摘要：随着国家经济的不断增长，在社会不断进步的情况下。基础设施建设的情况下，工程施工管理尤其是水利工程是其中最复杂的工作。虽然我国水利工程项目管理已经形成了完成的一套管理体系。不过由于科技的不断进步，原有的管理机制已经跟不上现代的步伐。本文将从水利工程的管理注意事项入手，进一步探讨水利工工程中存在的问题，以及解决措施。
关键词：水利工程；工程施工管理；注意事项
一、引言
随着虽然我们国家在改革开放之后，经济增长得到突飞猛进，不过现代化企业制度的建设仍然需要创新。水工建筑工程的创新是为了跟的上现代化企业制度的脚步。不过在水工建筑项目施工时，很多弊端都没能与现代化企业制度相结合，企业间关系模糊、责任分不清、管理不当、极力不够以及很多其他因素都会对水利工程项目的研究有一些影响，在施工中总会遇到各种问题，所以施工管理在整个施工过程中的作用就逐渐显现出来。作为国家赖以生存的水利工程建设的重要性就尤为重要。虽然现阶段我们国家已经形成有一定管理工程体系的项目管理。但是我们国家的水工建筑管理还没有成熟，这是需要我们不断的创新和探索。
二、水利工程施工管理的主要特征
相对于其他施工管理，水利工程的施工管理系统的组成十分复杂。这其中就包括水利工程的涉及面广；设计学科多；设计法律、法规多；不确定性的特点。只有我们找出这些共性，才能完美的解决各种存在的管理问题。
水利工程管理工作设计工业、水利、电力、交通、等领域。在设计学科方面，水利工程涉及地质、气象、建筑、交通等学科。在涉及法律方面，水利工程涉及水利、电力、交通、土地等相关部门的法律法规。
另外，各个区域因为地理环境和经济基础不同所以在施工的时候就会存在不同的难度，有些施工会很方便，有些就会很困难。这些都会是水利工程施工管理时所需要思考的。
三、水利工程施工管理存在的问题
3.1工程管理模式问题
在诸多问题当中，我们国家的水工建设在发展中面临的主要问题就是工程项目的管理方式不合理。我们国家的水工建筑项目从古之间发展了不下上千年，这其中就包括四川的都江堰，进的来讲，三峡水坝都是这种。不过现在不同于古时候，在先进的政治制度下。一些传统的水利工程项目项目管理虽然给现代工程管理模式奠定基础。不过也为现代管理模式有了很大的制约，为了顺应当下的管理模式，从而提出各方面的创新。政府需要通过行政手段确保各项水利工程项目的管理的顺利进行。水利工程项目不同于其他建筑工程项目，水利工程项目在制定的工程中无法实现科学计算，工程建设中的建筑原料采购缺乏大局观。根本无法实现建筑材料的采购。
3.2工程管理的经济效益问题
施工计划的管理是工程管理的核心。工程管理的经济效益的核心问题就是要用最少的人力、物力、财力去完成各项计划。不过在提高工程管理的经济效益的同时，还要确保质量的安全，使工程如期完成。不过这其中还需要将工程效益达到最大化。在施工的过程中，施工人员能否按照计划实施。这不仅是施工人员的水平问题也是影响工程经济效益的直接因素。施工人员的个人素质决定了工程管理的质量，工程管理的质量将是工程经济效益的直接因素。
3.3施工保障问题
像我们国家各种保障问题一样，施工保障问题也是水利工程项目创新的一个绊脚石。由于水利工程项目区别于其他建筑工程项目，在水利工程项目在施工过程中施工人员的行为难以有效的进行管理，这方面的管理制度十分缺乏。另外由于水利工程项目的特殊性，员工除了工作外的行为无法收到有效的制约。所以员工的人身安全使难以保障的。建议施工保障制度是十分必要的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆科学的管理保障制度不仅可以保障水利工程项目项目有效的进行，还可以对员工的行为有效的控制，所以这个施工保障使十分有必要的。
四、水利工程管理的办法
4.1观念上的改变
区别于其他工程项目，水利工程项目近几年来才刚刚得到各方面的关注。各位企业的管理层对这方面并不重视。所以这方面的经费投资以及人才输入一直都是处于不好的情况。对于水利工程项目施工管理的创新，首先就要从观念上的创新。企业高层应该了解到这一项目创新的必要性。任何相关企业都应该把这一理念贯彻落实到企业发展的计划中去。
4.2 态度上的改变
水利工程项目的管理从根本上还需要牢固树立服务意识，协调处理各方面关系。领导必须要清楚的认识，作为水利工程项目，这个项目的开发是为国为民的项目。所以也可以说是服务项目。员工在认真完成各项工作之后，正确处理好各方面关系才能把一门心思放在施工项目中去了。
4.3管理制度的改变
管理理念的创新是创新不可缺少的，在我们国家经济不断发展的情况下，水利工程项目的施工也在发生着改变。相比于以往的水利工程项目施工理念，现代管理理念更能适应现在新的施工形式。因此就要结合现代化的经济基础以及跟上时代步伐的管理理念。这主要就表现在：确切做到一切都以人为本，依法办事。提高施工人员的个人素质的同时还要提高相关管理者的管理水平。让这些创新理念和管理制度能够确切的用在施工当中。同时还需要坚持公正公开公平和合理的原则。保证做到每位参与者的心血都没有白费掉。
4.4施工技术改善
相比于发达国家的科技水平，我们国家的科技水平还远远没有达到。所以在进行施工技术的创新过程中，就需要当今最先进的科学技术进行生产。新装备的创新来提高产品的技术含量和产品的附加值。这就需要我们的施工技术能够达到世界技术的平均值。所以我们需要充分向发达国家学习。只有我们充分掌握了相关的科技创新知识，才能去适应竞争，创造更大的财富。
4.5学习和业务培训
提高施工管理人员的各方面技能，这是提高施工管理的必要手段。人才需求是每个创造型产业都必不可少的。也就是在人员的培训的过程中。每个受培训的人员都要进行培训。尤其是在人员的职业道德素质方面的培训。在技能大体相似的今天，关于素质上面的培养是必不可少的。这样才能使的在工程项目进行的施工的时候可以尽全力的认真工作，也不会受到相关利益的影响。提高施工管理人员的水平以及各种技能是提高管理水平的根本措施。
总结：
施工项目管理本身就是一项很复杂的工作。项目负责人除了要加强各方面知识以外，还要学会处理各方面的人机关系。提高自身修养的同时，严格按照规定办一些事。水利工程项目是建筑行业的基础，而一套科学合理的水工建筑工程的管理和控制制度对于建筑行业来说，是如虎添翼，锦上添花的。当下，建筑行业兴起，要让这个行业在市场上越走越远，水工建筑工程的管理方式应当与时俱进，而动态的管理和控制模式则是水工建筑工程行业能够得以腾飞的关键所在。因为这种方式对于建筑行业来说，有极高的能动性和灵活性，可以对突发情况进行及时有效的调整。只有这样，水利工程施工管理才能走上成功的道路。我们国家的水利工程项目才能越走越远。
参考文献
[1] 浅析水工建筑工程项目施工管理创新策略.张伟.《城市建设理论研究:电子版》, 2014(20).
[2] 陈梅.实现工程竣工精确结算的关键点及实例分析[J].基建管理优化,2007年01期.
[3] 李敏.如何控制项目实施阶段的工程造价[J].中国审计,2003年01期.
[4] 冯印玲.谈工程造价管理的重要性[J].山西建筑,2013年04期.
论文作者:吴志强
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：工程项目论文; 水利论文; 水利工程论文; 水工论文; 施工管理论文; 国家论文; 工程论文; 《基层建设》2016年32期论文;