建筑工程工民建建施工管理强化探讨论文_蔡荣

建筑工程工民建建施工管理强化探讨论文_蔡荣

摘要:对于工民工程的施工管理是整个工程项目的关键之处。目前我国对于施工管理依然存在着一些问题,通过对这些问题进行总结与研究能够更加全面的了解工民建工程施工管理的重要性。因此,加强工民建工程施工管理也成为了备受关注的一个项目,相对应的管理措施也在不断的完善和发展。

关键词:建筑工程;工民建;施工管理

前言

项目管理是工民建施工建设项目的基础和质量保证。近年来,由于项目管理不当,工民建施工项目中出现了不少质量问题,不仅给施工人员造成了不必要的损失,而且对人民财产和生命安全造成了很大的损害,影响到了经济的发展。为最大限度地确保工民建施工质量,保护人民群众生命财产安全,加强和完善施工项目施工管理需要势在必行。

1工民建施工管理的认知

1.1工民建施工管理的特点

土建工程施工管理具有时间跨度大、涉及专业性、综合管理性、沟通协调性、突发事件性、时间长等明显特点。

时间和空间跨度:从项目可行开始、施工准备后、现场施工、机械竣工验收、回访保修、到工程合同终止。涉及范围广的专业:地质勘探地质勘探--地基处理--民用建筑--道路桥涵道路桥涵--工艺设备--机械安装--温水通道--电气自动控制电气自动控制,无所不包。综合管理性强:现场施工管理不仅是施工问题的处理,经常勘察、设计、采购、合同、社会环境问题将在建设过程中暴露出来,必须在现场的综合治疗。沟通协调性强:公司内部各部门、业主、监理人、施工分包商和社会各界、各方面的关系聚集在一起,需要沟通协调。有许多紧急情况:施工期间有各种各样的事件,而且风险很大。他们往往是紧迫而复杂的。他们日夜处理各种事情,不受工作和休息时间的限制。现场耗时长:从开始到结束,长蹲的场景,远离基地,工作环境和生活条件都很差,容易影响心情。

1.2工民建施工管理的重要性

对于建筑产业来说,安全隐患与安全风险都相对来说动态变化大,对于如何保护好施工过程中能源的安全以及建筑结构的安全问题是施工管理的重要意义。对于工民建施工管理来说,管理方案的好坏能够直接决定了建筑企业的经济效益以及企业的信誉。

2工民建施工管理存在的缺陷

2.1工民建施工的安全问题不容忽视

随着建筑业的兴起,大量工民建施工工程不断建成,建筑事故发生频率也随之不断增加,究其原因,建筑施工中出现的安全事故都是由于个人行为不当造成的。例如,建筑工人缺乏安全意识和安全责任感,对于建筑施工安全处于忽视的态度,导致了很多安全风险和工程问题。安全问题一直是建筑工程中的一个非常重要的话题。人们一再强调安全问题在建筑施工中的重要性,甚至制定了安全相关的法律法规,但是施工人员仍然将其视为表面工作,毫不在意。安全培训是工民建施工项目管理中一项非常重要的的任务,实际施工过程中,项目管理涉及到非常多的内容,大多数建筑项目管理人员为了减少工作量一般不对施工人员进行安全教育,因此工人只关注项目问题并忽视安全问题也是理所当然了。现实中有很多不符合安全规范的工程作业,许多建筑工人抱有侥幸的心里,认为安全问题发生在他们身上,殊不知许多施工安全问题恰恰发生在他们认为不会发生的地方,不仅对施工人员的生命财产安全造成了很大的威胁,而且给施工项目造成了很大的安全隐患,并可能引发安全事故。

2.2工民建施工管理以及人员管理不力

很多工民建施工队伍人力资源分配不均衡,主要体现在施工管理人员与劳动力比例严重失衡,人员与工作岗位兼容性差两方面,这些因素严重影响了工民建施工进程。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论哪种产业,完善的管理体制都是必不可少的,为了确保项目管理的公平性,拥有一个良好的项目施工管理体制是非常有必要的,好的项目管理体制能够更好的管理施工队伍的人力资源,发挥出人力资源的最大效益。工民建施工团队人员众多而且复杂,专业素质好坏不一,人员流动非常频繁,这本身就给人力资源管理带来了一定的困难,而且建筑业更加注重人力资源的合理配置和人力资源利用效率,而忽视了管理人员的配备,导致施工过程中缺乏管理人员引导,不能很好的完成施工计划,这不仅影响了工程建设的质量,而且给企业本身带来了巨大的经济损失。

2.3工民建施工质量存在漏洞

工民建施工建设是一项复杂的工程。除了要重点检查工程自身的施工质量外,还需要在施工期间对各种建筑材料和各种施工机械进行严格测试,尤其是建筑材料质量的质量,他将直接关系到工民建施工建设质量,所以材料的质量检验和质量控制对于建设项目的管理非常重要。虽然大多数管理者明确了材料在整个项目建设中的重要性,但是由于设备的匮乏和一些检查员缺乏责任心,加上很多检查部门存在腐败行为,导致了工民建施工项目的质量检查不力,项目工程存在诸多漏洞,许多建筑物的质量不符合相关标准。

3工民建工程施工管理对策分析

3.1强化组织管理,提高管理及施工人员素质

在工民建工程中,进行良好的集体性施工管理是非常重要的。通过良好的团体规划及各种施工操作的协调配合,把各个施工团队的工作效率充分发挥出来。并且要能够在保证施工质量的前提下确保施工安全,在各种技术手段的支持下进行强有力的科学管理规划。集体的施工管理工作能够促进施工人员工作素质的提升,优化施工组织机构管理方案,促进组织发展的协调优化,对目前工民建工程施工质量的提升来讲非常重要。

3.2全面了解工程情况,打有准备的仗

要很好地了解整个工民建工程的施工情况,就要对施工设计、工程进度安排、施工规范、质量监控工作、施工质量协调等每个环节进行认真把握。在了解施工管理安排的具体要求和内容的基础上,把工作人员、工作进度和目前的资源初步了解,把握工作的具体细节,让施工操作能够真正顺利有效进行。此外还要对施工现场的环境进行核查,和设计图进行详细的比较分析,认真了解施工的具体方案,这样就能够帮助施工高效进行。

3.3明确施工目标,协调施工矛盾

在工民建工程建设中,首先需要明确的就是施工的具体任务。这些任务的目标在于实现资源与设计方案的协调配合,达到最好的工作效益,并在预定工期内尽快完成工作。努力让各个团队之间的施工协调,努力实现工程管理的规范化,施工单位同样要向工作人员明确施工的具体要求,并由基层工作人员来实施工作任务。并且处于不同施工阶段的任务工作高层管理人员还应该能够对工程要求进行协调配合,努力减少工程建设中的矛盾,认真明确施工的具体目标,尽量减少不必要的分歧,形成项目工程建设的协调统一。

3.4强化安全管理,以预防为先

在施工过程中的安全管理工作非常关键,能够直接影响到工作质量。民工建工程只有在安全管理的范畴中才能真正提高施工的质量。所以对于施工质量的把控而言,高层管理者要结合安全管理的真正落实,从实际工作出发,防微杜渐消除工作中的安全问题。定期对施工人员和管理工作者进行安全宣传工作,将安全隐患扼杀在萌芽中。

结束语

综上所述,对于工民工程的施工管理是整个工程项目的关键之处。目前我国对于施工管理依然存在着一些问题,通过对这些问题进行总结与研究能够更加全面的了解工民建工程施工管理的重要性。因此,加强工民建工程施工管理也成为了备受关注的一个项目,相对应的管理措施也在不断的完善和发展。

参考文献:

[1]吉骥铭.工民建施工管理现状和应对策略分析[J].建材装饰,2018,(52):131-132.

[2]文波,张华,聂秋芹.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].建材与装饰,2018,(43):165-166.

论文作者:蔡荣

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷12期

论文发表时间:2019/11/18

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