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摘要：建筑工程施工是一项包括多个工种，在实际操作中需要运用到多种学科知识的系统工程。要在施工过程中顺利的达到预定的施工目标，科学有效的施工管理方法是必不可少的。在我们的施工过程中，应该设计出合理的管理方法，为整个工程负责，然而在实际操作过程中，却经常只是流于表面，并没有将正确的方针正确贯彻到实际情况中去。所以造成了施工过程中发生了各种各样的意外状况，建筑工程施工质量已越来越成为一个引起社会巨大关注的焦点问题。要提高房屋建筑工程的总体质量，必须从施工前、施工中以及施工完成后善后出发，落实正确的处理方法，采取正确的管理方法。本文就现在工程管理中易出现的问题进行了梳理，列举出其相对应的管理措施，对工程质量普遍性问题的发生，减少质量问题有积极作用。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策
1建筑工程施工管理的重要性
1.1施工管理能够在确保工程质量的前提下提升工作效率。建筑施工管理工作复杂多序，但经过施工管理对各项资源合理分配后，便能促进各部门共同协调发展、相互交流沟通。在保证了各部门的团队间凝聚力后，团队的施工能力也随之提高，从而提升工程效率。
1.2施工管理是施工安全的保证。通过完善的施工管理制度能够避免施工中可能发生的安全事故、减少在工作中的安全漏洞。施工管理工作能够有效地将施工中存在的问题进行反馈并解决，这些发现出来的问题也将成为之后完善施工方案的重要参考，有利于保障工程项目的顺利推进。
1.3开发建设建筑工程项目获得利益是企业的最终目的，但是企业也必须要承担相应的社会责任。在一定程度上，建筑工程的施工质量与人民的生命安全有着密切的联系。因此，施工单位应当保障好人民群众的生命财产安全，重视施工管理工作，确保建筑质量安全。
1.4施工管理工作既能够提高项目的各项效益，又可以降低项目成本。通过施工管理能够发现并改正项目管理工作中存在的一些问题，进而更加合理科学地分配工作量及现场的各类资源，获得更大的经济效益。
2建筑工程施工管理问题
2.1管理粗放
信息化时代，部分建设、生产单位和监理单位质量管理方式粗放，把关不严，未能真正起到质量管控作用。同时，一些建筑施工企业对分包商资质审核把关不力，存在违规分包问题，严重扰乱了建筑施工市场秩序；项目监理员渎职、违规现象非常普遍，还有建筑施工设计单位不重视质量控制与安全生产监管，项目施工设计存在质量缺陷；建设单位过分依赖监理部门，未起到“事前防范、事中控制、事后责任追溯”作用。
2.2劳动者素质偏低
我国很多地区一线建筑施工作业人员均以农民工为主要力量，因其普遍缺乏创新意识，质量安全防范思想落后，知识结构单一，基本施工操作技能滞后，施工时意识淡化或思想疏忽，极容易引发施工质量问题。当前，我国建筑行业4000多万从业者，进城务工农民工占比80%以上，个别建筑企业为了节省劳动力成本，未对农民工进行职业技能考核与培训就使其上岗作业；有些农民工即使接受过技能培训，但因培训形式化问题严重，施工实践中缺乏系统宣传，难以满足施工质量管控需要。
2.3监管不力
个别行政监管部门不能严格落实国家建筑行业相关安全管理法规，行动不积极，思想意识淡薄，监管措施不力，致使建筑施工企业内部管理不严，对应依法管控的建筑施工生产项目未彻底有效监管；个别地区尚存在突击安全生产检查现象，使安全生产管理与质量管控条例未上升为企业内部制度。再加上行政处罚权与监管权权、责分离，消弱了政府监管职能部门的监管力，为企业安全生产整改留下诸多隐患。
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2.4施工安全管制松散
现如今，许多施工企业一味追求建筑工程施工的效益，而忽视施工安全的重要性，没有制定规范完善的施工安全体制，也并未积极对施工人员进行安全预防教育工作，导致我国建筑工程施工安全管制较为松散。在实际施工生产过程中，较少有建筑工程施工人员具备施工安全意识，并没有完全遵循相关规范进行施工。施工项目单位很少及时做好对施工洞口、地内电线、施工电梯等易造成安全问题方面的防护工作。
3建筑工程管理中问题的对策分析
针对“百镇建设项目”的相关问题，提出了以下几点相关对策：①强化作风建设，进一步强化执行力和落实力，为示范镇建设提供组织保障。②坚持以人为本新型城镇化道路，切实提升城镇管理水平，着力城镇基础设施完善，提升城镇综合承载能力。加强配套设施的管理和维护，防止人为损坏。③加强我镇与各个项目设计单位以及施工单位的协调联动，跟进项目进度，加快项目推进进度，进一步推进我镇百镇项目建设工作。集中力量、抢抓时间，按上级要求在规定时间内按标准完成所有工程项目建设。
以上简要分析了在本工程中的一些对策。接下来对于我国建筑工程施工管理中存在的问题，文章就来详细论述解决这些问题的相关对策。
3.1规范施工管理，健全管理制度
在工程项目的管理中，必须要从制度、组织、思想上来加强施工管理。相关的企业必须要建立健全组织领导机制以此来加强组织领导。要使规章制度进一步完善，把施工管理的重任落实到每个管理人员的头上。要及时登记确认施工过程中的变更行为，使档案管理进一步增强。
3.2加强信息化建设
在工程项目的管理中，信息技术作为未来发展的必然趋势，因此，我们需要做到不断增强信息化建设。在未来的发展中，建立的管理信息系统必须以互联网为基础。只有构建起完整的项目信息管理系统才能加强企业信息管理系统的建设，才能使工程管理数据的存储、高效采集、过滤等相关内容得到落实，从而使网上办公成为可能。在工程施工中，工程施工管理作为其主要组成部分，为了确保工程项目的质量，提升工程的各项性能，就要充分做好工程项目的施工管理。
3.3加强企业人才队伍培养
在建筑企业内部必须对建筑工程管理人员进行定期培训。而进行培训的主要内容主要有以下三点：①要不断加强对管理人员的专业素质培训，不仅增强管理人员的专业管理能力还要增强工程相关施工人员的综合素质；②逐渐强化施工管理培训，让相关的管理人员对施工管理的重要性具有充分的认识；③要加强法律道德的培训，保证施工管理人员严格按照《建筑法》和《建设工程质量管理条例》等相关要求来做，使员工本身的法律法规意识不断增强。
3.4提高安全意识
“安全第一，预防为主”是工程安全生产的主要原则，工程中最重要的问题就是安全问题。为了保证施工过程中的安全，相关企业必须要对施工现场进行安全检查并进行排除各项隐患。此外，为了保证建筑工程安全有序进行，也要对相关的操作人员进行定期安全教育培训，将相应的安全救援的方案制定出，同时为了提高每个施工人员的责任心，还应该建立责任的追究制度。
结束语
总而言之，施工质量安全无小事，创建“优质?高效?文明”的施工质量保证体系，提高施工社会、经济效益是每个建筑施工企业不谢努力与追求的根本目标。企业只有做好施工安全生产管控工作，才能维护企业社会声誉，促进企业和谐、长远发展。为此，政府、企业、社会各界应充分认识到建筑施工安全管理的重要性、突出性与紧迫性，创新管理理念，提升管理水平，构建完善的企业内部管理体系，严格执行或落实相关建筑施工安全生产管理规范、标准、制度等，规避施工质量问题，驱动企业协调、共赢、可持续发展。
参考文献
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［2］杨涛．建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析［J］．江西建材，2017，04（17）：276．
［3］马振宇．建筑工程施工管理中存在的问题及对策［J］．门窗，2017，03（10）：77．
论文作者:王春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第6期
论文发表时间:2018/7/17
标签：施工管理论文; 建筑工程论文; 对策论文; 管理人员论文; 项目论文; 工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第6期论文;