试述建筑工程造价管理的问题及解决措施论文_干祥平1,徐飞娜2

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干祥平1 徐飞娜2

1.浙江省成套招标代理有限公司 浙江省杭州市 310014

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摘要:在建筑工程管理过程中,造价管理非常重要。确保造价管理的规范化、系统化,有助于工程建设中各个生产要素的高效统筹,从而确保建设单位经济效益和社会效益的获得。本文在阐述建筑工程造价管理特征的基础上,对其管理问题进行系统分析,并针对性地提出全过程控制策略,以期有利于造价管理质量的提升,进而推动建筑工程行业的进一步发展。

关键词:建筑工程;造价管理;过程控制

1概述建筑工程管理中工程造价的管理控制

建筑工程造价就是有关工程建设的所有支持费用。在建设工程的过程中,所有活动都会涉及到费用支出。建筑工程造价管理关系到建筑项目的收益情况。在工程建设过程涉及到很多参与体,因此需要从不同观点视角开展建筑工程造价管理。针对建设方,工程造价是指工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用一次性费用的总和;针对承建方,指的就是项目承包的费用。在市场经济的影响下,工程造价需要实施科学客观的核算,同时要双方共同协商来完成。建筑工程造价管理贯穿于项目建设整个过程中,对于规模大,建设周期长的项目,通常都是分阶段实施建筑工程造价管理。实施建筑工程造价管理是为了有效的控制项目的成本,更好的完成建设项目,并且及时发现相关问题,尽快解决问题,从而保障项目的经济和社会双重效益。

2工程造价管理的意义

任何企业想要得到长足的发展,必须对自身的投入与产出进行仔细的衡量。对于建筑施工单位来讲,在满足发包方设计使用要求和现行国家或者行业规范以此来保证建筑工程施工质量时,将建筑工程施工的成本管理控制在合理的范围之内并有效降低成本,从而使收益最大化。在施工单位进行项目建设时,工程造价的意义就是以较为全面、精准的预算数额来促使施工单位运用合理、有效的施工方案。合理、有效的施工方案为建设工程在合理的预算范围内持续高效地进行,工程顺利施工提供了强有力的保障,促使企业全面提升管理水平,持续整合资源配置,稳步提高盈利能力,维护公司稳定大局,促进企业健康发展。

3建筑工程造价管理问题分析

3.1造价管理认识薄弱

作为一个动态化的管理过程,造价管理存在于建筑工程项目的方方面面,只有确保造价管理的动态化、完整化,才能有效地提升造价管理质量。然而从实践过程来看,我国造价管理人员对于动态化造价管理的认识明显比较薄弱,其没有实现工程造价管理的整体把握。具体而言,在建筑施工中,有较多的建设单位注重施工过程及竣工阶段的效益计算,而对于招投标、工程预算等内容的把控明显比较匮乏,由此造成了造价管控与实际成本的偏差增大,影响了工程造价管理质量的提升。实践过程中,造价管理人员只有充分全面的把控造价管理内容,才能实现管控的科学化。

3.2工程造价从业人员专业素养参差不齐

建筑工程造价管理工作是一项多学科交叉性很强的综合性工作。要想在工程造价方面有所建树,从业人员不仅要有较为专业的知识储备,还要随时关注日新月异的市场变化,随时了解新技术、新材料和新工艺等应用,更应该随时关注国家政策、法律法规的变化。

3.3建筑工程竣工阶段对工程造价把控不严

在建筑工程即将竣工时期,工程施工人员和监督人员容易产生一种放松的心态,在一些工作上可能会出现一些疏忽,造成工程造价管理工作中的失误。在工程竣工时期,应该及时做好建筑工程的总结工作,对工程设计阶段的图纸以及工程施工阶段的各项花费进行系统的汇总,对相关材料进行进一步的核实工作,确保建筑工程造价管理工作的万无一失,确保工程造价管理工作的顺利进行。

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4建筑工程造价管理控制策略

4.1提升造价管理理论认识

建筑工程造价管理不仅影响工程的效益,更对工程质量及施工企业的市场竞争实力具有深刻影响。实践过程中,造价管理人员必须充分认识到工程造价管理的必要性,然后在招投标、设计、施工、竣工等环境进行系统把控,从而实现工程造价的全过程管理,确保造价管理工作的高效开展,进而保证工程项目顺利实施。

4.2重视各个建设项目阶段管理工程造价

重视各个建设项目阶段管理主要包括:建设项目决策阶段、项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段以及项目竣工完结阶段,其中建设项目施工阶段又分为施工准备阶段以及具体施工阶段。在决策阶段,重视最佳方案的选取,达到最有效的资源配置,作为建设项目的初始阶段,企业到做到社会、经济、技术等多方面的深入探究,其对工程造价合理性、内容、数量以及精准度都有着深刻影响。设计阶段影响着造价控制,该阶段应当充分考察设计与造价之间的影响程度,追求一定价值创高更高质量。招标阶段需要:实行无标底、重视保证金、确立方式以及形式。施工准备阶段做到充分、均衡有序、高利用率、简单高效,施工阶段做到有效策划、重点检测、全面跟踪、全面记录、积极审核、综合管线布置。项目完工后,分析不足并吸取经验、整理资料进行分析归类,为以后的造价管理提供参考。

4.3完善建筑工程造价控制的制度

建筑工程的建设过程中,在项目建设的前期对建筑工程造价及工程设计的过程实施严格监督,并对工程设计进行优化,进而把建筑工程造价控制在相关的资金限额以内,使投资的利润达到最大化,企业的经济效益最优。此外可以将限额设计这种方法运用到整个的建筑工程中去,进而更高效的对整个建筑工程的造价进行控制。建筑工程造价的相关部门还可以有针对性的设计出多种控制造价的方案,并对各种方案做详细对比,使整个造价设计的过程更加完善,使建筑工程造价的设计更具经济性及实用性。

4.4提高造价管理队伍水平

建筑工程管理中工程造价的管理控制涉及范围比较广泛,并且比较复杂,因此需要提高管理队伍的工作水平,要求他们同时具备财务、预算和建筑施工经验,还要清晰了解经济市场趋势和有关造价管理的知识,这样才可以灵活应对各种财务问题,有序发展各项工程造价管理措施。招聘工程造价管理人员的时候,需要认真的考核工程造价管理水平,此外需要加强日常培训,使工程造价的所有管理人员水平不断提升,有序的落实各项工程造价工作。

4.5创新造价管理手段

目前,工程建设规模的扩大使得造价管理难度不断提升,这对传统的造价管理手段提出了较高挑战。新时期,工程造价管理人员应依托计算机互联网技术,进行工程造价录入方式、计算方式、审核方式的转变,在确保造价管理信息来源稳定同时,保证造价管理的完整性。同时,其也注重现代通讯设备的应用,确保造价过程中各个部门的紧密联系,在保证造价管理人员专业的基础上,实现造价管理的高效、灵活。

结语

建筑工程造价指企业的一项建筑工程项目在建设期内所耗用的所有费用,其涉及了从工程建设到完工验收的所有环节。目前的建筑工程造价具体指建筑安装、固定资产购买、其他费用、税费以及预备费用等多种类型的造价工作,科学的造价工作能够为后续工作做出有效指导。工程造价管理是一项综合性工作,能够及时发现并清除不良因素,提高建筑工程的整体规范性和科学性,为企业和社会创造更多的效益。

参考文献:

[1]蒋巧娟,苏琳琳.建筑工程造价超预算的原因分析及控制分析[J].门窗,2016(5):105.

[2]刘向阳.建筑工程管理中工程造价的管理控制探究[J].绿色环保建材,2016(2):24-25.

[3]唐甜.探析建筑工程造价控制与管理[J].低碳世界,2014,(15):209-210.

[4]张大为.建设工程造价管理的关键环节及相关问题[J].财经问题研究,2015(S1):74-75.

论文作者:干祥平1,徐飞娜2

论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期

论文发表时间:2019/3/26

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