王庆林
新疆盛天投资发展有限责任公司 新疆五家渠 9331300
摘 要：目前有许多企业在建筑施工时都不会注意对环境的保护，从而造成环境污染甚至是生态平衡失常的问题。在这样的情况下，工程项目管理的创建与改善尤为重要。由此，绿色工程项目管理运营而生。绿色工程项目管理已经逐渐发展直至占领建筑行业，绿色工程项目管理的目的不仅是要创造健康宜居的人居环境，也要营造平衡和谐的人与自然共处环境。本文将从消费群体、项目管理组织和政府三方面来分析各阶层对绿色项目管理的影响，并将这些影响加以诠释，分析具体问题，提出相应对策。
关键词：绿色工程；项目管理；环境分析；对策
随着可持续发展理念的传播，人们心中已经有了环保、节能、减排的意识了。建筑业的发展在我国民生中占据着很重要的地位，国内工程在建筑工程管理中，已经十分看重工程的成本、质量、安全、进度等，但对于环境保护不是很看重，从而可能造成了环境污染甚至是生态平衡失常的问题。因此，绿色工程项目管理的提出，得到了广大人民群众的支持和拥护。
一、认识绿色工程项目管理
传统工程项目管理一般主要追求高效、利益，主要目标为质量、成本、进度。而绿色工程项目管理在此基础上还需要考虑建筑工程对环境和社会的影响，坚持可持续发展理念，避免为赶进度而做出对环境发展不利的事情，例如过多浪费社会资源、污染环境等。在绿色管理熏陶下，绿色工程项目管理颠覆了传统工程项目管理，以减少污染、节约社会资源以及保护环境为主要思想，在满足工程项目获得足够经济效益时也能保持好民生与自然环境的和谐、平衡。更仔细点来说，绿色工程项目管理有以下两个意义：
（1）注重全过程绿色管理。工程项目管理由项目构思、计划、立项、设计、组织施工、交付检验以及拆除等许多个环节组成的。在项目实施的各个阶段都应该遵循可持续发展和环境友好理念，减少资源消耗，节省社会资源，防止造成环境污染。
（2）项目目标以环境友好为主。建筑工程应追求社会、经济和环境利益共赢。与传统工程项目的最大区别就是，绿色工程项目管理的核心就是将可持续发展理念作为指导方向，引进了绿色管理思想，最大限量地减少建筑工程可能对生态环境造成不好的影响，并将其不断优化。
二、各阶层环境对绿色工程项目管理发展的影响
1、消费群体对绿色工程的影响
市场需求的变化主要取决于消费者。消费者的爱好和思想影响着市场需求的改变。在如今国家大力宣传环境保护和节约资源的社会背景下，消费者消费方向逐渐向环保节能靠近。项目组织者就需适应消费者爱好变化，在工程建设中引进绿色技术，以最大限度地达到节约资源、保护环境的目的。在同类产品众多，无法从中脱颖而出的情况下，企业就必须不断发展创新，以消费者最新爱好吸引其目光。所以，实验发展绿色工程项目管理为众多企业提供了一个突破点。
然而，尽管国家正在努力宣传环境保护和节约资源，由于宣传、实施时间不长，公共对绿色工程项目管理的认识还比较缺乏，消费者们还没有完全树立正确的绿色持续价值观。另外，消费者长期形成的不良消费文化和习惯也在影响绿色工程项目管理的实施发展。
2、项目管理组织对绿色工程的影响
与传统工程项目管理相比，绿色工程项目管理的成本会有所增加，但其实施过程中倡导资源节约，这会使其降低运行成本，且绿色管理的概念受得消费者拥护，可以降低组织成本，提升产品价格，对追求利益的项目组织有很大的积极作用。项目管理组织推行和绿色工程项目管理，遵循可持续发展理念，以节约资源和保护环境为核心，这一行为将收到社会认可，从而提高组织品牌形象。组织项目管理者的综合素质通常会影响到组织的价值观，具有高素质的管理者可以带领组织树立科学、先进及绿色的价值观，从而也能促进项目管理的发展。
然而，成本的增加，运行成本降低也导致了管理的滞后。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色工程项目管理在我国的发展还不成熟，相关技术、设备、工艺还未形成标准规模，前期投入会比较大，绿色管理的理念要形成还需要时间。加之消费者的绿色价值观还未完全建立起来，这给项目组织带成了很大的成本负担；并且如果管理也不恰当，这也将妨碍绿色工程项目管理的实施、发展。
3、政府对对绿色工程的影响
由政府对实施绿色管理的项目给予一定的政策扶持（比如财政和金融优惠等），会有利于绿色工程项目管理的发展。且政府也在采取措施推动绿色管理相关的技术的传播，为绿色工程项目管理提供了一定的技术保障，例如鼓励学校开设绿色管理与建筑节能相关专业课程，培养专业技术人才；以及为社会企业制定新的技术标准供企业管理者和工作人员学习和遵循。
绿色工程项目管理是一个系统工程，涉及到建设、环保、规划等各个部门，目前各部门都有一套属于自己部门略独立的管理标准模式，如果在现有体制下运行绿色工程项目管理，绿色管理会受到一定的阻碍，因为在现有体制下，绿色发展和可持续发展无法贯穿于工程实施的每个阶段。所以需各个部门协同运作，共同制定一套涉及各部门的，针对于绿色工程项目管理的管理制度。
三、绿色工程项目管理的发展对策
1、树立全民绿色价值观
在如今环境遭受污染日渐严重、全球资源缺乏的情况下，应该大力宣传绿色价值观，改变消费者不良消费习惯，培养绿色消费习惯。大众对可持续发展有了明确认识后，才会催使其绿色消费的主动性和自觉性。绿色发展需要全民参与，这样一旦建立起大众的绿色消费理念，才会很大效果地促使绿色建筑需求的产生，从而为绿色工程项目管理奠定扎实的消费基础，有了需求，绿色产品也会应运而生。
2、建立健全绿色标准体系
我国目前的绿色建筑标准体系还依旧存在着漏洞，不是很完善，最缺乏的就是管理体系，这在很大程度上阻碍了绿色工程项目管理的实施、发展，所以需要改善绿色工程项目管理的标准和方法，完善绿色建设体系，促进和开发绿色建筑成本控制计划。
3、提高项目管理者的素质
组织项目管理者的综合素质通常会影响到组织的价值观，具有高素质的管理者可以带领组织树立科学、先进及绿色的价值观，从而也能促进项目管理的发展。组织项目管理者首先要认识到要从长远目光来看，绿色工程项目管理定会给组织和企业带来长期效益，坚持实施绿色工程项目管理；另外，组织项目管理者也要有扎实的专业项目管理、生态环境、社会、伦理、经济等综合知识。管理者的专业能力较之传统工程项目管理要求更高，所以企业应提升组织项目管理者的综合专业能力或招募更专业的人才来管理工程项目。
4、政府加大政策扶持力度
绿色工程项目管理前期投资会比较大，且后期收益缓慢，这会降低企业实施绿色工程项目管理的积极性，这个时候，就需要政府加大政策扶持力度，通过各种扶持或税收减免等策略对实施绿色工程项目管理的企业进行生态补偿。在政府的大力倡导下，实现消费者、企业、政府三方的效益均衡，更有利于提升绿色工程项目管理的发展和实施。
四、结语
绿色工程项目管理对可持续发展具有很重要的意义，但是实施及发展过程中会受到各种影响及遇到很多阻碍。政府部门当做出表率，鼓励施工企业实施绿色工程项目管理，鼓励消费者消费绿色产品。只有各方一同努力，才能保护好我们赖以生存的生态环境，实现人和自然的平衡与和谐相处。
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论文作者:王庆林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/7
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