摘要：当前我国的整体经济发展势头比较良好，对很多行业的发展都产生了积极的影响，特别是对土木行业而言更是如此。与此同时，我国现如今已经全面进入信息化时代，对土木工程建设提出了更高的要求。文章针对信息化背景下的土木工程建设措施进行分析，为提高土木工程建设水平提供有效保障，希望给广大同行提供一定的参考。
关键词：信息化背景；土木工程；工程建设
经济的快速发展，带动了各行各业的发展，也提升了人们的日常生活水平。土木领域在发展过程中，不仅可以为人们提供良好的居住场所，而且还能够推动国民经济的增长和发展。土木行业的稳定发展，离不开科学合理的工程建设措施。我国当前已经全面进入到信息化背景下，很多领域的发展都必须依靠信息化技术，土木工程建设方案在制定和落实过程中，也必须与信息化技术进行有效结合。这样不仅可以提高土木工程建设水平，还能够实现土木行业的稳定发展。
1土木工程建设现存问题
1.1缺乏专业信息化人才
众所周知，土木工程项目在施工过程中，对施工质量的要求普遍比较高。这不仅是为了延长土木物的使用寿命，而且是为了保证土木物在实际应用过程中的安全性和稳定性。要想实现这一根本目的，就必须结合实际情况，积极采取有针对性的措施，保证土木工程建设措施可以真正有效地落实到实处，这样才能够推动土木领域的可持续发展。在当前信息化的时代发展背景下，土木工程建设方案在制定和落实过程中，要与信息化背景进行有效结合，这样才能够保证土木工程建设措施的有效落实。但是如果从信息化的角度出发对其进行分析和研究，那么我国土木工程建设在实施过程中，是缺乏专业的信息化管理人才的。在很多土木企业的日常运作和发展过程中，并没有实现专业机制的构建和落实，这样就很难保证咨询、监理、测评等环节可以得到有效落实。也正是受到这一问题的影响，施工质量无法得到有效保证，土木工程建设水平也一直处于无法提升的状态。
1.2缺乏完善的工程建设体系
通过对实际情况调查分析和研究，发现当前土木工程管理在实施过程中，管理效果并不是很理想。导致这一现象出现的根本原因是土木工程建设工作在落实过程中，并没有制定符合实际要求的管理体系，现有体系不够完善，导致在应用时会存在很多问题。根据土木工程管理现状进行分析，因受到信息化背景影响，土木工程管理工作在实施过程中，要逐渐朝着信息化的趋势发展，这样才能够推动土木领域的发展。就目前的形势而言，土木工程建设的信息化实现仍然会受到很多因素的影响和阻碍，信息化程度比较浅薄。这种管理模式无法满足当前土木工程在建设过程中的个性化需求，在这种背景下，对现有的信息化管理制度进行完善和优化，不仅可以保证土木工程项目的施工质量，还能够促使土木工程建设水平得到有效提升。
1.3缺乏对信息化技术的认识
虽然当前我国已经全面进入到信息化时代，但是信息化技术在应用和发展过程中，并没有真正地融入到土木工程建设当中，特别是在管理制度中并没有体现。由此可以看出，信息化技术在实际应用过程中，仍然无法将自身的作用和价值充分发挥出来。现阶段，我国土木工程项目在施工过程中，最重要的一点就是要采取有针对性的措施，促使土木工程建设人员的综合素质和专业技能水平可以得到有效提升，同时还需要对信息化技术进行足够的认识和了解，这样才能够在管理过程中实现对信息化技术的合理利用。当前很多管理人员对信息化技术缺乏认识，认识层面只单纯停留在一些比较浅薄的层面上，这样不仅会影响到企业的规划和发展，而且还会影响到土木工程项目在施工过程中的质量。
2信息化管理在土木工程建设中的运用
通过实施土木工程信息化管理，不但可以提高管理的效率，也可以实现精细化管理的目标，进一步促进土木工程建设质量的提高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前，随着信息技术的不断发展和多种管理软件的开发和研制，为土木工程实行信息化管理提供了一个良好的管理平台，土木工程管理也要适应时代的发展与时俱进。通过信息化管理技术提升管理水平，使土木工程企业的施工和建设得到长足的发展。
2.1加强培训，提升信息化管理的意识
当前许多土木工程建设企业的管理人员大多数是资深的项目管理人，这些人员习惯于传统的经验管理和现场管理方法，对信息化管理方式持怀疑态度。针对这种情况，要积极组织相关人员进行信息化管理的学习，让管理人员认识到先进的、科学的信息管理方法可以减轻管理人员的管理压力，降低他们的工作强度，提升管理质量，让他们从思想上真心接纳信息化管理这一科学的管理方法。引导他们掌握先进的信息化管理的方法，使他们在实际操作中发现信息化管理中可以实现管理信息的相互交流所带来的益处，引领他们从众多管理信息中筛选出适合自己管理项目的实际经验。通过组织管理人员通过网络进行管理信息交流讨论，取长补短，共同献计献策解决管理中遇到的困难问题。只有项目管理人员自己发现并体验到信息化管理的优势，他们才会接受这种先进的、科学的管理方式，并将之积极运用到实际的管理工作中去，也才能在土木工程建设管理中真正发挥信息化管理促进工程质量提升的作用。
2.2建立涵盖整个工程建设的数字化管理平台
土木工程的建设过程是一个复杂的过程，包括项目的审批、地质的勘察以及图纸的设计、审查和施工过程中施工图的执行等环节，这些环节中无论哪个环节出现问题，都会对工程产生影响，因此在工程建设中实行信息化管理技术，可有效杜绝管理漏洞带来的隐患。2.3完善土木工程建设信息化平台
在工程建设过程中，土木工程管理信息化平台的完善和优化，对土木工程的施工质量具有不可替代的影响和作用。也正是通过这种方式在实践中的有效落实，才能够促使互联网技术在其中可以实现科学合理的利用，同时还可以通过局域网实现全方位有效的管理。这样做的根本目的是促使土木工程建设工作在开展过程中的安全性和稳定性得到有效提升，同时还可以采取有针对性的措施，尽可能降低其中存在的一些风险因素。此外，还要结合实际情况，促使土木工程管理的规范性、标准性得到有效提升。在土木工程建设工作开展过程中，将信息化技术合理的应用其中，不仅可以提高土木工程建设水平，而且还能够促使土木工程管理的信息化水平也可以得到有效提升。在保证施工质量的基础上，可以最大限度推动我国土木领域的未来可持续发展。
2.3实现协同管理，促进管理效果的提升
土木工程建设并不是施工企业一家的事情，需要多个单位协同服务，因此建立一个统一的项目管理信息平台，可以使管理更加精准。将图纸的设计单位、图纸的审批单位和施工单位都纳入到一个统一的平台当中，对提升管理效果有着积极的意义。
3结束语
随着科学技术化的发展和信息技术的成熟，在土木工程中实现信息化全程管理已经指日可待了。当前在土木工程建设信息化管理中虽然还存在着这样或那样的问题，但是我们要相信，随着社会的发展和人们认识的提升，人们会逐渐发现信息化管理带来的益处，从而促进人们自觉掌握信息化管理的方式和方法，促进土工工程管理方式的改变，使土木工程这个古老的行业的管理方式向着科学管理的方向迈进。
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论文作者:陈永涛
论文发表刊物:《建筑实践》2019年11期
论文发表时间:2019/10/29
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