摘要：本文笔者重点探讨房建项目造价的成本控制，并且提出相关方案以供参考。
关键词：工程造价；全过程管理
建筑项目的施工过程是一个十分漫长的过程，需要经历很多个阶段，历时很长时间才能够完成，而工程造价始终都贯穿于整个工程当中，也正是它在这个过程中对投资进行管理。建筑造价动态控制具有技术性和政策性，这就要求相关的工作人员要具备一定的专业知识和专业技能，从而更好的对工程造价进行控制，明确各个环节的控制任务，并对其进行严格的管理，有利于企业积累资本，提高企业的竞争能力。通过对工程造价实施动态控制，有利于稳定市场，促进企业的健康发展。
1工程造价全过程控制的重要性
工程造价全过程造价控制是在建筑工程项目建设中对各个施工环节的总体规划，具体包括投资、设计与招投标阶段，以及后续施工各个环节及竣工结算阶段等，全过程造价控制是通过有效的控制方法来对工程项目建设中的整体资源进行有效配置，并将造价控制在适合范围内，旨在提高企业经济效益与社会效益。在建筑工程施工各个阶段都具有固定的特点，因此在工程造价控制中也具有阶段性特点，且各个阶段之间的造价控制都是相互联系的，形成一个整体系统。由于该系统具有较强的管理优势，因此在造价管理中必然要实施全过程造价控制，同时由于造价管理工作本身就具有不稳定性因素，如在造价管理中的某一环节出现问题，则会影响到工程项目建设的总价，如不能及时处理和解决该问题，则会给工程项目建设工作带来较大的安全隐患，建筑工程总体质量难以得到保障，为建设项目的形象也会带来负面影响，因此在建筑工程造价管理中需要强化全过程控制意识。
2建筑工程造价要点分析
（1）直接成本。直接相关主要包含钢筋工程、土建工程、安装工程、装饰工程等成本支出，占总成本比重较大。依据现行规定，直接成本主要来源于人员、材料、机械设备。所以应围绕这三个方面开展相关工作对直接成本进行有效控制。（2）间接成本。间接成本涉及范围较广，主要包含在项目建设全过程中产生的财务、管理等方面的支出，其主要与项目成本控制体系的建立是否完备，各成本管理人员的成本责任、权限以及相互关系是否明确等有关。（3）其他成本。指建筑在建设过程中除了直接成本，间接成本之外的成本费用。比如工程建设前期的建设用地费用，不同类型的土地所涉及的费用也不尽相同，主要包含了征地补偿费、土地使用权出让以及临时租地费用等。而且由于不同的地区经济发展不均衡，这几种费用往往存在较大差异。
3影响建筑工程造价的控制因素
3.1存在工程量计算误差
造价管理控制中在对建筑工程的工程量计算过程中，由于对于工程的地质没有深度勘探，工程文件也不全面，没有按照标准进行设计，导致工程设计中存在很多不足之处。这样在进行工程量计算时，很容易出现错误。由于在进行工程量进行计算中出现误差，导致预算工作出现差异较大，这些会影响到工程造价控制工作。
3.2造价人员专业能力不强
工程造价管理工作需要从业人员既要牢固掌握基本知识，又要与时俱进。时代的不断发展要求工程造价管理人员不断学习新知识、新技术。有一些造价从业人员思想观念落后导致其业务水平有限，对于新技术、新知识的学习力度不够，工作效率低下，无法在规定的时间内完成造价工作导致大量工作量挤压，轻则浪费人力、物力等资源，重则造成工期进度延期，甚至造成无法挽回的经济损失。
3.3设计工作不到位
在进行工程设计时由于地质勘察没有深入进行，设计的依据不足，这样会导致设计工作不到位，对于实际工程可能出现的问题没有充分预计。不能获取最经济的技术方案，会给工程建设造成一定的损失。因此建筑工程企业要进行设计工作时，首先要确保设计质量，避免由于设计工作不到位，导致在实际执行中出现设计变更等情况，从而合理控制人力、物力的投入，避免资金浪费。
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4建筑工程全过程造价控制措施
4.1投资决策阶段工程造价管理
投资决策阶段是整个工程造价管理的起始，主要内容包括工程项目建议书和可行性研究，常见问题主要体现为，这一阶段与设计、招标投标阶段被称为施工实施开始前项目的前期工作阶段，长期以来，项目工程造价管理普遍忽视前期工作阶段造价管理，而把主要精力集中在施工阶段。造成前期工程咨询单位不能够独立、公正、科学的进行投资估算。因此，我们要重视投资决策阶段各主要工作内容，科学合理的选择投资项目，准确客观地进行可行性研究分析，详细定义项目建设标准、规模、选址，在工程技术和设备应用上要适用原则，兼顾先进与经济性。与此同时，做好项目建设编制投资估算，这是工程项目经济效益分析的重要依据，要做好相关的审查评估工作。
4.2设计阶段的动态管理和控制
加强工程地质勘查工作，若地质资料提供的地基承载力特征值过小，地基设计就会太过保守，从而增加地基投资成本，造成不必要的浪费，如果地质资料勘探的深度不够详细，基础设计就无法与各种方案进行比较，实现优化，甚至不能保证建筑物的安全；提倡标准化设计，标准设计又称为定型设计或者通用设计，它是工程建设、备件、零部件、公共建筑结构等标准化工作的一部分内容，只要有条件就应该编制标准设计方案，推行使用；做好盈利质量分析，例：现金支付比率=现金流入总量/（经营现金流出量+到期本息付现）。
4.3工程项目设计环节的造价控制
相关人员在对房建项目设计环节实施控制时，最好从以下三个时期着手进行：第一，方案时期，这个工作环节主要以项目图纸和说明书作为依据，由专业人员对工程做初步造价估算，并制定出估算书；第二，初步设计时期，此环节工作是依据初步设计图纸，由相关人员制定初步预算金额，明确项目工程造价的最大限额，以此作为依据，增强房建项目整体工程项目造价控制。接下来设计施工图纸阶段，由专业人员审查并确定设计预算编制是否符合现状。设计造价控制是房建工程整体成本控制的重要环节，上述三个时期的造价管理紧密相连同时又相互制约，所以，做好这三个时期的工作，有助于开展房建工程造价全过程管理工作。
4.4建设项目工程施工阶段的全过程管理
根据一、二级总控制网络施工计划，需将整个工程造价控制总目标进行分解，打造多层级的成本控制目标值。在发现投资实际值和目标值之间差异时，需要相关人员及时采取措施进行控制，从而确保整个工程项目造价控制目标的实现。加强对工程项目施工组织设计和施工方案的审核。在建设项目工程造价全过程管理中，需要结合实际情况选择适合的经济技术施工方案，并在具体管理中避免施工单位施工组织设计、施工方案突破施工合同规定现象的发生。加强对建设项目工程全过程施工进度网络计划管理，充分发挥出整个工程网络进度计划在建设项目工程造价全过程管理中的地位，在最大限度上避免重复施工、浪费施工现象的发生。加强对建设项目工程施工变更和现场签证的管理。建设项目工程施工需要在施工前对施工变更进行设计和核对，通过核对及时发现变更问题，并采取有效措施予以解决，在最大限度上减少损失。对工程变更进行检查时需要严格按照相关规范和操作程序进行，做好全过程分析管理，有效控制工程设计变更。
4.5全过程工程造价在竣工结算阶段的应用
竣工结算阶段的造价控制是建筑工程的最终阶段，它的主要目的就是对整体建筑项目的质量进行全面的检验，它也是工程造价管理中的最后阶段。建设工程的竣工结算阶段是建设工程项目造价过程中非常重要一个环节，因此在竣工结算阶段造价管理时一定要在科学的管理流程下进行，做好竣工结算阶段的准备工作，对全部的计算资料进行全面的收集并核对，保证整个审核工作能够得到落实。
5结束语
总之，建筑工程在施工过程中需要耗费大量的人力、物力等资源，为了提高建筑工程的经济效益和社会效益，加强工程造价成本控制十分关键。将科学合理的成本控制手段渗入建筑工程的各个环节当中不仅可以保证各项工作顺利开展，提高建筑工程的价值，而且对于促进建筑企业的发展也具有积极意义。
参考文献：
[1]邓舒予.建筑工程施工阶段全过程造价管理的控制研究[J].居舍，2019（28）：147.
论文作者:迟娅楠
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
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