市政工程施工现场管理存在的问题与对策论文_霍梓华

市政工程施工现场管理存在的问题与对策论文_霍梓华

 佛山市顺德区伦教街道土地储备发展中心 广东顺德 528308

摘要:市政工程是关系到城市化基础建设的重要工程,其施工过程中有关于质量的管理不仅是市政企业确保自身利益的重要环节,同时也关乎着城镇居民生活的便利和安全。随着我国城镇化建设步伐的加剧,市政建设规模不断扩大,随之而来的不仅有市政建设所带来的城镇生活的便利,同时也由于一些市政工程施工质量问题所造成的社会危害,作为市政工程施工企业应当重视施工质量管理过程,发现存在于质量管理过程中的问题,并积极采取应对的措施,确保市政工程的施工质量。

关键词:市政工程;施工质量;管理;对策

引言

市政工程是关系到国计民生的重要工程,从城市主干道到街巷小路,市政工程的施工质量与人们的生活息息相关。改革开放以来,在经济浪潮的带动下,我国在市政工程建设方面取得了很大的成就。为了更好地满足社会对市政工程的要求,作为施工现场的管理者,我们应当不断学习,努力提高施工现场管理工作水平,促进市政工程施工建设的顺利进行。

1市政工程施工现场管理重要性

市政工程是一座城市的标志性建筑,它从动工那一刻起,就备受社会各界的关注,市政工程的施工现场更是成为焦点。加强施工现场的管理,可以为市政工程安全和质量提供保障。市政工程的施工现场通常比较复杂,如果建筑材料随意摆放或者大型机械设备随意停放,会给工程施工带来安全隐患;施工人员在施工过程中,如果不遵守施工现场管理制度,极有可能会出现违规操作,不仅会影响工程质量和进度,还会给自身安全造成威胁。施工现场是井然有序还是杂乱无章,这不仅关系到施工现场的管理问题,更是一个企业的形象问题。注重施工现场管理,可以帮助企业树立良好的形象,提高企业的声誉,进而增加企业的经济效益和社会效益。由形象和信誉良好的企业来完成市政工程,可以增强市民对市政工程的信心,提高政府的威望。由此可见,施工现场的管理工作是整个市政工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的进度和质量,而且对企业和政府的形象有着直接的影响。

2市政工程施工质量管理中存在的问题分析

2.1材料问题

市政工程施工过程中的材料选择是决定着市政工程施工质量的关键,而在实际的市政工程施工过程中,由于材料不合格而引发的施工质量问题频频发生。如市政工程施工过程中使用最为频繁的材料混凝土,其主要组成成分为水泥、水、粗骨料砂石、细骨料沙、添加剂等等,这些材料中的任何一个材料出现问题都会造成混凝土的质量存在问题。而市政工程如道路建设等等,其对于混凝土的质量有着很高的要求,对于混凝土的抗压性等性能要求很高,而混凝土的性能也是由于其组成材料的质量性能所决定。如果在施工过程中在质量管理环节没有做好进场材料检查工作,那么势必会对于整体市政工程的施工质量造成极大的隐患。

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2.2工程施工的队伍专业素质较低

当前施工的企业中人员的流动性大,企业在进行内部培训工作时发挥出的效果并不令人满意,这就使得与之相关的工作人员的专业素质不高,不能按照施工的要求进行有效地作业,难以满足对工程的质量要求,导致工程质量不达标。与此同时,在施工的队伍里,农民工的数量极其庞大,他们较低的专业技术的水平会对整个施工的队伍整体的素质水平产生影响。而一些企业则缺乏有关技术造作与管理的人员,他们为了节省施工成本,常常会临时地雇佣一些缺乏技术经验的人员进行施工与管理,这对工程施工的质量也会造成影响。一般市政工程都存在大量的交叉作业情况,所以要做好不同的施工工序与施工工种两者之间的管理与协调,如果相关管理人员的能力不足以至于不能很好地处理与协调各专业与种之间的工作,市政工程的施工就会变得混乱,这严重影响到整个工程施工的质量。

3市政工程施工现场管理措施

3.1加强材料管理工作

为了确保市政工程的施工质量,材料的选择是必须要加以控制的关键性环节。在材料选择的时候,应当做到材料生产、提供企业的资质检查、产品的合格证、生产日期、质量检查报告等等,并且对于进入施工现场的材料应当根据相应的法律法规进行复检,需要送检的材料应当在监理工程师的监督之下进行抽样送检。对于不符合质量要求的材料要坚决予以退场,并且做好运送至现场的材料的管理和保存工作,避免由于保存不当而造成的材料出现质量方面的问题。做到层层把控,确保每一个环节材料的质量管理和控制,从而为市政工程的整体质量提供保障。

3.2加强施工队伍安全意识建设

要想提高整个施工队伍的安全意识,首先要从管理层抓起。有的管理者在施工现场管理中,往往是“重进度、轻安全”,将大部分的注意力都放在工程进度方面,而忽视了施工安全。在这样的领导带领下,员工自然也会将工作重心转移到工程进度方面。所以,作为工程项目的管理者应当以身作则,主动学习安全施工管理的相关知识;在施工现场时,自身也要做好安全防护措施;将施工现场的安全管理工作作为视察工作的重点内容;定期或不定期的对现场施工安全管理工作进行检查、指导,将安全施工的理念自上而下地贯彻下去;其次,农民工是施工队伍的主力军,只有努力提高农民工的安全意识,才能真正实现安全施工。在工人上岗前,除了进行专业技能培训外,还要进行安全教育培训,并将培训结果列入岗前考核中,考核通过方可上岗。在施工人员进入施工现场前,要对其劳动保护用品的佩戴进行检查,不符合施工要求的人员不得进入施工场地。在施工过程中,也要对施工人员的具体操作进行监督,避免违规操作。在施工现场,施工人员相对密集或是有特殊工种操作的地方,要张贴明显的安全提示标志。总之,要时刻提醒施工人员注意安全,将安全施工意识固化在头脑中。

3.3提高施工管理人员的综合素质

市政工程的质量管理不仅仅是一项质量检查方面的工作,更是一项施工整体管理的工作。质量管理需要配合施工进度以及成本方面的管理而进行,这就需要施工质量管理人员不仅要具备相应的质量管理方面的专业知识和能力,同时也要具备一个整体性的思维,能够在施工过程中配合成本和进度等方面的工作,确保市政工程项目能够在质量符合要求的前提之下顺利的进行。

3.4对施工过程中的质量加强控制

工程项目的管理中重要的环节之一就是管理施工的质量。在施工的时候,如果没对施工的质量及时采取有效的措施,会直接影响到工程质量。控制施工中的质量主要包括控制人员管理,材料管理、设备选型以及施工过程的质量控制。业主对工程招标的时候,要仔细慎重地选择资质与技术水平高的施工单位与企业,这让工程质量更能得到一定的保障。各个参建的单位的质量管理的人员要严格地把握每个工序交接与检查的工作,并按照严格的标准来进行每一个工序的验收。

3.5科学与系统的质量管理的体系的建立

市政工程得以顺利地保质保量的完成的基础是科学与系统的进行质量管理的体系,所以,必须对市政工程进行系统化与规范化的管理理。而为了确保对市政工程进行系统化与规范化的管理至少要做到下述两点:①项目在开工之前,在施工的场地要建立工地的实验室,依照实验标准抽查现场的施工的质量,实验的整个过程都要有相应级别质量管理的人员来进行监督,以此确保实验的合理与科学;②在施工之前,还要结合国家的相关标准来制定合理、系统与科学进行质量管理的控制的细则,所有的施工人员在施工时都应遵循质量管理的控制细则作业,并按照相关的作业流程来施工,对每个施工环节的质量进行严格地把控。

结语

市政工程施工现场管理是一项比较复杂的工作,它对工程的施工进度和质量都有着非常重要的影响。目前,在施工现场管理过程中,仍然存在着很多问题。作为企业的管理者,我们应当不断学习新的管理模式,加强施工现场管理,为市政工程建设提供保障,为城市建设发展贡献一份力量。

参考文献

[1]李海波,方后春.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].门窗,2017(11):124-125.

[2]石斌.探讨市政工程施工现场管理的弊端以及有效措施[J].四川水泥,2016(04):33.

论文作者:霍梓华

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期

论文发表时间:2018/8/28

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