关键词：输配电工程；技术方案；工程管理
引言
随着我国电力行业的飞速发展，电网的建设规模的逐渐扩大，输配电工程的建设也占有越来越重要的地位。但由于输配电工程建设施工难度大、对施工人员整体素质要求较高、施工范围较广、所涉及到的企业也越来越多，所以加强输配电工程的管理，提高工程质量是发展我国电力行业的重要组成部分。
1加强输电线路施工管理的重要意义
1.1提升电力工程整体施工质量
输电线路是整个电力工程中极为重要的组成部分，要确保输电线路的施工质量满足设计要求，就要积极做好施工期间的管理与监督工作。施工期间，要加强对先进设备、技术与工艺的应用，建立健全施工管理机制，加强各方参建人员与设备的管控，对于施工期间遇到的各种问题进行及时的解决。
1.2确保工程如期完工
现阶段，国内对于电力工程等基础设施的建设越来越重视，电力企业正在对电网项目进行新一轮的改造与升级，输电线路的工程量越来越大。施工期间，受到当地地质地貌、自然气候以及人员、设备、施工工艺等多方因素的影响，同时现场存在大量的交叉作业的情况。通过加强施工管理、做好现场的沟通与协调工作，不仅有利于提高施工效率，确保各方工作的顺利开展，并且能够使工程项目如期完工。
1.3提高工程的投资效益
相比于一般的工程项目而言，电力工程施工周期相对较长，对于工程质量有着较为严苛的要求。要提高工程的投资效益，就要加强对各项施工工作的管控，尤其要做好现场施工技术的管理，保证各项工程的施工质量达到设计要求。
2输配电工程的主要内容
2.1施工现场的考察和分析
由于输配电工程建设工程巨大并且与我们的生活紧密相关，因此供电企业对输配电工程建设也尤为重视。在输配电工程建设中，为了使电力企业实现长远的发展和规划，首先要做的就是组织工作人员对施工环境进行考察和分析，全面了解周围的环境、地质、地形地貌，通过调查分析后在制定完善的施工计划。
2.2制定合理地输配电线路图
在输配电的工程建设中，制定合理的输配电线路图是非常重要的环节。由于工程量较大，在线路图的定制中要根据对施工现场的考察结果，结合当地的自然因素、气候类型、以及当地居民的用电需求等来设计。并且一定要将其设计在远离易受雷击的地区，保证施工安全和工程结束后的使用寿命。在制定过程中还应考虑到实用性和成本问题，尽量做到减少工程量，达到简单实用的效果。
2.3安装导线
导线的安装是输配电工程中的重要组成部分，导线质量的好坏也对施工过程中的安全性有着极大的影响。在导线安装过程中应严格按照相关的操作标准进行操作安装，并在显眼处放置安全警示牌作为提示，以确保施工人员和周围居民的人身安全。
3输配电工程管理存在的问题
输配电工程巨大，所涉及到的方面也较为广泛，管理难度也有所增加。虽然目前供电企业对于加强输配电工程管理有了一定的重视，但某些方面还是存在一定的疏忽。比如线路材料的质量问题，直接影响着工程质量的好坏;比如基础设施和设备的更新和保养，直接与施工人员的安全相关联;比如资金的周转和使用，直接影响了工程的施工进度等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些都有可能导致在输配电工程中存在安全风险留下安全隐患。所以说，在输配电工程管理中应加强对管理人员的专业素养和专业技能培训，存根本上杜绝输配电工程中可能存在的风险，保证工程能够平稳、顺利的进行。
4输配电工程施工优化对策
4.1加强质量管理
质量管理在输配电工程中极为重要，很多供电企业由于成本问题而忽视了整体的质量问题，从而能使整体工程都存在安全隐患。所以在输配电工程建设中应该制定完善的监管制度，对工程整体都进行严格的审查，针对施工过程中各个方面进行系统的监督。还应加强对全体员工的整体素质的培养，使每个工作人员在工作中都能严格按照标准操作执行。
4.2形成完整的管理体系，加强安全管理
由于输配电工程建设中涉及到的范围较广，工程量较大，所以要建立完善的管理体系，对输配电工程中的各个管理部门进行具体的划分，可以明确每一名工作人员的具体工作职责，细化每一位员工的具体职位，这样就可以根据每一位员工的具体工作岗位进行监督和管理。建立完整的晋升制度，对于优秀的员工还可以给予职位的提升，这样可以大大提高员工的工作积极性，提高输配电工程管理的工作效率。在输配电工程建设施工中，首先应对工作人员进行安全教育培训、安全知识的普及与躲避危险的方式方法等，随后工作人员应严格按照相关的安全标准去进行操作，以保证施工过程中工作人员的人身安全。同时还应在显眼的地方设立安全警示牌，以保证周边居民能够看到并及时躲避。
4.3加强对施工人员的培训与管理，做好现场的安全管控
随着当前电网工程规模的不断扩大，施工期间所用的设备、技术更具先进性。因而，施工前要做好施工人员的专业性培训，不断提高施工人员的质量意识与安全意识。一方面，在施工前要对相关的从业人员开展技术培训，提高施工人员的专业素养。只有施工技术得到有效的应用，才能确保施工质量满足设计要求，因而管理人员要对培训工作引起重视。同时，还要建立健全现场的管理机制，加强对先进管理经验与管理模式的应用。管理人员也要不断提高自身的专业素养，进而确保管理工作有序开展。另一方面，要加强对施工现场的安全管控。电力工程输电线路的施工时间长、难度大，施工时需要对多个领域、多个学科的知识与技术进行综合性的应用，并且施工期间存在着大量的不安全因素。为避免安全事故与质量事故的发生，就要做好现场的安全管控。这一期间，应重点加强对施工作业人员与环境的安全管理，同时还要对材料的运输、堆放以及重要的电气设施进行有效的管理，特殊岗位要严格履行持证上岗制度，做好现场的安全防护工作，非工作人员不得擅自进入施工现场。
4.4定期做好线路设备的维护与检修
首先，要对输电线路进行常规性的检修与维护，通过开展相关的预防性试验以及安全检查等工作，发现输电线路与设备存在的问题，并及时进行更换与维护。其次，检修工作中要加强对新设备、新技术、新仪器的应用，提高电力故障的检修效果。此外，还要针对输电线路的具体状况开展特定维护工作。比如在重大的节假日或恶劣天气的影响在，往往会出现电力故障，进而导致区域性的线路瘫痪问题。这就要求管理人员对线路进行全面检测与巡视，发现问题技术处置，提高线路运行的安全性与稳定性。
结语
目前，随着我国电力事业的飞速发展，供电企业对输配电工程的管理也越来越重视。实际上，影响输配电发展的因素还有很多很多，建立完善的输配电管理体系，可以保障输配电工程的顺利进行，提高输配电工程的建设管理。
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论文作者:项锋
论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期下
论文发表时间:2019/11/29
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