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“夫兵形象水，水之形避高而趋下，兵之形避实而击虚，水因地制流，兵因敌而制胜。能因敌变化而制胜者谓之神。”这是用兵的经典原则。在商场上，也需有灵活的经营头脑，做到“因敌变化而制胜”，因此，很多商家采用“瞒天过海”的手法，明修栈道，暗渡陈仓。
日本有家SB咖喱粉公司，十多年前由于其产品滞销，公司入不敷出，濒临破产。新上任的总裁为此坐立不安，食不甘味，夜不能寐。通过对市场的缜密分析，他决定用一种特殊手段来促销。当时，日本的汽车价格昂贵，一般人买不起私家车，许多人虽拥有驾驶执照，却没有车。这位新总裁决定借此发挥，做做文章。
几天后，当地许多家报纸上出现了这样的广告：证求“有照无车者”——本公司出租咖喱色小轿车，租期一年，收费低廉。这一招使出果然奏效，不久，那些想过“开车瘾”的人士纷纷登门租车，几达门庭若市的程度。
不到一年的时间，东京街头到处都能看见咖喱色的小轿车。这些小车简直是活广告，人们一看到它们，就会想起SB公司，SB公司的知名度和威信因此大大提高了，公司的主导产品咖喱粉也畅销起来，SB公司因之而摆脱了倒闭的因境。
第二年，新总裁再接再厉，决定再施奇招扩大SB公司的知名度，他先在全日本各主要报纸上刊登了一则惊人的启事，云：“我公司决意雇直升飞机数架，飞临白雪皑皑的富士山顶上空，把满载的咖喱粉撒在山顶上。呜吁！白色的富士山顶将不复存在！！今后人们看到的将是焕然一新的美妙的黄顶富士山啦！”
富士山是日本国的象征，启事一出，举国上下，舆论哗然，很多人提出了激烈的批评：“富士山不是你一家的私产，岂容你为了作广告将它改头换面！？“这是SB公司无视舆论的非法行径！”“我们将提出申诉！”
其实SB公司此等的做法不过是虚张声势而已，真正的目的是为了扩大自己的影响。没几天，该公司又在报纸上发表了一个庄重的声明：“本公司因考虑到社会的强烈反对，决定撤销原计划……”SB公司因此更加名声大噪，被人们认为“财大气粗”、“资力雄厚”，从此，该公司的咖喱粉在市场上更是畅行无阻。
另外一例是据说为最早的“衬托型广告”的故事。有一个名叫休斯的美国人，他于1904年发明了电炉，但在北达科他州打不开销路。1908年他来到芝加哥。当时芝加哥热点公司生产的由理查森发明的电熨斗早已成为轰动一时的产品。休斯看到这种热销局面虽然有些眼红但更多的是不服气，他觉得肯定是自己努力不够。很快，他便心出妙计，在报纸上刊登了一则极短的广告：“电熨斗能烫平你的衣裳，电炉却能温暖你的心。”靠着这则颇具创意的广告，休斯后来成了百万富翁。这种利用别人的成功来提高自己的名名度的做法，确实令人折案叫绝。
1927年，中国四川宝元通百货公司在川南设立了美明油行，经销美孚洋行的煤油，但是销路一直不畅。公司立即派人着手调查，发现人们不是不想用美孚的煤油，而是美孚的煤油灯耗油太大，用户无法承受。于是，公司专门到重庆订制了大批精美而又省油的煤油灯，把这些油灯运回川南，赔本贱卖。省油灯受到广大用户特别是农村用户的普遍欢迎。但有灯必须买油，那些买了省油灯的用户必然会大量购买煤油，宝元通的煤油销量马上大幅度上升。“送你一盏煤油灯，让你永远买我的油。”这是宝元通公司的促销妙着。
这种避实就虚的促销方式，确实值得企业营销人员好好地去研究，企业往往运用“抛砖引玉”术，先在市场上替自己或自己的产品创造良好的营销环境，然后在不知不觉中让大众接受自己。
日本有一家经营味精的公司，长期以来一直头疼的问题也是销路。后来，该公司的营销人员发现了一个重大秘密，该公司生产的味精瓶大，而瓶盖上倒味精的孔很小，以致味精老是用不完。有了这个发现以后，该公司就悄悄地把瓶盖上的小孔由直径1毫米扩大到1.5毫米，而顾客在使用时没有感觉到，不知不觉就用多了。这样一来，该公司生产的味精销量就大了许多，无形中为自己赢得了市场。
还有一种用纪念品促销的方式与此大同小异。纪念品虽然价值小，却给人一种非常温馨的感觉，首先从心理上拉拢了顾客，是一种情感渗透式的促销术。
世界著名的迪斯尼公司，80年代开始改变电影制作路线，同时精心策划经营迪斯居商店，使与迪斯尼公司的相关形象的产品形成了一个庞大的零售体系。一般的迪斯尼商店的设计中融合了娱乐与行销的观念，充满了好莱坞的气氛。在迪斯尼商店购货的顾客，一般可以获得印有迪斯尼卡通象（如著名的米老鼠和唐老鸭）的纪念品。这些纪念品主要有T恤衫、手提袋及一些小饰物， 还有各种迪斯尼卡通人物的小模型和公仔。由于这些形象令人喜爱，因此深受顾客欢迎，并且起到广告的作用，这个看起来轻描淡写的一招实际上有着无穷的魅力。