摘要：文章首先从环境、组织、人员三个角度入手，分析了影响建筑工程管理质量与安全控制的主要因素；其后，围绕健全完善法律环境、建立全面化管理机制、做好人员准入管理与素养提升三个方面，提出了建筑工程管理质量与安全控制的可行优化策略。
关键词：建筑工程；安全生产；施工质量
引言：建筑工程项目的建设施工具有周期长、环节复杂、投入量大等特点，且涉及到高空作业、露天作业、机械作业等危险性施工活动。基于此，我们有必要对建筑工程管理质量与安全控制的措施进行讨论探析，致力于寻找出可保障施工质量与生产安全的可行路径。
一、影响建筑工程管理质量与安全控制的主要因素
（一）环境因素
影响建筑工程管理质量与安全控制的外部环境因素，主要包括社会环境、市场环境、法律环境等。现阶段，我国正处于建筑工程管理体系进行现代化转型的初期阶段，相关法律法规、运行机制尚未健全，导致建筑工程管理活动缺乏高可行性、高统一性的参考标准，进而形成流程无序、指标片面、环节缺失等一系列的负面问题。同时，建筑工程相关资源市场泥沙俱下、鱼龙混杂，使得相关建筑材料、施工设备的进厂质量无法得到全面保证，也在很大程度上影响了建筑工程的管理质量与安全控制效果[1]。
（二）组织因素
“重施工，轻管理”是当前许多建筑工程企业的通病问题，若领导人员过度倾向于施工效率、施工进度、施工技术的提升，而忽视安全与质量的管理，将很容易导致现场监督、安全管理、质量核验等部门、岗位的工作活动流于形式，无法发挥其应有的组织功能。此外，部分建筑工程管理人员的工作方式较为笼统，仅规划出团队性或周期性的任务和目标，并未将具体的工作要求细化到日、落实到人，也会造成项目质量与施工安全的责任模糊，埋下一定的管理隐患。
（三）人员因素
简单来讲，可将建筑工程内部的人员类型分为两种，即管理人员与工程人员。前者主要负责施工活动的规划、监督与管理，处在不同层次的领导地位当中；后者主要负责施工活动的技术支持、设备操作与现场实施，处在基层实践的角色地位当中。两种人员虽然在岗位、角色上存在差异，但共同服务于建筑工程的项目推进。因此，无论何种人员的专业素养或工作态度存在稳定，都会对建筑工程管理质量与安全控制产生影响。一方面，若管理人员存在素质缺陷，将很难对基层工程人员形成积极的领导作用，导致建筑工程在质量与安全上出现较大纰漏；若工程人员存在素质缺陷，将很难保障施工细节与设计方案、管理要求的准确匹配，最终造成施工事故、低质成果的出现。
二、建筑工程管理质量与安全控制的可行优化措施
（一）健全完善建筑工程管理的法律环境
良好的法律环境，是保障建筑工程落实质量、优化建筑市场经营状态的重要基础。因此，建筑工程相关人员首先要坚持有法必学、有法必依的工作原则，在保证自身工作行为符合《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规要求的前提下，做到施工现场违法乱纪现象的早发现、早上报、早处理，以确保建筑工程整体施工进度的顺利推动；其次，面对我国建筑工程管理相关法律体系尚未健全的现实情况，建筑工程项目的上层领导人员、基层管理人员应致力于细化模糊性的法律要求，从而提高依法施工的具体性与可行性。例如，在相关法律要求高处作业人员严格执行安全防护措施的基础上，应根据实际的建筑环境、施工环节，对安全防护措施作出进一步明确，如严禁穿易滑鞋具、用尼龙绳牢固绑扎施工用具等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这样一来，既有利于现场人员的安全防护，也有利于安全事故责任的细化追究；最后，在面对已发生的违法违规施工行为时，相关人员必须要根据具体的法律条文，给予涉事人员严厉的惩治处罚，切忌被眼前利益冲昏头脑，埋下难以估量的损失隐患。
（二）建立全面化的建筑工程管理机制
首先，在建设项目开工之前，就应确立出不同阶段、不同层级的安全生产目标与质量管理要求，并将相关责任逐层落实到各岗位人员身上，进而形成约束力与竞争力并存的良性生产氛围；
其次，为了避免各岗位人员发生隐瞒事实、模糊行事的主观问题，还应设置出专门化的监督组织或监督岗位，并保证现场监察、数据监控的全程化、持续化进行。这样一来，可充分保证全体人员工作行为的合规性、高效性，从源头上避免建筑工程质量与安全隐患的形成；
再次，除了现场人员的管理以外，建筑材料、施工设备的管理同样重要。因此，应督促施工人员实现各类施工资源尤其是机械设备的检修常态化，以确保设备长期处在安全稳定运行的状态当中，确保施工材料无质量损耗，夯实施工安全、建筑质量的资源基础。此外，对于安全绳、外爬架等直接关系到施工人员生命安全的用具设备，必须要着重把好质量关；
最后，建筑工程管理人员应意识到工程资料的重要性。一方面，要做好建筑合同、安全记录、采购报表、审批文件等所有资料载体的有效收集。在此过程中，应对各环节生成的施工资料进行细致检查与有序整理，并标注相关的日期、进度、责任人等信息。同时，在条件允许的情况下，还可委派专门化的现场巡查员进行资料内容的实地核查，进一步保证工程资料归档前的准确性；另一方面，要严格杜绝后补资料、信息造价、他人代签等现象出现，以维护工程资料对建筑工程项目实际的反映能力。做好工程资料的收集、管理与保护，有利于建筑工程施工质量与安全质量的后续核验与事故追责[2]。
（三）做好建筑工程相关人员的准入管理与素养提升
结合既往经验来看，绝大多数建筑工程的质量问题与安全问题都是由人为因素导致的。因此，通过设置岗位门槛、开展培训活动、加强宣传力度等方式，做好建筑工程相关人员的准入管理与素养提升，是保障施工质量与安全质量的治本之举。具体来讲：
首先，良好的技术水平与岗位经验，是避免施工人员出现工作失误的重要前提。所以，建筑工程企业在招聘施工人员、组建施工团队时，必须要设置出一定的硬性要求（如技术资格证、工作经验等）与软性门槛（如年龄、既往业绩等）。这样一来，可在实现专业素养与岗位需求相对应的同时，选拔出同类应聘者中技术水平高、安全意识强的人员；其次，应对现有管理人员、施工人员进行专业化的教育培训，进一步提高其专业水平，并拉近人员素养与项目需求的贴合距离，从最大程度上达到以技术促质量、以技术保安全的目的；最后，建筑工程企业应全面加强“安全第一，质量为先”的宣传力度，通过悬挂横幅、设立安全警示牌、播放安全宣传音频等手段，营造出良好的施工氛围。通过这样的方式，能有效端正管理人员、施工人员的工作意识，将因盲目追赶工期、提升效率而埋下质量及安全隐患的现象消除于无形。
总结：总而言之，在建筑工程的实际施工当中，施工质量与施工安全是由人员素养、材料质量、管理机制等多种要素共同决定的。因此，建筑工程企业必须要保证质量管理与安全管理的全程化、细致化，通过教育培训、知识宣传、法律约束等多种手段，构建出良好的施工环境。
参考文献：
[1]朱岳均.建筑工程管理质量与安全控制探究[J].绿色环保建材,2020(01):202.
[2]闫景东.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].居舍,2019(15):3.
论文作者:李忠良
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
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