摘要：随着国家经济的飞速发展，社会经济的不断进步。人们逐渐加深了对高速公路的了解，在高速公路的施工过程中，一个不可或缺的部分就是施工物资材料的管理，可以合理的使每一个部分达到充分的利用，还可以有效的节省成本，提高工作的效率。这篇文章的作者就结合施工的物资的管理中存在的问题进行了分析，提出了相应的解决办法，希望对以后的工作能有一定的帮助。
关键词：高速公路；物资；管理
引言：我国的经济从2008年金融危机之后迅速发展。与此同时，施工的物资材料也有所发展。因此，在施工过程中对物资材料进行有效的管理也是使施工过程顺利进行的一个重要因素。又因为，在高速公路的施工过程中施工的组织材料占了很大一部分的比重。所以，在高速公路的施工过程中对施工的物资材料进行管理是非常重要的。
一、高速公路施工物资材料管理的内容
由于高速公路的建设过程有着自身的特点，而且施工物资需要各种各样的类型，包括各个方面，比如说在施工过程中所需要的主要材料钢筋，水泥等，还有各种小的工具锤子等。高速公路的主要分为以下的几个内容：
二、对高速公路的施工物资进行管理的重要意义
在企业的实际生产经营和在高速公路的施工过程中，对施工的物资材料进行管理都是需要关注的非常重要的一部分。在对高速公路进行施工的过程中，对高速公路的施工物资进行管理主要包括承包道路的施工方在进行施工的过程中，对需要用到的物资的采买，保存和使用的各个环节实施统一科学的调配和管理。在高速公路的施工过程中，工程总量是十分庞大的，而且在高速公路的施工过程中的物资的使用也非常巨大。所以，在施工过程中对高速公路的物资进行合理的调配是非常重要的一个环节。只有对施工物资进行了合理的调配才能不断的提到施工的品质，同时，也能为施工方节约成本。
三、在施工过程中物资材料的管理中存在的问题
我们国家的物资材料的管理存在着一些现实的问题。
1、在进行物资管理的过程行比较注重物资的供应，而不是物资的管理，在施工单位对物资材料的要求是要提供施工过程中必要的物资，一旦中间出现差错，负责物资材料的部门就要承担着全部责任。因而导致物资的管理人员主要注重预算，质量，时间。物资管理人员的管理仅仅保留着原来的水平而不愿意去改变，创新。
2、物资材料的管理的基础设施不够完善，计划也不够完善。因为施工单位对物资管理不够重视，没有投入过多的资金，没有形成系统的管理体系，大多沿用以前的不够完善的体系，使当前的物资管理存在一定的漏洞。
3、在采买物资的时候没有按照相应的标准，而且对价格方面比较忽视，在采买物资的时候没有严格按照规定采买。采买的权利分给几个人，不够集中，不能形成大批量的购买，选择了不同的卖家，导致了采买环节复杂，采买的物品价格会比较高。
4、在日益信息化发展的今天，没有充分使物资管理运用当今的信息技术，没有发挥现代技术的好处。
四、对高速公路的施工物资进行管理
1、政府建立相应的管理部门
在对高速公路的施工物资材料进行管理要建立相应的管理部门，这一部门要主要负责施工物资材料进行管理，之后按照施工的实际情况确立相应的管理人员的责任。在平常的管理工作中，首先，可以制定控制成本的章程，这一章程主要包括物资材料的成本的的基本标准，根据施工部门提供的物资材料进行相应的规划，调配。与此同时，还要与其他施工部门相互联系，沟通。能够相互配合，也可以降低施工的成本。
2、严格控制高速公路的施工物资的采买
施工物资的采买是施工过程中非常重要的一环，必须要对施工物资的采买进行严格的把控。
可以从以下几个方面进行严格的把控。首先，要控制好施工物资的采买人员在采买过程中做手脚，采买便宜的物资来充当优良的物资。其次，还要严格控制施工人员使用不合格材料。不合格的施工物资会严重影响施工的品质。在对数量较大的材料进行采买时，尤其是指对高速公路的20万元以上的物资进行采买的时候，要采用公平公正公开的招标方式进行采买，只有这样才能保证买到的物资是便宜又实惠的。
3、对高速公路的施工物资的预算进行管理的
（1）对施工的物资材料进行预算
对施工的物资材料进行预算时，首先应该由专业的技术部门根据设计的图纸等等方面先算出所需要的物资材料，在确定了一定的材料以后，根据招标文件中的物资材料，列出不能超过工程清单的物资材料，之后根据实际的物资材料的使用，制定合理的物资材料的预算。在进行预算的同时也要考虑多方面的因素，进行全面考量。
（2）制定合理的分部工程的物资材料的采买计划
首先要依据施工项目的图纸的分部工程的工程量，制定相应合理的计划，这个计划应该包含各个内容，比如分部分部工程的施工物资材料的技术总和，不能超过预算的物资材料，如果预算的和实际使用的物资材料有差距，就应该及时的调整物资材料的使用量，及时的根据实际情况进行调配。相应的管理部门也要依据实际的使用情况进行相应的调整。
（3）采买其他材料的计划
其他材料的采买计划是指零星的小部件的采买，周转材料的采买等等，还有备用零件等。首先，施工材料中小部件的采买要根据当时的使用情况，还要确定一下大概的使用量，之后进行合理的采买，制定合理的采买计划。而对周转材料来说施工部门首先计算一下大概所需的物品使用量，在施工之前把相应的需要物品提供给相应的部门，部门主要对这些准备进行相应的调整，使他能顺利的完成这个施工项目。然而，还有一些其他的物品的采买，同样也需要进行提前的计划，之后根据现实的使用情况进行相应的调整。
4、在高速公路的施工过程中物资材料的保存和时间调整
在施工的过程中，由于施工现场的地方，时间受到限制，所以，如果物资材料到达施工现场过多，会给物资材料的储存带来一定的麻烦，而且物资材料在仓库放的时间过长，会对物资材料的使用效果带来麻烦。如果物资材料到达施工现场过早的话可能会阻碍道路的通畅，为后来的工作带来一定的麻烦。有一部分物资材料受天气影响比较大可能会导致受潮，严重影响施工的进度，在施工过程中物资材料到达的晚，会严重影响施工的品质。所以物资材料到达的时间恰到好处是对整个工程的实施有非常重要的作用。
5、在物资材料进行采买的管理
物资材料的采买是物资材料管理的十分重要的一部分，在采买的过程中，必须要严格把控物资材料的品质，坚决不能用不好的材料去充当优秀的材料。对于在施工过程中要运用到的物资材料要严格从价格，品质等方面进行考虑。在对物资材料进行采买的同时也要对付款方式，货到的时间和卖家的信誉进行综合的考虑，在进行采买的过程中要与具有良好的信誉的卖家建立良好的关系，在物资材料的购买的时候要考虑多方面因素，为了在运输过程中减少不必的花费。可以采用货比三家的方式，综合一下各个方面的因素，做出最恰当的选择。同时，还要保证采买的过程是公平公正公开的，防止有一些不能见人的因素。
6、对物资材料的使用进行监控
监控物资材料主要是要对材料的数量，品质进行把关。首先是要对物资材料的数量进行监测，要对计划的物资数量和实际买的物资数量进行相应的比较，有一些不一样的地方，要及时的找到原因，这样才能保证计划实施的公平性和严肃性。其次就要对采买的物资材料的品质进行监测。还要对物资材料的品质进行核查，为的是要保证产品的品质符合施工的要求。只有运用良好的物资材料才能使高速公路的施工品质达到标准。从而材料的品质就在施工品质中显得特别重要。要对物资材料进行提前的监测，这样可以确保施工的品质，质量。
7、对物资材料的管理的信息化发展
在曾经的老式的物资材料的管理下，比如说，采买计划，储存方面等各个环节。在传统的管理形式下要求书面材料一步步的向上审批，但是这样就会导致比较耗费时间，同时的审批的工作量也比较大。在审批的时候也会有领导把这个问题忽视的现象，导致这样的工作效率会比较低，很难及时的审批合格。但是，如果运用信息系统，就会方便很多。只要这个人有审批的权利，那么当在网络上看到审批信息的时候，就可以直接在网上进行审批，如果看不到，还可以通过短信提醒，这样就使审批工作变得很有效率，能够高效的完成审批任务。
8、在高速公路的施工过程中，要对施工设备进行恰当的管理
施工单位应该认识到施工设备在施工过程中发挥的巨大作用，施工设备是一个非常不可或缺的的一部分。施工单位应该制定相应的管理制度，操作该设备的时候要严格遵守该设备的规章制度。施工单位要对高速公路的实施中进行严格的安排，依据工程的进程及时的改变施工计划，根据施工地方的地理情况，施工的工作量等进行及时调配，准备好机器设备的施工工作。在机器设备的施工时要对施工的现场进行监测，全面的了解，要看看是否存在一些问题，并要及时的解决这些发现的问题。操作人员要注意施工机器发生的变化，对这些变化及时的进行调整。所以，在施工过程中的设备进行操作时要及时的进行相应的调整，操作人员也要严格遵守相应的制度。
结束语
在社会的不断发展中，高速公路的发展也步入了一个新时代。在上面的论述中，我们对高速公路的施工中的物资材料管理有了一些更深的认识。在高速公路的施工过程中，物资材料的管理是一个十分重要的内容，不仅仅关系到高速公路的品质还和高速公路建设的成本有一定的关系，上文从不同的方面论述了物资材料的管理的必要性，只有保证了物资材料的充足准备，就可以更好的进行施工建设，所以要不断加强对物资材料的管理。这样可以使高速公路的建设更方便，更高效。可以使高速公路的建设更为完善，更为优秀。希望本文提出的一些解决办法，可以对以后这方面的工作有所帮助。
参考文献：
[1]叶毅华，谢奇，张海通.分析高速公路施工物资材料管理[J].财经界（学术版），2017（15）：62.
[2]吕颖聪.浅谈建筑施工企业项目物资材料管理[J].科学技术创新，2017（21）：173-174.
[3]李万来.高速公路施工物资材料管理浅述[J].建材与装饰，2017（13）：280-281.
[4]朱奇.高速公路材料管理探析[J].绿色环保建材，2017（02）：66.
[5]邵元林.分析高速公路施工物资材料管理[J].建材与装饰，2016（03）：267-268.
论文作者:周亚军
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
标签：物资论文; 材料论文; 采买论文; 高速公路论文; 过程中论文; 要对论文; 品质论文; 《建筑模拟》2018年第5期论文;