新经济发展六大趋势，本文主要内容关键词为：新经济论文,趋势论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
以电子商务为代表的数字化经济发展模式，被人们习惯地称为新经济。在新的世纪里，新经济将彻底改变原有的商业模式，每个企业都将面临全新的竞争环境。对于企业决策者来说，新经济发展的六大趋势值得细细琢磨和好好把握。
趋势一，速度将成为关键的竞争要素。随着消费者需求的不断变化和竞争对手不断出现，产品与服务的更新周期越来越快。这要求企业以最快的速度对市场做出反应，以最快的速度制定新的战略并加以实施，以最快的速度对战略进行调整。迅速反应和迅速调整都要求企业建设自身的“数字神经”平台。据估计，在未来两年中，我国70%的企业将建设自己的信息共享平台。
趋势二，跨企业的合作将成为必然选择。信息技术手段，特别是互联网技术极大地降低了合作沟通的信息成本，使得广泛的、低成本的合作成为可能。通过信息平台而不是组织整合平台，伙伴间可形成虚拟企业。这样的虚拟企业既具有大企业的资源优势，又具有小企业的灵活性，可为合作双方带来极大的竞争优势，预计未来我国企业60%的网络应用是用于内部业务和伙伴间的业务沟通。
趋势三，行业断层、价值链重构和供应链管理。在信息技术快速发展的冲击下，许多行业将出现大的断层，这种断层既对行业中的既存者提出了挑战，又为新生者提供了机会。许多中间环节面临消除的危险，他们将被迫提供新的、更大的价值；许多企业进入价值链的其它环节（上游或下游）；制造业向服务业转型，或在价值链中重新定位。企业主动或被动地利用数字化手段来就对价值链重构，可以重新抓住自己的客户，或者重组优化自己的供应商队伍。
趋势四，大规模量身定制成为可能。在新经济环境中，企业能够以极低的成本收集、分析不同客户的资料和需求，通过灵活、柔性的生产系统分别定制。国外企业和服装业已经提供了许多成功的例子，国内的海尔也于去年推出了网上订制冰箱的服务。大规模量身定制生产方式将给每个客户带来个性化的产品和服务，同时要求企业具备极高的敏捷反应能力。
趋势五，企业与客户之间的关系由单项变为互动。在传统经济中，企业与客户之间的关系是单项的，企业发布信息，客户接受，客户与企业只在产品销售环节发生关系。而如今，通过整合互联网前台和数字化企业的后台应用，从产品构想到设计研发，再到生产和销售的每一个环节，企业和客户可以全方位地互动起来。
趋势六，管理模式将重新思考集权与分权。互联网的出现和资本市场的一体化加速了信息、资金、技术、知识的流动，使得各行业的全球化成为不可避免的趋势。管理全球型、分散在多点的集团控股企业，一要贯彻分权激励，二要通过数字化手段集中控制下级公司的业务和财务信息。