可进入施工现场的施工材料，要仔细判断施工材料的数量，根据施工材料的规格进行合理存放；要加强对施工设备的管理，使用前需要检查好设备的性能、质量和型号，保证选用的施工材料符合国家对机械设备的要求和标准，保证水利水电工程安全、准确进行施工，施工设备检验合格后才能投入施工作业。
3.4提高施工人员的管理意识
水利水电工程中的施工操作涉及多个专业的内容，因此，要提高施工质量和安全性，就要加强对施工人员的安全意识培训，也要提高施工人员的责任感，根据施工现场的实际情况，制订合理的施工方案和规章制度，构建完善的安全管理监督机制。进行工程监管的管理人员要了解现场施工的危险区域等，组织施工人员进行有关施工技术的培训，施工人员在通过考核后才可进行施工工作。这种管理手段，能够有效减少或杜绝违规作业的发生，有利于消除现场施工存在的安全隐患，保证水利水电工程施工的安全和质量。
3.5施工前期要建立完善的程序
由于水利水电工程的施工过程比较复杂和繁琐，因此在施工之前必须做好前期准备工作，包括制定工程设计目标、绘制施工图纸等。工程技术人员也要向施工人员讲解技术和安全内容，使施工人员明确施工位置、施工要求、施工危险因素以及应对措施等。施工人员在了解技术和安全内容之后，要签字确认，将责任真正落实到个人。同时要将安全警示牌或安全标语设置在施工现场比较危险的路段，采用完善的施工安全质量管理体系，记录每日施工现场的工作情况。
结语
在我国社会经济发展迅猛的时代背景下，水利水电工程有很大的发展前景，水利水电工程是一项长远且重要的工程，目前在实际工作过程中，存在一定的质量和安全管理问题，给工程的施工造成极大的影响。在水利水电工程的施工安全和质量管理中，法律是管理的依托，监管人员是管理的主题，监管手段是管理核心内容。
参考文献：
[1]陈宇.水利水电工程施工质量管理问题及其解决措施[J].工程建设与设计，2019（05）：247-248+251.
[2]韦峻.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用[J].低碳世界，2019，9（02）：109-110.
论文作者:贺彦婷
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第21期
论文发表时间:2019/7/9
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