项目来源：广东省品牌专业建设资助项目（2016gzpp016）。
摘要：随着经济的快速发展和城市化进程的迅速推进，在我国人均土地资源非常紧缺的情况下，建筑朝着高层、超高层发展就成为必然。高层建筑项目施工的涉及面广、工程量大、工期较长，是一项综合性极强的工程，而影响工程质量和工程进度的因素较多，如何加强高层建筑施工项目质量管理与控制，已成为当前课题之一。笔者深入分析了当前高层建筑项目施工管理中存在的问题，并在此基础上，提出了高层建筑项目施工质量的管理措施，以期对业内同行有所帮助。在我国建筑工程行业的现代化管理工作中，工程预算是工程造价管理工作的重点内容之一，工程预算的管理是否合理、有效，将直接关系到建筑工程项目、工程的整体施工进度、建筑物的质量，造价工作的进展与效果以及工程项目经济收益与社会效益，必须引起相关部门与工程造价管理人员的高度重视。在工程预算管理工作开展过程中，管理人员一定要认清现阶段工程预算工作中存在的问题与弊端，并结合工程项目资金运用的实际情况，适时加以有效的控制措施与方法，科学的建筑工程预算不仅能够促进经济核算准确高效，各项施工管理工作井然有序，施工材料准备准确，施工准备充分，建筑资金得到合理使用。
关键词：高层建筑；施工管理；对策
1 高层建筑施工管理中存在的问题
1.1 高层建筑施工难度大
由于高层建筑是垂直向上伸展的，所以施工一般都是逐层向上进行的，留给施工人员的工作环境十分狭窄，他们必须利用有限的空间，想方设法进行施工，这就造成了施工难度的加大。同时，高层建筑施工到一定的层数后，往往需要一些先进的设备技术来辅助进行，这对建筑单位提出了比较高的技术要求。如果不能熟练的操作运用先进技术设备，将造成工期的整体延误。除了普通的高层建筑结构外，施工进程中还包括空调系统、给排水系统、消防系统、电梯系统等工程。所以，要在不耽误工期的情况下，将高层建筑打造成精品工程，对建筑单位的施工能力是比较大的挑战。
1.2 高层建筑施工工序多
高层施工项目涉及面广，工程量大，施工工序繁多，所以，施工中需要及时认真的检查施工质量，如果检查不认真、测量仪器不准确，则比较容易把合格的工序误认为不合格，造成不必要的重复建设。同时，高层建筑对施工使用的材料具有严格要求，如何使用的材料规格、品种不正确，会导致施工机械的故障，引起建筑的质量变异，造成严重的安全事故。
1.3 高层建筑施工周期长
高层建筑对结构稳定的要求相当严格，所以基础填埋的较深，这就导致了项目的施工工期比较长，有的高层建筑的施工工期甚至超过两、三年的时间。在长期的施工过程中，大风、降温、雨雪、冰雹等自然灾害不可避免的发生，这就给施工的顺利进行造成了很大难度，导致施工工期不断延长，施工的安全隐患也不断积累。高层施工项目涉及面广，工程量大，施工工序繁多，所以，施工中需要及时认真的检查施工质量，如果检查不认真、测量仪器不准确，则比较容易把合格的工序误认为不合格，造成不必要的重复建设。同时，高层建筑对施工使用的材料具有严格要求，如何使用的材料规格、品种不正确，会导致施工机械的故障，引起建筑的质量变异，造成严重的安全事故。工程组织设计是确保高层建筑施工质量标准的前提和基础，而严密精确的施工图纸则是工程组织设计的重中之重。所以，必须设计完整、系统、精确的施工图纸，确保一丝不苟、准确到位。高层建筑施工图纸要确保标准，一是要有完整的设计图纸数量，一是要有完成的设计图纸内容。一般来讲，高层建筑工程的施工图纸，要包括主体施工、电气工程施工、给排水施工、绿化工程施工以及防震减灾设计，这些各方面的图纸必须完备齐全、步步衔接。
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2 高层建筑施工管理的相关对策
2.1 要合理设计工程施工图纸
工程组织设计是确保高层建筑施工质量标准的前提和基础，而严密精确的施工图纸则是工程组织设计的重中之重。所以，必须设计完整、系统、精确的施工图纸，确保一丝不苟、准确到位。高层建筑施工图纸要确保标准，一是要有完整的设计图纸数量，二是要有完成的设计图纸内容。一般来讲，高层建筑工程的施工图纸，要包括主体施工、电气工程施工、给排水施工、绿化工程施工以及防震减灾设计，这些各方面的图纸必须完备齐全、步步衔接。同时，在电气工程施工平面图、给排水工程施工平面图、防雷消防工程施工平面图以及智能绿化工程施工平面图中，对相关土建施工的内容，要准确标明，充分施工设计图纸的系统性、协调性和实效性。高层建筑由于施工期较长，常常发生很多意想不到的情况，对于这些新情况，要积极应对，采取组织、技术、经济、会审等方式，对意外情况进行化解，并相应的调整施工计划，使整个施工计划更具可操作性。其实，合理的控制施工进度就是在保证质量的前提下，使高层建筑如期或者提前完成施工。要综合考虑各个方面的因素后，科学的制定工程工期目标。不管在具体施工中，出现工期进度超前或者滞后，都及时进行调整，作出合理施工安排，确保工程质量和效益不受影响。如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
2.2 要科学控制施工进度
高层建筑规模大，施工工艺比较复杂，施工的整个过程容易受到各种因素的影响，如果不能对施工过程中的各种因素进行全面细致的分析了解，很可能会严重影响工程工期。要对有利于施工进度的因素和不利于施工进度的因素全面分析，对不利因素，积极制定预案，积极采取有效对策和补救措施，将损失降到最低；对有利因素，要积极引导，充分利用，最大限度的缩短工期。高层建筑由于施工期较长，常常发生很多意想不到的情况，对于这些新情况，要积极应对，采取组织、技术、经济、会审等方式，对意外情况进行化解，并相应的调整施工计划，使整个施工计划更具可操作性。其实，合理的控制施工进度就是在保证质量的前提下，使高层建筑如期或者提前完成施工。要综合考虑各个方面的因素后，科学的制定工程工期目标。不管在具体施工中，出现工期进度超前或者滞后，都及时进行调整，作出合理施工安排，确保工程质量和效益不受影响。如果高层建筑实施过程中出现进度超前的情况，进度控制人员必须综合分析进度超前对后续工作产生的影响，提出合理的进度调整方案，以确保工期总目标的顺利实现。
结语
总之，高层建筑是我们未来建筑工程行业发展的主流趋势。随着未来建筑行业的管理体制不断改革创新，新技术、新设备将日益广泛的在高层建筑中得以应用，这对高层建筑的施工质量管理提出了严峻的挑战。高层建筑项目施工对国家、对社会和广大人民群众有着至关重要的作用。只有深入分析高层建筑项目施工的特点及建筑施工管理中存在的问题，要合理设计工程施工图纸，科学控制施工进度，处理好施工的关键技术，努力加强做好施工过程中的教育管理，才能确保高层建筑项目施工的扎实高效推进。
参考文献
[1]吕斌.浅谈高层建筑设计与施工.城市建设 下旬刊[J].2011年第1 期.
[2]王宏杰.浅议相关方对建筑工程质量的影响[J].河北煤炭.2008年第1期.
[3]陈雪，沈松垚.浅谈高层建筑施工组织[J].中小企业管理与科技.2008年第11 期.
论文作者:徐明 陈红
论文发表刊物:《知识-力量》2019年8月25期
论文发表时间:2019/5/7
标签：高层建筑论文; 工期论文; 工程施工论文; 图纸论文; 高层论文; 工程论文; 进度论文; 《知识-力量》2019年8月25期论文;