摘要：变电站电气施工管理工作是一项复杂化、系统化的工作，为了提升变电站施工效率和质量，需要相关施工管理人员紧跟时代发展变化调整变电站电气施工操作流程，树立全新的施工理念，掌握最新的施工方案，从而有效提升变电站电气工程施工质量，促进我国电力事业建设发展。本文针对变电站电气施工存在的问题，为如何加强变电站电气工程施工管理进行策略分析。
关键词：变电站；电气工程；施工质量；管理对策
1 电气工程施工管理的定义
对电力企业而言，在市场经济环境下，随着电力供求关系由卖方市场转向买方市场，逐渐向法人企业转变，电力市场竞争日益激烈，提高服务质量和开拓市场就成了电力企业（供用电施工企业）搞好经营管理的主题。但电力企业的管理，关键在于施工管理，项目管理的好坏直接影响到企业的信誉、效益，能否在电力市场占有一席之地。与一般施工管理一样，电气工程施工管理就是由一支项目团队执行一定的规程、运用一定的工具和技术、做出一定的经济分析、按照一定的流程来满足或超越客户的需求和期望，完成既定的电力供应与安装任务的全过程。成功的电气工程项目管理，对项目团队、所执行的规程、所做的经济活动分析、所使用的工具和技术以及工作流程（程序文件）等方面都有着严格的要求。
2 现阶段我国变电站电气施工项目管理存在的问题
2.1 变电站电气项目施工管理力度不够
变电站电气施工管理是变电站施工管理的重要组成部分，对电力施工建设发展影响意义深远。但是现阶段我国变电站电气施工管理缺乏专业管理人员，对变电站施工建设的监督管理力度不够。同时，变电站电气施工工期制定不够科学、合理，导致变电站电气施工总体工作难度较大，容易出现电气施工安全风险。
2.2 变电站电气施工前的问题
首先，变电站电气气体绝缘组合电器安装出现问题，比较具有代表性的是没有按着规定进行变电站电气施工，这种现象在建设变电站中较为常见，典型的特征就是在土建项目尚在施工和收尾工作的阶段就开始变电站电气施工，这会出现变电站电气受到污染和损坏，特别容易出现粉尘、水蒸气、腐蚀性物质对变电站电气的沾染和侵蚀，进而造成变电站电气的故障。其次，对于变电站电气在安装前没有规范的验收和交接，导致电气组件问题的积累，特别是气体绝缘电器和开关设备出现漏检，进而导致变电站电气安全和质量问题的积累。最后是，变电站电气施工前的材料和技术准备不全面，出现施工材料质量和数量上的问题，没有实现对变电站电气施工技术前提和环境的合理控制，导致变电站电气施工存在技术缺陷和环境混乱的实际问题，容易导致变电站电气施工开展时形成质量和安全问题。
2.3 现场操作问题
在对精密仪表等设备进行安装时，应该严格按照设计图纸以及相关标准进行。但是在实际操作中，部分安装人员没有充分重视，在不经意间可能对设备造成敲击或者碰撞等，导致设备的损坏或者安装不牢固，影响了设备功能的有效发挥。对于一些安装在室外潮湿、多尘环境下的设备，没有采取相应的密封措施，很容易造成设备的损坏。
3 变电站电气工程的施工管理对策
3.1 加强项目施工准备阶段管理
首先，制定完善化的变电站电气施工管理制度。变电站电气施工管理的关键是实现精细化施工，在施工之前，相关人员要从总体上对变电站电气施工运行进行计划，采取有效措施降低变电站电力工程施工开发成本费用，制定变电站项目管理施工管理制度，包括施工验收制度、施工监督制度、施工技术操作要求。其次，制定施工作业文件。施工作业文件包括变电站施工设计组织方案、变电站专向施工设计、施工操作调试书等。最后，加强对施工图纸的审核。图纸对变电站电气工程施工起着重要的指导性作用，为此，相关操作人员在施工操作之前需要加强对施工图纸的审核，结合实际情况更改施工图纸，保证变电站电气施工质量。
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3.2 施工中的管理
电气工程施工中，质量管理的重点是按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性。凡应校校、检验、试验、调试的电气装置均经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得安装。对施工中其它影响质量的因素应及时控制。
3.3 安装人员的技术管理
变电站电气安装工程是技术性很强的一项工程，施工单位的电气工程师首先要有全面的专业知识，不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要具有丰富的弱电各系统的知识和经验；同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的正式及“非正式”规定等，这些规定往往比施工规范要多得多，而且涉及面广、更新快。电气工程师还应严格履行合同要求，确保工程的开竣工时间和里程碑计划的实现。在项目管理中，应采取进度总计划、月计划、周计划的滚动调节，配合资源调整，最终按期实现工程合同工期目标。
3.4 加强电气施工安全管理措施
为了加强电气施工的安全管理，首先企业要制定相应的安全管理条例，然后安全管理人员要贯彻落实条例的要求，在施工过程中做好安全管理工作。按照有关的安全施工规定，对员工定期进行安全教育，以提高员工的安全防范意识。在安全教育制度 广泛开展安全生产的宣传教育，使全体员工认识到安全生产的重要性和必要性，全面掌握安全生产和文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想。同时，还把安全知识、安全技能、设备性能、操作规程、安全法规等作为对员工进行教育培训的主要内容。在该管理环节，对于电工、电焊工、架子工、机械操作工、起重工、机械司机等特别工种工人，除了一般安全教育外，还必须经过专业技能培训，并持证上岗。
3.5 工程成本控制措施
设置精干的施工管理机构，配备精炼的技术员和施工人员，做到一专多能。严格控制材料质量，不让质量低劣的产品进入施工现场。按材料表领用材料，降低材料损耗率。严格工序质量检验制度，杜绝质量事故发生，避免返工、返修。实行项目成本目标考核，奖惩分明。加强机械设备维护、管理，避免意外损耗。采用新工艺、新技术、新措施来降低成本。控制好管理费用和消费资金。合理安排施工进度，做到人员与工期的最佳配合。抓好安全施工管理，防范于未然。
3.6 施工后的质量控制
验收阶段是检验施工形成的产品的质量合格与否，这个阶段可以做的是为质量不完善的部位进行补修，亡羊补牢为时晚了点，但是一个工程由于各种原因总会存在这样或者那样的问题，重要的是可以把每次工程中遇到的问题进行总结，而不是简单的只是发现问题，还必须去发掘问题的原因，找出是设计的问题、材料设备的品质问题还是现场施工的质量问题，并且将问题再细分，这样的问题在下一个工程时就要重视，不让其再犯，没有完美的工程，但是应该有追求完美的信心。
结束语：
综上所述，变电站电气工程施工管理具有较强的专业性和复杂性，所以我们必须紧密结合工程实践，针对性的建立相应的管理方案，并为管理方案的实施制定相应的措施，才能实现工程管理效益的最优化。
参考文献：
[1]浅谈变电站电气工程的施工管理对策[J]. 李华. 通讯世界. 2016（16）
[2]变电站电气施工管理中细节问题探讨[J]. 林建勋. 科技与企业. 2014（15）
[3]变电站电气施工管理问题的分析[J]. 胡盼. 广东科技. 2015（16）
[4]变电站电气施工管理中细节问题探讨[J]. 庄杰. 中国管理信息化. 2014（24）
论文作者:魏晖
论文发表刊物:《电力设备》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/2
标签：变电站论文; 电气论文; 施工管理论文; 电气工程论文; 质量论文; 工程论文; 设备论文; 《电力设备》2017年第18期论文;