摘要: 建筑工程领域的发展，需要将土木工程项目的质量控制作为基础，在保证工程建设质量条件的同时，实现整体技术体系的优化与发展。而为了在实际工程项目施工中落实这一内容，需要从质量控制重要性的基础条件入手，对实践措施的执行提供引导，从而保证施工质量控制工作的执行效果。
关键词：土木工程；施工管理；质量控制
中图分类号：TU712 文献标识码：A
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程项目的施工现场，带有一定的复杂性条件，需要在多变的施工现场环境中，对施工环节与技术内容进行整理与规划，由此需要强调施工质量控制的应用内容，并在克服外界影响因素的同时，保证工程的建设水平。同时，土木工程项目带有明显的一次性特征，在项目建设中无法向其他生产活动一样，对于错误的产品进行拆卸。如果出现质量问题，就会对后续的整体建设造成毁灭性影响。对此，执行施工质量控制工作，可从根源上避免工程建设的返工重建问题，防止出现材料的浪费与工期的延误。另外，宏观的社会视角下，土木工程建设项目受到城市化发展的影响，表现出了高速发展的行业状态。为了避免行业快速发展所造成的质量下降，需要在施工建设中，通过对建设质量的监管与控制，落实项目建设的质量需求，在保证增速发展的同时，维持建设项目的高质量状态。
2 土木工程施工管理中质量控制工作的问题
2.1 缺乏完善的监督管理机制
现阶段，我国土木工程企业在工程施工管理和质量控制工作中存在的最大的问题就是缺乏完善的监督管理机制。具体表现为：第一，我国部分土木工程企业对工程施工管理和质量控制工作的重视程度还有待加强，进而没有建立并完善企业的监督管理机制，在很大程度上也影响着企业工程施工管理和质量控制工作的效益；第二，我国大部分土木工程企业虽然认识到了建立监督管理机制对土木工程施工管理和质量控制工作的重要作用，但是，在建立监督机制时，并没有结合实际的工程情况，使得监督管理机制的合理性和科学性还有待加强[2]。
2.2 缺乏完善的施工设计
缺乏完善的施工设计也是我国土木工程企业在施工管理和质量控制工作中存在的主要问题：第一，我国部分企业在实际的施工过程中缺乏规范的施工设计，使得项目施工没有科学依据；第二，我国少部分企业在施工方案上不够完善，使得土木工程施工的前期准备工作做得不够充分，最终出现施工质量控制问题。
2.3 施工人员的综合素养还有待提升
土木工程的施工人员作为工程建设的直接负责人，其综合素质直接影响着整个工程的建设质量，同时也影响着企业的工程施工管理和质量控制工作。但是，就我国土木工程企业施工管理和质量控制工作的基本现状来看，施工人员整体的素质还有待提高。具体表现为：第一，我国土木工程企业在施工人员招聘上，门槛还有待提高，部分施工人员的专业水平还有所欠缺；第二，企业缺乏对施工人员的培训，导致施工人员的技能水平停滞不前。
3 施工质量控制的具体执行措施
3.1完善管理制度
土木工程施工过程中，为了优化工程质量管理工作，需要建立起系统的管理制度，并通过规范化的管理规定，对施工人员进行管理，从而保证施工技术的对接效果与落实状态，实现施工管理的质量控制目标。例如，在管理制度中，需要建立起明确的职权范围。
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对各个施工组织部门与单位的工作覆盖范围作出详细的说明，尤其是涉及到工程量的内容，务必要形成详细的数据资料，以此确定不同组织单位的工作范围，以及其所承担的岗位责任。而这一制度规范性内容，应当以行业领域范围内的技术管理规定、国家技术领域的管理标准作为依据，在自检、互检、交接检验等工作模式的制度保障下，维护整体项目的质量水平与完成度状态。
3.2优化人员素质
施工人员是执行施工计划的主体，也是完成施工操作的核心。在施工质量管理的工作中，不能忽视操作人员的重要性，应在建立系统培训体系的同时，保证素质能力、技能水平与岗位工作的匹配程度。由此才能保证施工技术的执行效果，为工程施工的质量管理提供基础性的人资条件。例如，在岗位人员素质优化工作中，可以通过培训的形式，对施工内容进行说明，并强调施工质量管理的重要性。而为了使这种规范性的技术研究成为每一名施工参与者的行为准则，可以将质量化施工的内容，与工作人员的经济收入对接起来，从而保证工作人员能够真正的重视质量管理工作内容，并主动、自觉地参与到施工质量管理的范围内，维护整体工程项目的高质量执行状态。
3.3控制材料质量
材料是工程建设的基础，建设材料的质量，也是影响工程建设质量状态的重要条件。在这一条件下，需要对工程材料做出精细化管理，并从设计、采购、试验、运输、使用等系列内容中，形成完整的材料质量管理体系，为土木工程项目的施工质量管理，创造可靠的基础条件。例如，某施工单位在对材料进行管理的过程中，责成专人对材料相关的管理内容进行全程追踪。作为材料管理专员，通过材料采购、试验、运输、入场等环节的全程追踪，保证材料管理的有效性，为实现工程的质量控制，提供来自材料质量的保障条件。尤其在施工材料入场式，通过合理的抽样调查，可以定位施工材料的质量状态，并在对不比厂数据的同时，确保施工材料的质量水平，以此，从材料角度保证施工现场的质量管理效果。
3.4建立并完善监督管理机制
第一，土木工程企业要结合实际的工程情况，建立完善的施工管理和监督机制，进而保障工程质量控制工作的效益；第二，土木工程企业要按照工程项目施工流程，完善施工方案，保证土木工程顺利施工；第三，土木工程企业要配备专业的管理人员对项目的施工质量、施工进度进行严格监管，保证施工过程的有序性。
3.5 加大土木工程项目的资金管理力度
土木工程企业要想提高工程施工管理和质量控制工作的效益，还应该加大对工程项目的资金管理的力度。为此，企业应该做到：第一，要制定周密的资金使用计划，加强工程施工的预算管理，避免施工过程中的资金浪费；第二，在进行施工材料选购时，相关采购人员应该加强对施工材料的性价比研究，进而在保证工程质量的前提下节约采购成本，实现资金的最大化利用；第三，财务人员要加强对进出资金的分析和记录，加强工程成本控制工作，提高企业的经济效益。
3.6 加大施工技术投入
完善的施工技术是土木工程质量的重要保障。为此，企业应该加大对工程施工技术的投入，最大限度地保证工程质量。第一，企业要加强新型技术的应用，不断完善施工流程，提高施工技术的有效性；第二，企业要定期组织相关施工人员进行施工技术的学习，提高施工团队整体的专业水平和技术能力；第三，企业要加强对施工设备的资金投入，及时淘汰不合格的施工设备，保证工程的施工效率。
结束语
综上，土木工程项目中，施工管理需将工程质量管理内容放在首位，在强调质量的前提下，对速率、成本等内容作出控制，从而保证整体项目的建设水平。而在执行质量控制的过程中，通过对应用措施的研究，可巩固这一内容的实践条件，并为整体土木工程建设领域的管理发展，提供基础助力。
参考文献
[1] 陈天宇 . 土木工程施工中的材料选择及质量控制措施 [J]. 赤峰学院学报 ( 自然科学版 ),2018,34(2):53-54.
[2] 张健 . 现阶段土木工程中施工现场质量控制要点及其优化策略 [J].居舍 ,2018(31):136+178.
论文作者:刘文珺
论文发表刊物:《城镇建设》2019年24期
论文发表时间:2020/1/16
标签：质量控制论文; 土木工程论文; 土木论文; 企业论文; 工作论文; 质量论文; 施工管理论文; 《城镇建设》2019年24期论文;