摘要：建筑工程施工过程中，除了要保证建筑建设质量，还要倡导安全文明施工，施工过程中要重视施工安全性，对施工现场每个施工人员进行文明管理。只有保证施工人员的行为文明，才能有效保障施工人员的安全，这样一种管理方式可以促进国家建筑事业的发展。
关键词：建筑工程；施工管理；安全文明
1建筑工程安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明意识不够强烈
建筑施工过程中，安全应该排在第一位，不管是施工负责人还是施工人员都应该重视安全问题，然而国内众多建筑工程中，施工工作人员的安全文明意识不够，没有做好安全管理工作。大部分施工单位为了追求经济效益，减少成本，把工程建设进程放在了第一位，只顾加快施工速度。
1.2建筑工程施工安全管理体系不健全
建筑工程技术会结合机械技术和高科技技术，所以管理人员的水平要很高，好的管理人员才能使工程有效实施，正常情况下，建筑工程管理人员应该在建筑工程施工人员施工前进行安全方面，操作方面的教学，可是经调查发现，很多建筑施工工地并没有人员进行培训，其次，在很多重要决定作出时，基本上都是一个人决定，而没有征求大家的意见，尽管因为这个做决定的人在建筑行业工作多年，经验丰富，可是这样会导致其他建筑施工人员对待工作不认真，严重情况下会导致内部施工人员不团结，影响建设工程的质量。此外，在管理工作方面，每个管理人员的工作职责划分的不明确，导致在工作过程中遇到一些情况无法处理，出现不良后果，互相推诿责任。长期这样，会使工程出现重大问题。
1.3工作人员的素质不高
大部分的建筑工程中，工作人员的文化水平不高，所以综合素质偏低，不管是对安全文明施工的重视程度还是对工作的认真负责态度都不高。因为这些工作人员的自身素质不高，所以能够真正做到安全文明施工的少之又少，这对安全管理工作的实施会造成影响，从而间接影响到建筑工程施工质量。
1.4施工过程中不采用符合标准的材料
目前许多施工单位为了降低成本，减少支出，采用价格低廉、质量不达标的建筑材料，在建筑施工过程中如果采用这些质量不合格的材料会拉低建筑的质量，造成安全隐患。建筑竣工以后，经过长时间的重力压迫，可能会出现墙壁断裂，横梁坍塌等问题，威胁到业主的人身安全。
1.5建筑施工单位对安全文明施工管理的投入力度小
建筑行业中，建筑企业竞争激烈，为了提高自己的竞争力，大部分企业会去努力降低成本，利用低价取胜。建筑成本的降低说明要减少资金投入，许多建筑企业为了减少资金投入，会从建筑材料的价格或者施工场地安全设备方面着手。前者在上文已经详细说明，这里说明一下后者。这些建筑企业会减少施工场地的安全设施，即使是已经安装好的安全设施，也是采用低价且质量不合格的材料，为建筑工程施工带来了安全隐患。
2建筑工程安全文明施工管理的相关对策
2.1完善安全文明施工管理体系
为了建筑工程安全文明施工管理效果更好，应该完善安全文明施工管理体系，该体系的健全应该在符合工程施工标准的前提下进行。为了健全安全文明施工管理体系，应该将每个工作人员的工作内容和工作职责落实到位，管理人员需要明确自己的管理范围，充分激发出所有工作人员的工作积极性。为了更好的管理工作人员，施工单位可以设立奖惩制度，对于施工文明、认真、负责的工作人员进行奖励，对于消极怠工、违规操作的工作人员进行处罚，该措施不仅可以提高工作人员的工作积极性，还能有效管理好工作人员，实现安全文明施工。
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2.2将安全生产责任制落实到位
由于国家制定的安全责任制会受地区以及施工环境的影响。因此，施工单位在具体施工活动的开展过程中，就应根据自身企业的实际发展情况来合理的调整安全生产责任制，以此来有效的确保安全生产责任制的施行能够有效的符合当地的施工情况。此外，施工人员在施工的过程中，还应有效的明确自己的责任和义务，避免出现责任不明的现象。相关质量管理部门还应加大对施工单位的监督，对于没有完全落实生产责任制的施工单位应给予严厉的处罚，这样就能提高施工单位对安全生产责任制的落实程度。
2.3科学进行监督和管理
不管是施工单位负责人还是建筑企业管理部门都应该加大监督和管理力度，对建筑施工过程进行管理。这就要求设立专门的监督管理部门，每天对工作人员的工作内容进行检测，找出施工过程中存在的不足，从而发挥监督管理的作用。另外监督管理部门需要根据施工的不足之处发表建议，并推出具体的解决措施。现在是信息化时代，管理人员应该利用这些科学技术，采用更先进更科学的管理方式。
2.4对工作人员进行培训
建筑工程工作人员首先要有施工经验，其次要有施工技术，最后还需要有良好的素养，前两者大部分工作人员都具备，但是良好的素养并不是所有工作人员都拥有。安全文明作为一种意识，不是所有的工作人员都具备，所以这需要施工单位去灌输和强化工作人员这方面的意识，让他们认识到安全文明施工的必要性和意义。因此最好的方式就是对工作人员进行培训，在培训的过程中除了培养工作人员的安全文明意识以外，还可以提高他们的施工技术和工作积极性。
2.5选用合格的建筑施工材料
施工材料是建筑的组成部分，所以施工材料的质量如何会直接影响到建筑的质量，因此为了从源头上保证建筑的质量，应该选用合格的建筑施工材料，如果施工材料质量不行，会导致建筑不牢固，给工作人员和以后居住的业主造成安全隐患。因此首先合作的材料供应商要证件齐全，口碑上佳;其次采购的材料要进行抽样检查，确定没有残次品;最后材料进场以后，需要对材料进行看管，避免材料丢失或者破损。
2.6建立突发事故应对机制
建筑施工过程中无法完全避免安全事故的发生，所以应该建立施工事故应对机制，该机制的建立有助于及时处理突发安全事故，对于伤亡人员来说，时间就是一切，需要在最短的时间内将其送往医院救治。另外事故应对机制的管理人员可以详细记录每次突发事故的具体情况，并结合实际情况作出应对方案，避免类似事件再次发生，这对减少安全事故来说有重大意义。
2.7加大安全施工投入力度
施工单位应该把安全放在重要位置，切忌为了追求高利润而减少成本。施工过程中应该加大安全施工投入力度，主要表现在这几个方面。首先施工场地的安全设施材料选择要符合标准，安全设施是为了保障施工人员的工作安全，如果连这些设施都不符合安全标准，安全设施也发挥不了最大的作用;其次安全设施配置要完善，该有的设施要一应俱全，比如安全标识、灭火设施、防护设施等都要具备，施工单位要把工作人员的安全放在最前面，从根本上防患和杜绝安全事故发生;最后要加强管理，对进出工地的工作人员进行记录，避免闲杂人等入内，所有进入工地的人员都应该佩戴安全帽，做好防护措施，在危险地带应该设立警示标志，比如坑洼之处可以用护栏围起来。
结束语
本文中为大家详细介绍了建筑工程安全文明施工管理存在的问题以及该问题的应对对策，在建筑行业中有两个方面是重点，分别是建筑质量和建筑工程安全文明施工。随着国家经济的发展，现代建筑水平愈来愈高，对于施工单位的要求也愈来愈高，施工单位应该根据项目的具体情况去明确安全文明施工内容，让所有工作人员都认识到安全文明施工的重要性。
参考文献：
[1]王元旺,肖一夫,汪刚.建筑工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(33):48-49.
[2]李牧漪.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰,2018(37):126-127.
论文作者:唐颖韬
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/30
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