【摘 要】道路桥梁施工管理的质量直接关系到整个道路桥梁建设的质量，而现场施工管理的好坏将直接决定建筑施工质量。有效的现场施工管理能够提高施工效率，保证施工工期、提高进度，并且在施工质量上有一定的保证。实际施工中应需把握好施工管理要点，以提高施工管理水平。本文在此从道路桥梁工程施工管理的重要性出发，对如何科学加强道路桥梁施工管理提出了几个必要措施。
【关键词】道路桥梁；重要性；质量
前言：道路桥梁是国民经济的大动脉，影响到各方面的正常运行。任何一座桥的中断都会阻碍车辆的通行，责任重大。因此每一个工程实施之前，施工单位必须要有自己的合理科学的施工方案，而且加强全过程施工管理。
一、道路桥梁工程施工管理的重要性
道路桥梁系统是城市交通中一个较为特殊的存在，它不同与普通的道路，如发生坍塌事故将会造成极大的影响，并严重危害到人民的生命财产安全。目前，我国的城市车辆极具增加，对城市道路及桥梁的质量系统也是形成一个严峻的考验。所以，加强道路桥梁的质量一个必须得到重视的问题。在加强道路桥梁的质量的问题首先就应该从施工管理上入手，一切质量问题的根源也都是在管理上，一个有效合理的管理规划可使工程项目顺利完成，达到预期的目的；但同时，不去进行有效管理会使工程较为混乱，没有章程，虽然最后勉强完成工程项目，但却有可能留下诸多隐患，严重影响到项目质量。此外，技术应用水平为工程项目的重要依靠，在工程的实施过程中有着重要的作用，而施工技术能否有效应用，常常受到施工管理的影响，如果不以有效的施工方案、施工流程进行违规的运用施工技术，不仅降低是技术的真正作用，还让项目在施工过程中形成诸多困难。所以，项目工程中的所有的施工条件都需要有一个合理、完善、具有科学依据科学价值的管理制度进行管理和控制，只有这样，才会真正保证工程的整体质量。
二、科学加强道路桥梁施工管理控制的几个必要措施
1、建立健全的道路桥梁控制施工质量保证体系
为了确保道路桥梁工程的施工质量，必须建立健全的施工质量保证体系。该体系的建立是否完善、是否能够充分发挥有效性直接关系着道路桥梁施工的质量控制与管理工作能否真正得到保证。因此，这就需要施工企业建立一个可行性高的施工质量保证体系，从道路桥梁项目的承包、施工准备、施工生产，以及施工操作等环节，严格落实工程施工过程中施工质量保证体系中的每一项内容。如果在施工过程中，出现实际的施工质量问题，要在第一时间进行修改与完善，确保道路桥梁控制施工质量保证体系的切实可行。
2、做好施工质量管控
(1)施工组织计划
项目施工具有合理地施工组织设计方案是保证施工质量管理与控制最为关键的标准。首先，展开路桥梁控制施工管理工作就包括编制总的施工计划。编制施工计划包括对设计单位设计方案合理性的问题，严格检查设计单位是否按照使用方的基本要求进行合理设计，设计意图是否与拟建地质及人文环境相互协调，在工艺技术及成本预算方面是否可行，工程结构设计是否安全可靠等。在设计方案可行性分析通过后，依据设计方案的内容及拟建施工地的条件编制施工组织计划，合理地布置施工现场，明确现场各个临时工程系统的位置和重点工程施工现场的布置。另外，施工组织计划中还需重点对进度计划作出合理安排，施工过程中根据每分期完成的工程量对进度计划作出相应的调整和补充。
(2)优化施工工艺技术
道路桥梁施工针对工艺技术的管理与控制，应主要加强对过渡段施工和桥梁结构裂缝两方面的管控力度。道路桥梁过渡段桥涵构造物的施工应充分考虑到台背填方路基的地质情况、填料质量和路堤沉降等问题，加强对不良地基的处理管理，尤其是处理好桥背软弱地基以避免出现桥头跳车的情况。通常，处理不良地基的办法有灰土垫层处理法、排水固结法和挤密桩复合地基法等。
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3、确保进度管理
在道路桥梁工程施工建设过程中，工程的施工进度施工投资经济效益的保证，保证道路桥梁工程施工可以在规定的时间内完成施工，并保证工程的施工质量。所以在道路桥梁工程施工建设的过程中需要对工程施工中的各个项目进行合理的规划设计，并对可能产生的一些突发事件进行预测，对施工前的各项因素进行有效的分析，然后做好工程施工进度计算。在施工的过程中对工程施工进度进行优化管理，安全月、季度、年等对工程施工进行量化管理，科学有效地利用工程的施工进度，并在施工的过程中连接好各个工程阶段施工的衔接，将工程项目的施工进度进行细化，保证道路桥梁工程在实际施工中可以在规定的施工期限内完成施工。
4、完善道路桥梁施工的过程管理
首先，施工企业应当根据桥梁施工需要对桥梁施工过程进行分段，对于每个阶段不同的情况作出不同的施工计划，要结合现场施工情况，对可能发生的问题和关键的工序进行设计和安排。其次，应当在道路桥梁建设过程中，设计相应的检测和控制实验室，配备专业的机械检测设备和专业的检测人员来监测施工过程。最后，验收和监理的有关部门应当加大对道路桥梁的验收和检查，对道路桥梁的工程质量进行正确的评估。
5、加强施工成本管理
在现阶段的路桥施工中，对于路桥工程施工单位来讲，工程施工成本控制也是其关注的重要问题，其主要是因为施工成本与切身经济效益息息相关。由于施工原材料在成本支出中占据比重较大，因此加强对材料成本控制能够有效的减少工程的成本。第一，对于材料采购应做到货比三家，按照工程施工的要求，选择出性价比较高的原材；第二，在施工中要加强对施工原材料储存及使用的管理，防止出现材料浪费及损坏的现象。
6、加强施工安全管理
施工安全问题作为路桥工程建设中的重要问题，也是参与路桥工程建设所有人员所关注的问题。在施工中应严格按照相关规定标准做好安全生产，工程项目负责人及管理人员应该坚持以人为本，将人员安全管理问题作为工程建设的首要条件，且制定出科学合理地安全生产制度，现场的施工应该有项目经理带头成立安全生产的小组，项目经理为组长，项目副经理以及项目技术负责人为副组长，项目的其它管理人员及施工队负责人均为小组的成员。此外，还应建立健全安全生产的体系，完善落实安全岗位的责任制，将安全生产的责任落实至个人。按照“谁指挥谁负责、谁施工谁负责、谁操作谁负责”的原则，将安全生产的责任制分解到各层、各班组、个人。进而有效的提高路桥工程施工人员的安全责任意识，有效的避免安全事故的发生，促使整个项目的安全顺利竣工。
7、合理确定混凝土等级，优化混凝土的施工技术
对于公路桥梁出现裂缝的问题，可以采取以下集中措施：①根据混凝土所处的具体结构位置，选择合理的混凝土强度等级，使水泥与水灰的比例达到更为准确的程度。②优化混凝土的搅拌与挣捣技术，使混凝土的融合更为充分，从而延长混凝土的使用周期。③计算好公路桥梁拆模时间，保证拆模周期的合理规范化。④采取相应的隔热设计，合理计算温度裂缝，并添加一定数量的外加剂和掺和剂，防治混凝土出现过硬的问题。
三、结语
综上，实际施工中应合理配置施工生产管理要素，建立健全完备的质量制度与质量保证体系，选择最合理的施工计划和方案，采用科学的管理方法，加强建设施工全过程中的的管理，只有这样才能提高道路桥梁建设施工管理的质量，从而提高道路桥梁工程的质量。
参考文献：
[1]魏景星.道路桥梁施工管理对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（4）.
[2]周荣.道路桥梁工程施工管理要点研究[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（30）：42.
论文作者:聂标
论文发表刊物:《低碳地产》2016年9月第17期
论文发表时间:2016/11/9
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