摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业也得到了快速发展。建筑工程管理事关企业的信誉、经济效益甚至存亡问题，科学的管理手段能为建筑企业创造出更高的效益。因此，探讨建筑工程管理的现状分析及控制措施具有重要的意义。本文首先对建筑工程管理进行了概述，详细探讨了建筑工程管理的现状分析及控制措施，旨在促进建筑行业的不断健康发展。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施
建筑工程管理贯穿于工程的施工阶段到竣工阶段，在这个过程中，要对于建筑活动的各个要素进行组织、计划、协调及控制、由于建筑行业本身的复杂性和市场竞争的无序性造成建筑管理混乱，工程事故不断和质量问题严重等情况。因此，加强对建筑工程的管理，促进建筑工程合理科学的开展，保证工程建设的高质量完成是建筑行业面临的一个迫切的现实问题。
1 建筑工程管理概述
1.1建筑工程管理的含义
拥有的资金和其他资源状况，对整个建筑工程进行有效、合理的设计、组织、协调以及控制等一系列管理工作，并以取得理想的建筑工程质量与效果为最终目的的管理工作。建筑工程管理贯彻于整个建筑工程项目的每一个工序中，包括工程项目投资、工程项目设计、工程项目准备、工程项目施工以及工程项目竣工等多个阶段中，而主要的管理工作可以分为成本管理、质量管理、进度管理以及安全管理等。随着我国建筑行业的发展以及建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑工程管理在建筑工程项目的建设和竞争当中的地位变得越来越重要，成为了决定建筑工程项目是否能够高质、高效地完成的关键。一个好的建筑工程管理工作能够使工程项目的质量、材料、进度以及成本各种施工因素得到有效的协调，实现工程项目高质高效竣工的同时，也带给施工企业良好的收益和信誉。
1.2建筑工程管理的意义
对建筑工程管理进行探究具有三方面的意义：首先，加大对工程管理的研究可以降低企业的成本，可以减少人力物力的支出，避免浪费从而在一定程度上提高了企业的竞争力。其次，进行工程管理可以保证工程的质量安全等，加强对施工的监督和检查，能够及时发现事故隐患，降低事故发生率。最后进行建筑工程管理的控制是当今建筑行业发展的需要，随着经济和科学技术的发展，建筑行业的发展既面临机遇又迎来挑战，要想实现建筑业的高效发展就必须进一步完善工程管理制度，针对工程管理现状中世纪出现的问题，找出解决办法，不断进行改进和完善。
2 建筑工程管理现状
2.1管理体制不健全
当前我国建筑工程项目管理中，最为突出的问题是管理体制的不健全，同时这也是建筑工程中事故频发的原因之一。建筑工程管理体制的完善，需要建设专门的管理部门和配置专业的管理人员，这样才能使工程管理工作的需要得到满足。然而在激烈的市场竞争之下，很多建筑工程项目采取了削减部门、减少开支等手段来实现经济利益的提高，造成了工程的管理人员和管理部门的缺失，也使得工程管理体制得不到应有的健全和完善。
2.2施工现场管理薄弱，人员素质低
建筑工程管理工作中最关键的阶段就是现场施工，对该阶段的管理是否良好，与工程质量和人员安全密切相关。目前，我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主要表现在：工程机械化程度不高，生产效率比较低；选用的机械不够，机械老化、性能不佳，由于缺少创新技术的支撑，在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在：施工管理人员的专业水平普遍偏低，实际水平与文化程度不对称，施工技术偏低，专业技术拔尖的管理人员少，高级施工技术人员短缺，同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。
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2.3建筑相关法律、法规、体制不够健全
当前我国建筑市场管理相关的法律、法规、体制不够健全，基本没有对建设工程项目管理相关实施准则作出明确的规定，与国际先进水平相比，我国建筑法律法规缺少与国际相接轨的管理准则，项目管理方法较为落后，缺乏先进的工程项目计算机管理系统，难以做到工程管理规范化&科学化与标准化，从根本上限制了建设工程项目管理的发展。
3 解决我国建筑工程管理问题的控制措施
3.1建立健全相关的管理制度
健全的建筑工程管理体制，是一个建筑企业生存和发展的基础。管理制度要健全，就必须要对项目管理部门以及机构，进行优化配置，设置功能齐全，并根据实际工作的需求来分配数量适当的人员，进而满足工程管理中的各项具体工作的实际要求。
3.2加强对施工人员的管理与培训
建筑施工人员的技术高低对于工程质量有直接影响，加强对施工人员的管理与培训具意义重大。然而建筑施工人员比较多，且年龄、文化、技术水平都存在差异，这就给强化其知识技能的实施带来了难度。为每个级别的施工人员量身制定科学、合理的培训计划和目标很有必要。比如，对于新入职的施工人员首先要灌输安全第一、认真负责、遵纪守法的思想，还要进行专业技术的培训，避免出现严重的施工差错及事故。
3.3相关法规及标准的完善
贯彻建设法规、政策以及学习和借鉴国际先进管理方法是一项长期而系统的过程，尤其以近年来新技术、新材料以及新管理思维的不断涌现为背景，为使工程管理水平得以进一步强化，应加快跟进相关法规及标准的完善。同时还应通过实际调查，针对建筑工程中的典型问题来进行专项法规及标准的制定，并应加大对项目管理专业化和企业化的考核力度。
4 结束语
综上所述，探讨建筑工程管理的现状分析及控制措施对提高建筑工程的质量具有重要的作用。因此要进一步完善解决我国建筑工程管理问题的控制措施，这样才能保证工程的施工质量，提高企业的竞争力。
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论文作者:涂志勤
论文发表刊物:《基层建设》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑论文; 工程管理论文; 措施论文; 工程项目论文; 现状分析论文; 建筑工程论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第1期论文;