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摘要：随着我国社会经济快速增长的同时，也加大了对交通基础设施建设，公路工程作为我国交通基础设施的重要组成部分，其施工技术将直接影响到人们出行的安全性及其日后的使用寿命，因此，我们必须加强对公路工程施工技术的管理。下面就对公路工程的施工技术管理进行简要的分析，希望可供相关从业者的参考借鉴。
关键词：公路工程；施工技术；重要性；措施
前言：在我国现阶段的公路工程施工过程中，工程施工技术管理工作中还存在着诸多的问题，我们必须落实其技术管理工作，进而有效的保证公路工程施工建设质量，促使公路工程项目的不断发展。
1 公路工程施工技术管理的重要性分析
1.1 利于提升施工企业综合管理水准
公路施工技术管理工作作为整个公路工程管理活动中最为重要的部分，在施工企业日常的生产中发挥着十分重要的作用，在一定程度上进行分析，公路工程施工企业管理水平的高低主要是从公路工程的施工技术管理成绩进行分析，在公路工程的施工中，各项施工技术数据以及公路工程整体的质量都不可避免的受到了其影响。公路工程的施工技术管理工作能够有效的预先控制以及预防工程施工中所出现地质量问题，消除了质量的隐患，进而有效地降低了企业为预防以及治理公路问题地成本，提升企业经济效益。科学地公路施工技术管理将有效地促进了企业综合管理水平提升，为企业发展提供了一定的技术保证以及管理的支持，促使企业在正常有效地管理下健康发展。公路工程的施工技术管理工作有效的实施，会整合以及优化公路工程施工的流程，并且促进了工程施工成本控制的有效实施，利于了管理工程施工质量以及保证了公路施工企业进一步的发展，则必须以技术管理工作为公路施工技术工程地中心，配以科学的管理方法以及策略，提升建设企业管理的水平。
1.2 利于提升企业经济效益
在激烈地市场竞争下，公路工程的施工现场竞争也是日益的激励，施工企业为使得自己项目的投标成功，则必须缩紧利润来竞标，使得企业利润在开始阶段就降低了，严重的影响到企业的发展。对于其情况，加强工程施工技术管理，以增进了企业经济效益。公路工程施工技术管理工作能够有效地调节企业各部门之间地利益冲突，加强各部门的配合，进而提升了企业施工效率，控制过程建设成本，提升企业经济效益。工程施工技术管理主要包含了对职工技术管理以及设备操作培训，避免由于操作不当造成的工程施工事故以及设备故障所引起的损失，进而让降低了处理意外事故地成本，提升了企业经济的效益。
1.3 利于提高企业的施工质量
公路工程施工技术管理工作能够对工程施工过程进行有效地监督及管理，保证了工程建设质量。管理工作主要是通过对工程施工测量、控制技术参数、解决常见技术问题所实现的。比如：在沥青混凝土路面施工中，按照工程施工设计方案中的摊铺厚度程度，对工程压实温度以及初压吨位等参数的控制，保障了沥青路面改造正确的实施，减少或是避免工程建设质量隐患。在技术管理的过程中，最先做的是在工程施工之前，审核过程施工技术方案，对整个工艺流程设计，施工技术的选择，为保证工程建设质量奠定了一定的基础。
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2 公路施工技术管理过程中存在的问题
2.1 变更大，浪费多
公路的地形地貌一般较为复杂，同时又受到自然环境的影响，在进行工程设计的时候经常会出现一些预料之外的状况，在工程实施阶段可能会存在一些设计阶段的计划无法有效执行的情况，这就造成了施工设计的变更频繁，从而增加了施工设计的费用。
2.2 工期短，难度大
随着经济和科学技术的发展，我国公路的项目不断的增多，建设任务愈发的繁多，同时，建筑企业为了追求施工进度而一味的要求加快施工速度，从而造成了施工工期紧的现象。但是目前的施工技术管理水平不高，管理方式粗放，就造成了施工质量不高，但是施工速度快的现象。
2.3 监督管理不严
现在的公路施工技术管理普遍存在着管理责任心不高的现象，比如监理在承包人提出质检申请的情况下才做了质检工作，导致检验申请报告滞后检验的现象出现，这不符合实标准的施工监理程序。在施工过程当中，还存在着施工检察不按照规定的频率进行的现象，就比如说路堤填筑必须严格控制分层厚度和压实度，要承包人在填筑施工完成之后要进行自检或者是检查抽查工作，只有在施工质量达到标准之后才能进行下一步的施工。可是在实际的施工过程当中，承包商一味的追求施工进度就没有按照规定进行自检，就连监理也没有做到抽检工作，从而为公路工程的安全和质量埋下了隐患。
3 加强完善公路施工技术管理的措施
3.1 提升施工准备阶段的技术管理
在公路工程施工准备阶段，所做的技术准备工作主要是为创造有利地施工条件，保证工程施工任务的顺利进行，其主要的工作内容以及基本的任务是了解及分析建设工程的特点、要求、进度等，摸清工程施工客观的条件，编制了工程施工组织设计，并且制定了合理地施工方案，充分及时的从工程施工技术、组织以及人力等方面，为工程有序进行创造一定的条件，保证了工程按规定工期交付使用。
3.2 完善工程技术管理的制度
组织编制企业生产、设备、安全、技术、质量以及环保等管理的制度，协调好生产中所出现的问题，对生产性的指标完成情况进行了一定的考核。并且负责对外技术进行交流，收集了有关的新产品、新工艺以及新技术等技术信息供领导的参考决策。按照所需设立各级技术管理职能机构以及智能人员，各级职能机构都有明确的职责范围，并建立各级责任制。此外，还需建立以及健全各项管理的制度，健全严格地技术管理制度，进而将整个企业技术管理的工作科学的组织起来。建立健全各项管理的制度，只有健全了严格技术管理的制度，才能将整个企业技术管理的工作科学的组织起来。
3.3 技术管理工作的组织实施与革新
公路施工技术管理工作不能一成不变，必须及时的创新，借鉴其他先进技术和有效管理经验基础上，结合本身需求和实际情况，不断推广实践和学习吸收。施工技术组织实施主要是提高劳动生产率，提高机械化水平，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。技术革新主要是对陈旧的施工工艺和操作方法进行改革或优化、对施工设备和工具进行改进提高效率、对原材料方面进行改进降低消耗或综合利用、应用先进管理方法、完善施工实用技术等，对于重大技术改造方案和新技术应用方案应作为重大课题系统地进行研究论证，最终企业通过技术组织实施和施工技术革新，不断提高生产水平。
3.4 加强施工过程中的技术管理
在公路工程的施工过程中，工程施工技术管理主要是施工现场技术管理，其主要内容包含了：1）图纸会审一定要确定清楚，严格坚持按图施工；2）施工方案或是施工措施必须准确，不能有误且处理的得当；3）施工技术需弄清楚，不能模糊的进行，且严格的按照施工组织设计和施工方案施工，不能走捷径；4）及时的检查工程施工进度以及严格按照计划进行执行，确保工程能如期按时完成，反馈问题；5）认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；6）及时汇总好施工资料的积累整理，确保与施工进度的稳步增长。
4 结语：
总而言之，在公路工程施工技术的管理过程中，我们必须加强国家监管力度，提升工程施工单位技术水平，进而有效的提升我国公路工程施工技术管理的水平，保证整个工程建设质量。
参考文献：
[1]刘卫民. 刘阳. 公路施工技术管理探讨[J].江西建材，2011，(4)
[2]叶茂. 公路施工技术管理的重要性探讨[J].黑龙江交通科技，2011，(10)
论文作者:徐安明
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期
论文发表时间:2017/2/23
标签：技术管理论文; 公路论文; 工程施工论文; 施工技术论文; 公路工程论文; 技术论文; 管理工作论文; 《北方建筑》2016年12月第34期论文;