摘要：近年来，我国的用电量不断增加，电力工程建设发展迅速。现阶段我国电力建设工程的规模与周期不断扩大，同时，在建设过程中也产生诸多新问题。文章以现代电力建设工程为切入点，分析其管理中存在的问题，并提出相应措施。
关键词：电力建设；工程管理
引言
现代电力建设工程面临着很多新的挑战，因其施工工序繁多且复杂，加上部分工程管理不完善，造成质量问题频现，广受社会关注。因此，必须不断创新管理模式，优化管理方法，借鉴国内外成功管理经验，强化管理人员的责任心，提高管理质量。
1现代电力建设工程管理现状
通过分析国内外工程管理经验可以发现，我国电力企业在经营发展中，根据市场来解放和发展社会生产力并协调企业生产，保证企业经济效益与社会效益。电力建设企业生产经营中，基础部分就是施工项目管理，整个管理过程主要围绕工程本身展开，坚持以人为本的管理理念，逐渐向现代化管理模式转化，提高施工项目管理效率。施工项目管理工作，不仅完善企业自身管理，也引导着企业逐渐向国际化市场发展。做好工程管理工作，为企业发展提供全面支持与有力的基础保障，促进企业核心竞争力的提高，具有现实意义。电力工程施工有效的管理工作，不但可以有效降低生产成本，还能提高企业经济效益与社会效益，促进电力企业市场竞争力的提高。
2现代电力建设工程管理问题
2.1项目成本管理问题
对于电力工程项目来说，成本管理是工程建设的核心工作之一。成本管理工作质量直接决定着整个项目的利润状况。在当前阶段，我国电力工程项目成本管理效果并不好。首先，在开展电力工程项目管理过程中，某些项目方不具备良好的成本管理理念。故而在电力工程项目管理过程中并没有重视起成本管理工作，这样就导致电力工程项目成本大大增加。其次，很多电力工程项目成本管理方式是比较单一的，而且大多数成本管理措施都属于事后控制措施，这对于项目成本管理的实施是极为不利的。
2.2质量管理问题
受到电力建设工程特殊性的影响，造成我国电力建设工程管理中依旧采用粗放式管理模式。加上部分管理人员抛开施工标准，依靠自身经验对工程进行管理，对工艺要求与环节质量控制较为随意，对工程数据采集与分析相对缺少，长期以来管理水平处于停滞不前的状态，直接影响到建筑整体施工质量。
2.3进度管理质量
电力建设工程进度管理直接影响到工程建设质量。综合考虑项目特点、施工技术及环境因素等制定合理的施工方案。但实际工程建设中，部分施工单位不重视施工计划，造成进度管理混乱，对工程质量产生影响。
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3现代电力建设工程管理优化措施
3.1完善工程建质量的管理体系
构建完善的工程质量管理体系主要包括完善组织结构、建立专业的质量检查部门两个部分，首先要在组织结构上配备充足的人员，进行科学合理的人员管理结构设计，各个部门人员比例要协调，严格要求施工人员的专业技能，保证工程有序进行，最大程度上提高工程的质量。除此之外打造专业的质量检测队伍，加强工程实施期间的质量。影响质量的因素包括：人为失误、材料廉价、机械落后、施工工艺欠佳、资金短缺、方案不合理等，所以要想严格要求工程质量就要在工程的前期有精准的预算和规划，在工程实施期间要严格要求物料和施工工艺，必要时可临时调整施工方案，工程结束后还要做好验收工作，检验质量是否达到预期标准，是否能承受实际的压力，施工团队要做好以上三阶段的质量检测，保证安全生产。
3.2提高施工技术水平
电力建设工程施工要达到每个施工环节质量严格控制要求，就必须提高施工人员施工技术水平，做好队伍人员管理。首先，对施工人员进行技术培训，并将培训成绩与工资挂钩，调动涉训人员的积极性，提高培训质量；其次，实际施工中，根据具体的工程制定相应的施工技术方案，以满足施工质量要求；最后，做好人才储备，针对不同的工程项目选派相适应的人才。
3.3加强建设成本控制
对于建设项目在启用之前，要做好建设项目的准备工作事项，制定项目施工期间的资金使用计划，保证施工期间具有充足的资金保障。结合所建设工程项目的性质以及规模大小，积极筹划适当工人、设备、原材料等方面，并对采购情况、运输情况等方面做好周密计划，制定合理的工程工艺流程，按照计划有步骤的进行安全施工，有效避免人力资源重合、物力叠加等因素造成资源浪费。根据工程进展情况，有可能的分项工程施工周期，优化施工方案，充分借助装设备，高效作业，力保施工质量，减短施工工期，有效降低施工成本。
3.4优化安全管理队伍
电力建设施工安全管理完善，离不开电力建设管理队伍，发挥工程内部电力管理人员自身管理优势，促进电力建设系统的完善与安全管理实际作用的提升。一方面，要善于应用电力建设系统内部管理中，电力安全管理技术理论人员，可以组织技术人员进行电力技术应用的现场技术练习，同时采用电力管理理论逐步完善电力建设工程安全管理的相关指导理论，发挥电力建设工程内部人才的优势；另一方面，进行电力建设实际操作人员专业化技术理论知识的培训，技术人员在施工设计图纸应用中存在的不足。例如：进行电力建设专业技术指导理论的培训；此外，电力建设安全管理制度发挥作用，工程可以实施技术人员和理论人员同步进行电力管理技术的应用指导，促进现代工程施工整体电力建设系统发挥实际作用，促进现代电力建设系统的内部安全控制作用得到充分的发挥。
结语
总而言之，随着我国经济快速发展，电力建设工程规模越来越大，其工程质量直接关系到项目投入使用后的质量。笔者结合管理经验，分析现代电力建设工程管理中存在的问题，并给出了具体优化措施。
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论文作者:苏昕
论文发表刊物:《电力设备》2017年第28期
论文发表时间:2018/1/19
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