周方德
广西洋禾房地产开发有限公司 广西壮族自治区 530000
摘要:随着我国城市化进程迅速增长，土木建筑施工作为发展的核心占有重要地位。为了提升建筑工程的质量，作为基础的土木工程建筑施工管理受到人们广泛关注。企业在实行建筑工程的过程中采用了施工管理与经济效益并重的宗旨。然而，我国因社会的忽视和轻视，以及在建筑工程在发展过程中过于好高骛远，导致许多建筑工程施工管理的问题被积累了下来。对此，本文就目前存在的关键问题进行探究并提出一些解决方案来确保工程项目的顺利进行。
关键词：城市化；土木工程；施工管理；措施
引言:近几年来，我国大规模建设居民住宅，城市化的进程迅速扩展，土木工程的国际地位也显著提高。如此广阔的发展前景下房屋建筑事故却发生的越来越频繁，这对我国的建筑工程来说是个致命的打击。这不仅给当事人带来了身心上的损伤，也给企业的形象与发展带来了负面影响。对此，加强建筑工程施工管理已刻不容缓，改善管理方案已成为我国土木建筑工程系统的关键。降低成本、缩小期限、降低风险，提高利益逐渐成为社会全体人员的共同愿望。
一：影响土木工程施工管理的因素
1.人为因素
人为因素主要包括两种，一种是施工者的个人素质，还有一种就是管理者和权力执行者的个人素质。如果想要把施工过程中人为因素的影响降到最低，施工者和执权者的配合就要更加默契。职权者需要规定出明确的条例以及施工者应该执行的相关条例。施工者一定要遵守条例，施工者要细心对待自己的施工，不能潦草敷衍，马马虎虎。执权者也需要实时的承担自己的监督责任。在以往的施工过程中，施工者大多处于随意的状态，所以需要职权者的监管消除施工者的随意性，这样才能为整个工程提供保障。
2.材料因素。
随着现在越来越多的豆腐渣工程出现，我们更应该注重施工的材料因素。有的承包商与开发商想要把成本降到最低，他们会选择用劣质材料，这种行为固然会节省钱财，却是万万不可的。如果施工的是住房的话，住房要提供给住户保障安全，一栋大楼里住的是几十，甚至几百条人命。如果施工的是桥梁的话，经过桥梁来来往往的车辆与人数将更加的庞大。所以在材料的选购上是万万不可马虎的。对此，材料的选择更需要由专业的人士去选择性能好，性价比高的材料。材料选择之后也需要更加专业的人士来对它们进行管理和保护。为什么选择对材料进行管理和养护，是为了保证他在施工者使用它的时候能够性能完好，符合施工所具备的要求。
3.方案的选择
在施工因素和材料因素之前的因素应该是方案选择因素，因为每一个施工的承包者都应该先选择方案再确定方案的流程在一步一步的进行施工。在施工之前施工团队应该选择一个完整更甚完美的方案流程。施工选择的方案应该包括施工流程，施工管理，组织管理和检测方案。一套完整的施工方案下才能打造出一个完美的施工流程。而且一到科学并且合理的方案，能够最大限度的节省资金，并且减少施工时间。一个完美的方案，不仅会给整个流程带来保障，更会给住户提供保障，也会使承包者能够完成他们所期待看到的成本资金减少，耗时短，收益最大化的场面。
二、 房屋建筑施工管理措施
（一）落实技术管理制度
一个良好的制度是事业成功的保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆贯穿各个技术领域的管理制度，做好工作的核心可确保组织各项技术工作的可实施性和科学性，包括内容如下：
1、做好施工图纸的制作、阅读和会审工作。注意细节，找准核心，发现问题，解决问题。
2、施工图纸的交底制度
3、工程质量监督和管理制度
4、技术变更管理制度
(二）实施管理人员责任制度
组织各个人员明晰自己的责任，做好相关工作。具体如下：
1、加强各个员工的培训，提升员工的技术水平和业务能力，深化人员责任心，使其可以及时发现存在的问题并加以解决。
2、做好技术分配工作，分工明细，确保技术管理责任落实到每个员工，使之做与责任相应的工作，确保工程的质量与其责任相持平。
实行奖励制度，激发员工的上进心，鼓励技术创新，激励全体人员技术创新能力，解决技术瓶颈问题，促进企业发展，增加企业效益。
（三）加强建筑工程施工现场多方面协调的管理
有合作就会有矛盾，施工方与设计方在工作过程中难免会发生矛盾，这是由设计理念和思想的偏差与要求的不同造成的。为保障工程施工的顺利进行，两方需展开进一步的讨论和协调，禁止施工方单独行动以免加剧双方的冲突而产生不必要的损失和麻烦，认真协调好施工的界限以求双方和谐共处。施工人员之间在建筑工程施工过程中也需要协调好关系，争取高配。对于不熟练的工作技术人员应该与高级员工搭配在一起，以长补短，将风险降低到最低。同时，高级员工也可以借此培养不熟练的技术人员使之增加经验和阅历，继而成为企业的骨干。为确保效率的提升和质量的进步还需进一步深化建设方与施工方和监理方之间的关系和交流。
（四）加速信息化管理的应用
信息化技术随着网络技术的发展在各个领域中得到广泛应用，信息化技术可以随时为企业管理者提供工程进度情况，这不仅提供了监督的便利，也可以提高企业管理者的管理水平，比如，可以利用信息技术在网络中进行建筑模拟，从模拟中找出潜在的问题和解决方案，也可以找出更加优良的方案进行改造，可进一步提升施工的技术管理水平。所以，加速信息化管理应用已刻不容缓。
三、结束语
综上所述，作为影响工程质量不可或缺的重要因素的施工管理技术，对其进行分化管理是极其重要的。然而，纵使建筑管理在飞跃的进步，在施工的过程中也依然存在着相关技术管理问题。对此，本文针对建筑工程施工管理过程中存在的相关问题，对其问题和解决措施进行了阐述，希望借此分析可以出一份力，可以完善土木工程房屋建筑施工的相关管理措施，确保建筑工程施工的安全性，以此建立土木工程房屋建筑的长远目标和推动建筑工程的长远发展。
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论文作者:周方德
论文发表刊物:《防护工程》2018年第12期
论文发表时间:2018/10/19
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 土木工程论文; 方案论文; 技术论文; 材料论文; 因素论文; 《防护工程》2018年第12期论文;