摘要：供电行业是经济发展的支持动力，其持续稳定生产以及安全管理关系着国民经济的各个方面，不仅关乎经济效益，还包括社会效益。安全生产需要将基本的安全管理落实到具体，安全是经营、发展的前提，针对电力行业的安全管理现状，建立科学有效的安全监管机制，从员工安全生产意识培养教育开始，安全是生产的前提，也是自身生命的保障，安全关乎个人和国家，将此意识上升为职业道德，避免因工作疏忽而造成的重大损失，给社会带了极其恶劣的影响。
关键词：新形势；电力；安全；生产；管理
由于电力在人们生活当中的地位越来越重要，其在电力生产中的安全管理工作也受到了人们普遍关注。现阶段，我国在各个领域中都进行了建设，使得社会所需求的电力变得越来越多，造成电力企业子啊电力生产中暴露出很多问题，尤其在安全生产管理方面尤为明显。因此，如何保障电力企业为社会提供充足的电力，是当下电力企业相关工作人员需要重点思考的问题。
1 电力安全生产概述
1.1 电力安全生产的概念
电力安全生产指的是为使电力生产过程在符合安全的物质条件和秩序下进行，以防止人身伤亡、设备损坏和电网事故以及各种灾害的发生，保障职工的安全健康和设备、电网的安全以及“发、送、变、配、用”电各个环节的正常进行而采取的各项措施和活动。
1.2 电力安全生产的范围
电力安全生产包括发电、送电、变电、配电、用电、电网的生产安全；电力基本建设的生产安全，即火电建设施工、水电建设施工、送变电建设施工等的生产安全；此外还有电力生产（建设施工）多种经营的生产安全。
2 新形势下做好电力安全生产的意义
安全生产是我国的一项基本国策，是保证国民经济建设持续、稳定、协调发展和社会安定的基本条件，是社会文明进步的重要标志。安全生产是实现企业最大效益的基础，发生电力安全事故必然减少对外供电，增加各种费用支出，其结果造成企业成本上升、效益下降，同时职工的生命和健康也得不到保证，家庭幸福受到威胁。所以搞好安全生产是电力企业最大的经济效益、维护职工根本利益、实现企业和职工家庭和谐、稳定的基础。
3 影响电力安全生产管理的重要因素
3.1 安全生产管理标准的缺失
现阶段，安全生产管理对于电力企业来说并不陌生，甚至在这方面发生过安全事故，给企业造成了一定损失，然而很多电力企业依然没有构建出完善的安全生产管理体系。从另一方面来讲，企业在安全生产管理方面所制定的计划得不到实现，而且缺乏有效的反馈，各个部门的管理人员也不能够很好的配合在一起，使得所形成的监管机制无法满足生产的需求。此外，由于我国经济体制正在发生重大的改革和转变，在一定程度上给企业造成了很大影响。如果电力企业想要在市场中保有一定的竞争力，便需要在很多方面做出相应的改革，尤其是安全生产管理当中，更应当使企业的管理工作迈向标准化，以改善当前的安全生产管理现状。
3.2 安全生产管理观念过于陈旧
要想切实实现安全生产看似十分简单，实则是非常困难，这主要是因为其所涉及的内容较为复杂，不仅要在培训和奖惩等方面进行不断完善，还应当改变以往的管理观念，形成以人为本的管理理念，并在管理工作当中对相关管理人员的素质和能力提出更高的要求，如此才能够有效预防安全事故的发生，切勿等到安全发生以后才对其进行分析。同时，企业领导者还应当针对于不同的部门在不同时间所执行的管理策略进行相应调整。当前，绝大多数电力企业在安全生产管理方面一直处于较为被动的状态，这给企业安全管理工作所造成危害是很大的，应当采取采取措施改善这一情况。
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4 电力安全生产管理中所存在的问题
4.1 安全工具的管理问题
在很多电力企业当中，其在安全生产方面的管理都较为混乱，主要体现在以下几个方面：首先，很多企业所使用的安全工具都或多或少存在一些的质量问题，这种现象在农村供电企业当中尤为明显，这些存在安全问题的工具主要是登高作业工具、起重工具等；其次，企业对于内部所使用的安全工具没有进行定期的检测，这会使得很多已经出现损坏的工具还在一直用于电力生产管理当中，从而影响电力企业安全生产管理；最后，没有构建出能够满足电力企业安全生产的管理制度。很多电力企业所制定的管理制度都缺乏一定的实践性，如果当系统发生变化或是企业引进了新设备时，企业便无法按照之前所制定的管理制度和相关标准进行现场检查。
4.2 对安全职责缺乏重视
当前，我国很多电力企业虽然已经制定了相关的生产管理制度，但是却没有在这些制度当中没有明确其具体的生产责任，而且还有很多企业对于安全管理职责缺乏重视，只是将其这种制度当做是一种原则性要求，没有将其彻底落实在管理当中。与此同时，还有一些企业当发生安全生产管理问题时，不仅没有进行深入的探究，还不会制定具有针对性的解决措施。基于这种情况，如果在电力生产过程中发生了安全事故，便无法找出安全事故发生的重要原因，也不能够明确事故责任。
5 新形势下电力安全生产管理措施的探讨
5.1 加强安全工具的管理
电力企业要想加强对安全工具的管理，首先就应当切实落实日常的设备检修维护制度，并定期检查所有安全工具，将检查当中所发现的不合格工具采取报废处理，对于一些合格切到期的工具也要采取强制报废措施，不能够在企业安全生产管理中继续使用这些设备，以免发生安全事故。此外，安全工具在使用过程当中，还应当做好记录工作，尤其是对于这些安全工具的采购时间、维护情况等内容进行详细的记录，如此才能够提高电力企业在安全工具管理上的水平，从而保障企业在生产过程中不会发生安全事故。
5.2 落实安全管理责任制度
电力企业应当在内部设置专职的监管部门，对于企业所制定的相关安全管理制定应当先进行充分了解，然后对其进行科学的分解，并将制度中所规定的具体责任落实在具体人员身上。与此同时，责任的划分还应当结合电力企业的实际情况，制定出具有较强针对性的奖惩制度，把安全生产管理工作同员工所获得福利联系在一起，以此来提高企业在安全生产上的管理水平，促使电力的生产迈向标准化和规范化。在电力生产当中，基层操作人员是构成安全生产的基础单元，其是否具有良好的责任心和安全意识，将会直接影响到企业安全生产管理工作，所以应当提高这些基层工作人员在安全生产管理方面的补贴。换而言之，也就是将安全生产管理工作落到每一个基层员工身上，提高其安全生产管理意识，以此来避免在电力生产过程中所存在的不安全因素。
5.3 紧抓认识，更新安全理念
随着新技术的改革以及管理体制的深化，安全的定义也需要逐渐完善，安全不仅仅是利益的前提，更重要的是员工的生命安全。在事故面前，人的生命重于其他，因此在复杂的管理工作中，仍旧要以人为本，建立安全型企业文化意在以氛围推动工作，从意识层面提升安全管理。要将人本管理作为工作的改变集中点，员工的生命高于利益，应变被动教育、惩罚为主动的学习、维护，充分调动员工的主观能动性，被动的管理提升为主动的预防能够有效的降低隐患发生率，实现人性的管理对企业也有反向的推动，实现科学的安全生产。
6 结语
综上所述，电力部门的生产与安全是不能忽视的关键问题，是电力企业深化改革中不可忽视的关键点，参照各行业改革实践的结果，在新时代的要求下，电力企业应配合社会要求，在政府的引导支持下建立完善的安全管理体制，通过有效的制度管理和安全监管，实现真正的监管，必要时采用相应的奖惩制度，将责任落实到个人，实现科学化的管理，保证电力安全生产。
参考文献
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[3]王大为，曲弘.新形势下实现电力安全生产管理的思考[J].电子制作，2014，02（05）：295
论文作者:黄睿
论文发表刊物:《电力设备》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/4
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