智能电网背景下的配电运维一体化分析论文_江梓铭

智能电网背景下的配电运维一体化分析论文_江梓铭

(广西电网有限责任公司北海供电局 广西壮族自治区 536000)

摘要:社会进程发展的加速也加快了电力系统的改革,当前是信息化、大数据、互联物联网的时代,配电自动化将成为主导电力行业发展的导向标,配电运维一体化将成为电网不可替代的趋势。在智能电网背景下,配电运维一体化又有了新的建设方案和要求。针对当前配电一体化进程中体现出的问题,电力企业要采取有针对性的改进措施,明确部门分工和产权职责,进行分工管理,促进一体化理论与建设实践相结合,最大限度上提升电力系统运行质量、降低企业运行成本,提升企业的经济效益和社会效益。

关键词:智能电网;配电运维一体化;问题;对策

一、智能电网背景下配电运维一体化建设的难点

智能电网的发展离不开科学技术的进步和电网规模的扩大,前者为配电运维一体化建设提供技术支持,后者则为其提供市场背景。智能电网能够改善电力质量,为社会生产用电和居民生活用电提供更稳定、经济的电力资源。输配电技术进步过程中,也要注重提高电能储备技术,重视新能源的开发与使用。智能电网背景下,配电运维一体化建设涉及到互联网信息技术、电气自动化技术、通信技术等,相关技术人员要对技术理论和实践有非常清晰的概念和工作经验,只有各种技术互相配合才能搭建科学的平台,保证电网稳定、高效运转。智能电网背景下,配电运维一体化建设的难点主要有以下几方面。

(一)智能电网下,配网检修、运维方式不同

电网规模的扩大(电力设备数量增多、线路复杂)加大了配网工作的难度,而且自动化、机械化仪器的增多改变了传统的检修和运维方式,同时也对电网工作人员的专业素养提出了更高标准的要求。

(二)配网现场作业难度加大,安全难以保证

配网运维工作开展现场环境复杂,工作人员的人身安全和健康是运维工作开展的必要条件。在大规模、线路复杂的智能电网背景下,工作人员的安全很难得到保障,而且受传统工作模式的长期影响,工作人员观念一时难以转变,传统的维修分工、操作方式得也难以适应当前配电一体化建设。

(三)配网运维工作人员压力大

无论是从心理压力还是劳动强度上讲,智能电网环境下工作人员在面对高强度劳动和高难度、高危险度作业情况下其压力都较大,而且工作人员需要定期接受技术培训,保证专业素养能够与技术发展相协调,这些都从一定程度上加重了维修作业人员的负担。

二、配电运维一体化建设存在的问题

配电运维一体化建设的问题主要体现在三个矛盾上。首先,工作人员专业素养与一体化建设对技术需求之间的差异性较大,前者难以满足运维一体化建设需求;其次,传统工作班组与当前工作需求之间的矛盾;还有现场操作规范、职工工作表现以及监督管理之间的矛盾。以上三对矛盾是当前配电运维一体化建设过程中阻碍电网建设与发展的主要问题,也是电力企业需要面对的现实问题。技术问题要依靠资金支持、科研创新机制、技术引进等手段解决;运维操作、管理问题要依靠对员工的意识引导和技术培训、实践操作等解决。

三、配电运维一体化管理目标分析

配电运维一体化的首要目标是实现电网设备操作和监控的一体化管理,提升电网运行容错率,将设备故障率降到最低并提升故障处理效率。电网运行可靠性的提升,一方面依靠设备自身的稳定运行和人员操作水平的提升,另一方面则要做好故障处理工作,利用配电自动化系统监控电网运行、自动处理故障,将故障停电给用户和企业带来的损失降到最低。

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配电运维一体化的管理需要在相关法律法规的范畴内开展,同时也要符合行业规定和安全操作规范流程。在智能电网中,要顺利开展配电运维一体化工作,还要优化配置电网的劳力资源、技术资源、管理资源、财务资源等,做到资源上的优势互补和重组。在管理上要做到全方位、全周期,注重动态检修和静态检修结合的方式,配电运维中做好成本控制工作,有效降低企业运维成本。

四、配电运维一体化建设流程管理

(一)及时发现并处理配电运维一体化建设中出现的问题

智能电网配电运维一体化建设过程中出现的问题需要工作人员在工作中细致、耐心观察,不但要找到解决问题的方法,更要提高效率、提升工作人员处理问题的能力。电网配电运维中出现的问题,要及时记录在案,便于配电一体化建设过程中遇到类似问题时翻阅档案。运维中频繁出现的设备问题、管理问题,检修人员和管理人员要分析和总结,找到问题发生的源头、透过问题看到电网建设和管理漏洞的本质,从而有针对性地采取科学、合理措施,体现智能电网的商业价值。

(二)加强配电运维人员的培训工作

运维工作人员的专业水平的提升是配电运维一体化工作质量提高的关键。首先,配电运维一体化涉及的技术跨越了多个专业,因此需要电力企业引进综合性人才,最好是有相关工作经验的人才,以满足智能电网对高水平运维能力人员的需求。同时,企业要对在岗资历较老的员工、新入岗员工进行培训工作,保证员工理论知识与实际应用相契合。上层管理人员要提升自己协调人力资源和物质资源的能力,将配电运维一体化的资源配置提升到新的高度,明确运维流程分工,提升一体化建设效率。

(三)建立健全运行机制,加强安全生产工作

机制的建立健全是配电运维一体化建设的强硬保证,其对约束员工操作不规范行为、管理疏忽等起着重要作用。运行机制的健全首要前提是保证职能划分的合理性和科学性,对于执行力较差的部门和人员要进行严厉批评和惩罚,并通过奖励制度带动员工的工作热情,开展企业部门联谊活动促进各部门间员工的交流,形成部门间的高效互助和业务交流,保障配电运维一体化建设的顺利完成。

(四)加强对配电运维的全过程控制

配电运维的全过程控制要明确安全生产原则,通过制度约束现场操作,保障工作人员安全。电力企业还要扩展配电一体化系统的应用范围,通过其实现电网运行的全过程监测与控制,也为运维一体化工作提供可靠的数据支持。配电运维全过程控制要注意质量控制和安全管理工作,做好运维现场施工和监督工作,同时要降低运维成本。

五、结语

智能电网背景下配电运维一体化管理质量的提升,要通过提高设备运行效率、建立完善精细的企业管理制度、提升运维人员的专业水平、促进企业配电自动化技术创新等途径来实现。为满足智能电网的发展需求和日益增长的社会需求,企业应重视配电运维一体化进程,明确安全生产第一的基本原则,确保运维现场工作人员的安全,同时也要保障工程施工质量,明确运维工作职能划分,建立和完善配电运维一体化管理体系,促进我国电力行业的发展。

参考文献

[1]王强. 智能电网背景下的配电运维一体化建设分析[J]. 技术与市场,2017,24(06):226+228. [2017-09-04].

[2]张醒狮. 配电电气系统的运维一体化管理分析[J/OL]. 中国高新技术企,2016,(21):135-136.

论文作者:江梓铭

论文发表刊物:《电力设备》2017年第26期

论文发表时间:2017/12/23

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