浅谈如何加强建筑工程管理方面的质量控制论文_蒙耀霖

浅谈如何加强建筑工程管理方面的质量控制论文_蒙耀霖

摘要:随着经济的不断发展,人们对建筑工程质量也提出了更高的要求,因此在建筑工程施工中,应加强对管理方面的质量控制,这对于提升工程施工质量具有着非常重要的作用。在建筑工程中,工程管理主要作为系统化、程序化的管控工作,并参与建设工程中的设计环节,可以说对整个建筑工程都有着十分重要的影响,因此在工程施工过程中,要加强对建筑工程管理方面的策略分析,优化管理方式,加强工程的基础建设。在具体的施工过程中,要合理的设计施工方案,优化施工工期。本文建筑工程管理工作进行分析,介绍了影响工程管理的因素和目前管理工作中存在的问题,并未改善这一现象提出了优化措施,希望能为建筑工程建设起到一些参考作用,促进我国建筑行业的发展。

关键词:建筑工程;工程管理;控制;质量

为了提高建筑工程的整体质量,应对建筑工程的管理工作进行合理的质量控制,并需要对影响施工管理工作的因素进行分析,重点探究施工的重要环节,将影响因素按照严重性分类,通过具体的现场考察来判断影响因素的重要程度,优化管理方案和管理方式。在建筑工程的施工中,在确保施工安全的基础上,提升施工质量,合理的设计施工方案,并对施工中的实际管理工作进行质量控制,严格控制影响因素,提高管理水平,进而提升工程的施工质量【1】。

一、目前建筑工程管理的影响因素和存在的问题

(一)建筑工程管理的影响因素

影响我国建筑工程管理工作的因素主要包括两方面,主观层面和客观层面,既有建筑工程自身的因素,同样也有来自外界的干扰,而每个层面又都包括许多小内容。而分析建筑工程的发展历程我们能够看得出来,目前我国的专家学者并不看好建筑行业,认为它们是夕阳产业,已经接近饱和。但随着社会的不断发展,建筑行业也将会迎来全新的机遇,同样,在如此激励的社会竞争环境当中,建筑行业也一样面临着严峻的挑战,主要不断发挥自身优势,提高市场竞争力,建筑行业才能在这激烈的竞争中不被淘汰。而我国的建筑行业在发展的过程中良莠不齐,存在着一些浑水摸鱼的现象,相信经过激烈的竞争之后,这些不合格的建筑企业终将会被淘汰【2】。

(二)在建筑工程管理中存在的问题

目前,在我国的建筑工程管理存在的问题具体包括以下几个方面:

1.建筑工程缺乏完善的监督机制,在具体的施工中无法发挥作用,存在感太低。

2.我国的监管规范采取从上到下的推行方向,在不断下降的过程中,监管规范经过层层削弱,到了底层,便已经失去了原本的作用和价值,无法在底层有效的推行。

3.在建筑工程中,缺乏详细的奖罚规范,工作人员的奖励和惩罚往往和工作无关,因此容易导致人员责任意识欠缺,工作中敷衍了事,影响了工程质量。

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4.建筑工程施工人员缺乏安全意识,由于多数员工受教育程度较低,缺少足够的文化知识,而且部分工程队疏于安全意识培训,所以在工作中容易发生工程质量、施工进度、安全监管方面的冲突,容易在安全管理上妥协,进而留下安全隐患【3】。

5.建筑工程管理工作中,缺乏管理中心和完善的管理体系。工程的施工质量监管和控制工作都是监管的一部分,因此再具体的监管工作中应做好施工、监理、质检三方面的配合。而不同的方面监管目标和利益出发点也有所不同,存在着具体的上下级关系,无法明确质量监管工作的核心部门,没有清楚的界定,提升了工程的施工难度。

二、建筑工程管理的模式

建筑工程管理工作的模式需要将影响管理的因素进行充分的分析,并将具体的因素加以分类,分析出因素产生的原因,并根据原因制定解决措施,进而让工程顺利的实施下去。但随着我国经济的不断高速发展,人们对建筑工程的需求量也越来越大,这使得建筑工程的数量和规模都在不断的增加,因此工程中所涉及到的方面越来越多,这也间接的加大了管理难度,影响建筑工程管理工作的因素也变得越来越复杂,管理难度的上升,需要我们进一步的完善管理过程中,优化管理方式,这对于建筑工程的管理工作有着重要的作用。在对建筑工程管理质量控制的过程中,不仅仅要考虑来自企业内部的因素,更要针对外界变化做出应对措施,比如市场上材料的价格变动会对工程的质量造成一定的影响,因此工程管理人员一定要事先做好市场调查,并作出合理的工程成本预算,在采购和审核方面一定要严格,确保买到放心可用,而且价格合理的材料【4】。也就是在进行质量控制的过程中,一定要充分的考虑好一些定额上的变化。制定出完善的管理方案,加强对影响因素的分析,并提出解决方案,避免因为影响因素而造成预算上的改动。

三、建筑工程管理的质量控制措施

(一)建筑工程管理要有创新管理理念

想要做好对建筑工程的质量控制,首先要有正确的管理观念,积极的指导工程的具体施工,这是建筑工程管理体系中的重要内容。而目前,我国大多数建筑工程企业都被传统的管理观念所主导,对管理观念的实际作用缺乏深入的研究和探讨。因此,我国的建筑行业在未来的发展过程中,首先要改变原有的管理观念,引入新的思想、新的思路,并强制性的将传统管理观念进行变革。建筑企业需要及时了解到最新的管理观念,在管理工作中虽然要创新,但不要太过激进,同样也不能束手束脚,应要保证平稳地进行下去【5】。

(二)建筑工程管理要创建新型管理思路体系

我国的建筑行业除了要创新管理理念之外,还要建立完善的管理体系,实行全面的管理。管理体系的制定需要参考一些国外的优秀管理经验,并结合我国的国情进行思考,创新工程的监理思路,制定出符合我国发展的建筑工程管理体系。目前随着经济的发展,建筑行业面临着巨大的挑战,激烈的社会竞争之中,一旦企业缺乏竞争力,便将会被淘汰。因此建筑工程必须要提高自身的竞争力,发挥优势,这样才能在激烈的市场竞争之中占据一席之地。

(三)建筑工程管理要落实劳动质量监理制度动态化

质量监控是建筑工程管理工作中的重要内容,做好质量监控工作可以保证工程进度,并对工程施工中出现的问题及时进行解决,避免后期因为质量问题而出现返工的现象。监理工作强调动态化,需要监理人员驻守在施工现场,了解施工进程和施工动态,并排查安全隐患,做好安全防护工作。一旦发现安全隐患,要和施工人员进行沟通,将隐患排除,避免因为安全隐患影响到工程质量,威胁到施工人员的生命安全。除此之外,施工单位还应做好人才培训工作,提高工作人员的专业素质和安全意识,加强对人员的管理,培训合格后方可上岗工作,严禁浑水摸鱼的现象,提高施工人员的安全意识【6】。

结束语:

综上所述,伴随着社会的不断发展,建筑工程也迎来了全新的挑战,目前建筑工程应朝着信息化、科学化、规范化的方向不断发展。为了提升建筑工程的质量,加强对建筑工程管理的质量控制十分关键,我们需要对影响建筑工程管理的因素进行分析,针对目前存在的问题,运用合理的解决措施加以解决,提高管理人员的认识水平,重视工程管理工作,并指导建筑工程的管理工作,不断优化,提高管理水平,提升企业的经济效益。

(参考文献:)

[1]杨光清.简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].建材与装饰,2019(02):185-186.

[2]张郑玉.如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].智库时代,2018(52):264+270.

[3]冯超.关于建筑工程管理方面质量控制探讨[J].科技风,2018(28):106+108.

[4]刘乃嘉.加强建筑工程管理与施工质量控制的对策分析[J].企业科技与发展,2018(08):180-181+183.

[5]赵书明.简析如何加强建筑工程管理方面的质量控制[J].智能城市,2017,3(05):234.

[6]赵磊.关于建筑工程管理方面的质量控制探讨[J].江西建材,2016(21):287+290.

论文作者:蒙耀霖

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/9/10

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